管理智慧大講堂--知人善任的藝術(shù)

開(kāi)課地點(diǎn)：	杭州
授課時(shí)間：	2012年11月15日
授課顧問(wèn)：	彭新武
開(kāi)課時(shí)間：	2012-11-15
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-06-16 15:38:57

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)內(nèi)部管理者、中高層管理者、企業(yè)副總經(jīng)理、總經(jīng)理

課程目標(biāo)

1、從歷史了解識(shí)人之術(shù) 2、從歷史了解用人之道 3、從歷史了解人才考量方法 4、從歷史了解處世之道 5、從歷史了解自我修煉方法

課程內(nèi)容

一、“識(shí)人寶鑒” 《人物志》 二、“情性”說(shuō)：劉劭人才學(xué)的理論基石 三、“中和之德”的理想人格訴求 四、“量能授官”的用人之道 五、“人才鑒識(shí)”中的言辭與論辯 六、“八觀”：人才考量的系統(tǒng)方法 七、“二難”：識(shí)人之難的基本表現(xiàn)及成因 八、“七繆”：識(shí)人過(guò)程中的常見(jiàn)謬誤 九、“謙讓進(jìn)取”的處世之道”

師資力量

備注信息