[北京2002-6-26]摩托羅拉大學(xué)高級管理課程系列---企業(yè)戰(zhàn)略管理
| 開課地點： |
北京 |
| 授課時間： |
2天 |
| 授課顧問： |
摩托羅拉公司高級管理層與相應(yīng)培訓(xùn)認(rèn)證師 |
| 開課時間： |
2004-06-26 |
| 市場報價： |
0
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| 購買價格： |
0 |
| 審核時間： |
我要報名2002-06-16 14:54:46 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
大中型企業(yè)的中、高層管理人員 ◇跨國公司管理層 ◇在華投資的其他外資企業(yè)管理人員 職業(yè)經(jīng)理等
課程目標(biāo)
隨著中國改革開發(fā)的不斷深入，以及結(jié)合中國加入WTO等契機(jī)。越來越多的跨國企業(yè)移師中國，紛紛在中國設(shè)廠，中國廉價的勞動力及高素質(zhì)的員工隊伍正成為中國制造業(yè)核心競爭力之一。但中國作為制造業(yè)的后來者，技術(shù)普遍低下、制造業(yè)的管理經(jīng)驗不足、企業(yè)規(guī)模普遍過小等因素將嚴(yán)重影響國內(nèi)制造業(yè)的可持續(xù)的長遠(yuǎn)發(fā)展，也影響成為“世界工廠”的步伐。鑒于此，互通時代公司推出了“摩托羅拉大學(xué)高級管理研修”課程。旨在希望通過借鑒摩托羅拉成功的生產(chǎn)管理實際經(jīng)驗與結(jié)合有效的知識體系，以此來提高全體制造業(yè)生產(chǎn)運營管理水平，協(xié)助中國成為真正的“世界工廠”，提升國民經(jīng)濟(jì)的整體核心競爭力。
戰(zhàn)略管理課程培訓(xùn)目標(biāo)：(在課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠)
·簡要說明變革與戰(zhàn)略的關(guān)系
·列舉戰(zhàn)略分析的基本內(nèi)容和方法
·寫出公司的遠(yuǎn)景、使命和基本目標(biāo)
·比較權(quán)力行使矩陣中的四種方式
·指出戰(zhàn)略評估的主要內(nèi)容
·通過摩托羅拉公司的戰(zhàn)略管理實例及優(yōu)秀業(yè)績卡勾畫出本企業(yè)的公司戰(zhàn)略。
課程內(nèi)容
課程介紹：
本課程將幫助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者們，通過學(xué)習(xí)系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理理論和借鑒成功企業(yè)的經(jīng)驗，使他們提高戰(zhàn)略思考的能力。學(xué)員將學(xué)習(xí)如何制定適合公司發(fā)展的公司發(fā)展遠(yuǎn)景、公司發(fā)展使命和戰(zhàn)略目標(biāo)等技能。通過課堂討論、教師講解、按理分析和小組活動，學(xué)員將在互相交流與啟發(fā)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步了解戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟和方法，以便為他們將來在制定自己企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中發(fā)揮更大的作用。
課程主要內(nèi)容：
單元一：變革與戰(zhàn)略
·當(dāng)前全球化競爭環(huán)境的特點
·為了生存與發(fā)展而進(jìn)行變革的必要性
·為什么戰(zhàn)略管理的實質(zhì)是管理變革
單元二：戰(zhàn)略分析與設(shè)計
·戰(zhàn)略分析的基本內(nèi)容和方法
·宏觀環(huán)境分析的要點和行業(yè)結(jié)構(gòu)分析的內(nèi)容
·運用SWOT矩陣的方法進(jìn)行戰(zhàn)略分析
·企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次及各層次的內(nèi)容
·公司的遠(yuǎn)景、使命和基本目標(biāo)
單元三：戰(zhàn)略實施與評估
·有效實施公司戰(zhàn)略的要點
·戰(zhàn)略實施過程中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和作用
單元四：摩托羅拉的戰(zhàn)略管理
·優(yōu)秀業(yè)績卡在企業(yè)戰(zhàn)略計劃中的應(yīng)用
·摩托羅拉在華四大戰(zhàn)略分析
師資力量
備注信息
