持續(xù)盈利系統(tǒng)-NLP業(yè)績核能引爆
| 開課地點： |
廣州 |
| 授課時間： |
2012-6-23 |
| 授課顧問： |
黃國輝 |
| 開課時間： |
2012-6-23 |
| 市場報價： |
0
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| 購買價格： |
0 |
| 審核時間： |
我要報名2012-06-22 14:55:02 |
了解課程
學習對象
企業(yè)主、董事長、總裁、總經理、副總經理以及企業(yè)的中高層管理人員
課程目標
在企業(yè)競爭越加激烈，行業(yè)競爭異常殘酷的今天，經營企業(yè)如履薄冰。俗語有云：“創(chuàng)業(yè)容易，守業(yè)難”，如何讓企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展，持續(xù)贏利，成為了現(xiàn)今企業(yè)發(fā)展的主題。然而，基于現(xiàn)實，各項成本的增大，訂單利潤的削減，管理團隊的內耗……各種不可控的因素，無時無刻困擾著廣大企業(yè)主。
企業(yè)該如何才能生存和發(fā)展呢？答案只有一個！就是“贏利”，而且是“持續(xù)地贏利”！只有企業(yè)持續(xù)地贏利，才能給企業(yè)帶來存活的資本與條件。那么，企業(yè)如何才能夠持續(xù)贏利？ 本課程打破傳統(tǒng)的盈利思維模式，突破性地從NLP心理學、教練技術出發(fā)，幫助管理者掌握關鍵的技巧與方法，快速打造出以目標為導向的持續(xù)贏利系統(tǒng)，引爆企業(yè)業(yè)績核能！ 學習目的
曾有老板戲言：“開了一家公司，就象坐進一個監(jiān)獄，被永遠地困住走不出來了�！蹦彩沁@樣嗎？天天有處理不完的問題，可怕的是很多問題還要重復發(fā)生。一會處理員工抱怨、一會煩惱人才流失、一會應付客戶投訴，永遠都有意想不到的情況出現(xiàn)，又當?shù)之攱專欢亲涌嗨畢s無人傾訴…… 目的一：解放老板，讓老板逃離忙、盲、茫！
環(huán)境越來越差，競爭越來越激烈，企業(yè)要存活怎么辦？要贏利怎么辦？好象處處有商機，又處處是陷阱，“錢途”在何方？員工越來越多了，投入越來越大了，可是業(yè)績卻不增反退……總是覺得，利潤應該可以更多一些，可是利潤怎么來？ 目的二：不增加經營成本，利潤倍增、倍增、持續(xù)倍增！
課程內容
第一講：持續(xù)贏利系統(tǒng)介紹
持續(xù)贏利模型呈現(xiàn)與關鍵特征解說
雜交市場？高利潤市場？ 第二講：持續(xù)贏利第一步：贏利目標落地
意焦原理：效能百倍提升的關鍵
目標界定：如何做出最佳的選擇？
目標工具；重新解讀SMART工具
贏利保障：意之所在，結果所在 第三講：持續(xù)贏利第二步：贏利目標保障
DDG挑戰(zhàn)：火眼金睛，讀懂背后的真相
精細化模式：讓經營者走出感覺誤區(qū)
KD模式：深入根源，挖掘贏利盲點
5W應用：豐田利潤數(shù)倍于同行的秘密
三板效應：系統(tǒng)分析的最佳工具
彈性原則：選擇最適合的方法保障目標
路徑依賴：困守，柯達破產的致命打擊 第四講：持續(xù)贏利第三步：贏利實現(xiàn)工具
意焦鎖定：利潤十倍引爆的方法
情緒勢能：突破利潤瓶頸的技術
動機綁定：讓企業(yè)贏在起跑線
感知位置：四個角色位置發(fā)現(xiàn)贏利點
理解層次：從精神靈性帶來的感召力
反饋系統(tǒng)：指揮中心的強力工具
教練模式：自動自發(fā)地發(fā)揮最大潛能
執(zhí)行模式：別讓默契扼殺了贏利可能性
成本思維：投入產出比VS機會成本
利益近視癥：看到長遠利益的方法
AMS模式：形成團隊最大合力的技術
巴雷特法則：最智慧的執(zhí)行模式
師資力量
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