[深圳2002-7-03]《保證執(zhí)行》公開課深圳專場（7月3-4日）

開課地點：	深圳
授課時間：	2天
授課顧問：	潘俊武
開課時間：	2004-07-03
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2002-06-16 16:11:40

　　

學習對象

企業(yè)總裁、董事長、CEO、總(副總)經理/企業(yè)中高階主管、特別助理等/有志于成為職業(yè)經理人的企業(yè)資深人員

課程目標

為什么被認為具有可行性的目標不能如愿變成具體的結果,甚至南轅北轍? 為什么經過仔細論證的計劃和行動方案不能轉變成預期的效益和績效,甚至半路夭折? 為什么健全的規(guī)章制度和明確的崗位職責不能讓企業(yè)形成活力,甚至形同虛設? 其實，那就是——執(zhí)行不力！ 本課程將讓您全面掌握如何保證執(zhí)行！

課程內容

高層領導保證執(zhí)行 你不是超人/理事的藝術/執(zhí)行中不為人知的鴻溝/如果一個愚蠢的方法有效，那它就不是愚蠢的方法/思想影響態(tài)度，態(tài)度影響行動/不同性格，執(zhí)行的方式各有不同/跳離執(zhí)行怪圈/請不要輕易要求下屬/練就具有執(zhí)行力的領導能力/執(zhí)行就要做事/執(zhí)行的關鍵點是監(jiān)督與檢查 中層管理者保證執(zhí)行 別問加西亞是誰，只管把信送給他/善用獎懲的杠桿：“農民”需要實干，“詩人”需要激情/執(zhí)行力是一種紀律/沒有失敗，只是暫時停止成功/做事的“會”與“好”/不要追求完美，請加快質量與速度的比/不要迷信創(chuàng)新/請把復雜的過程簡單化，把簡單化的東西量化，把量化的因素流程化，把流程的因素框架化/隨時準備得罪人/建立上與下的信任/選擇適合的人才，視下屬為伙伴/請先檢討自己/執(zhí)行的方針：認真第一，聰明第二 基層員工保證執(zhí)行 永遠保持樂觀與上進心/重要的事總是簡單的，簡單的事總是難做的，請不要輕言放棄/請與同事相互鼓勵/擺正位置，自我約束的工作/不要因為害怕挨罵，而不向上反饋工作中的異常情況 總結 執(zhí)行解決什么問題/執(zhí)行力關鍵：人的速度與用心/請一開始就選對人/適合你的人才是昂貴的，同時也是免費的/心態(tài)：請積極、遠見、勇氣、踏實/執(zhí)行不是簡單的戰(zhàn)術，而是一套通過提出問題、分析問題、采取行動、關注過程、重現結果來實現目標的系統流程

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