[北戴河2002-8-06]起飛與落地——企業(yè)文化大型案例剖析研修課程

開課地點：	北戴河
授課時間：	2天
授課顧問：	主講人簡介：王吉鵬 北京仁達方略管理咨詢公司董事長，國內(nèi)知名管理咨詢專家；
開課時間：	2004-08-06
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2002-06-17 14:20:43

　　

學習對象

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、黨委書記、副書記、副總經(jīng)理、HR總監(jiān)；分管企業(yè)文化建設工作的政工、宣傳、思想政治、黨群等相關部門負責人、工作人員；有待系統(tǒng)掌握企業(yè)文化相關知識的非企業(yè)文化建設部門的中層干部等等

課程目標

具有豐富實證研究及咨詢經(jīng)驗的專家面對面為您傳授完整的戰(zhàn)略導向型企業(yè)文化體系； 能夠獲得系統(tǒng)的企業(yè)文化體系構建思路與方法； 掌握如何將企業(yè)文化落到實處的工具； 獲取到翔實的行業(yè)企業(yè)文化建設調(diào)查數(shù)據(jù)及經(jīng)典企業(yè)文化建設案例資料； 企業(yè)文化資深專家針對您的疑難問題提供的一對一指導。

課程內(nèi)容

課程內(nèi)容： 第一部分，國內(nèi)企業(yè)企業(yè)文化建設的八大誤區(qū) 《追求卓越》、《基業(yè)常青》等介紹國外企業(yè)文化的經(jīng)典著作紅透大江南北，可為什么企業(yè)經(jīng)過一段時間的研習和導入，自己的企業(yè)文化卻仍然是“看上去很美，說起來很甜，做起來很難”。原因在于國內(nèi)的多數(shù)企業(yè)企業(yè)文化建設進入了：對企業(yè)文化體系的內(nèi)在邏輯關系缺乏認識、缺乏建設手段和組織保證、企業(yè)文化不能形成體系等誤區(qū)。 第二部分，企業(yè)文化的真正含義 目前，全球有關文化的定義居然有１６０多條，與此相呼應，企業(yè)文化的定義在理論上也有百種之多，而隨著新的研究探索者的加入，企業(yè)文化的定義還在增多，其中多數(shù)仍然不免給人莫衷一是和不知所云之感。對企業(yè)來說，許多新的理論固然時髦但不夠實用，哪一種含義能夠對真正有心搞企業(yè)文化建設的企業(yè)有所幫助？王吉鵬先生將從實際應用的角度為您做清晰的闡釋。 第三部分，如何構建戰(zhàn)略導向型企業(yè)文化體系 企業(yè)文化是企業(yè)的競爭力器，是培育核心競爭力的獨特工具。本部分內(nèi)容緊緊圍繞一個“實”字，剖析現(xiàn)狀、正視問題，創(chuàng)造性地提出戰(zhàn)略導向型企業(yè)文化理念體系的模型，并通過案例剖析詳盡展現(xiàn)了企業(yè)文化構建的步驟與方法。 第四部分，企業(yè)文化如何落地 最令管理者頭疼的是如何將企業(yè)文化建設落到實處，形神兼?zhèn)�、知行合一是企業(yè)文化建設的最高境界和終極目標；本部分為企業(yè)從心得一致到行的一致建立起一座橋梁，這盞燈塔必能幫助企業(yè)完成企業(yè)文化建設的關鍵一步，最終實現(xiàn)企業(yè)文化的落實。

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