企業(yè)戰(zhàn)略定位與創(chuàng)造可持續(xù)競爭優(yōu)勢

開課地點(diǎn)：	廣東
授課時(shí)間：	上午9：00-11：45 / 下午13：15-16：30
授課顧問：	龍韓林
開課時(shí)間：	2012-7-24
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-04 13:54:16

　　

學(xué)習(xí)對象

副總及其以上管理者、領(lǐng)導(dǎo)人（包括董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行董事等）

課程目標(biāo)

1、戰(zhàn)略與優(yōu)勢的模型 2、分析與工具 3、實(shí)操

課程內(nèi)容

一、戰(zhàn)略是啥? 競爭優(yōu)勢又是啥? 二、如何做戰(zhàn)略決策? 三、當(dāng)下的危機(jī)應(yīng)對與企業(yè)進(jìn)階靠啥？ 四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整轉(zhuǎn)型升級換代？ 五、如何創(chuàng)造豐厚的利潤與長久的發(fā)展？ 六、制造業(yè)的戰(zhàn)略定位以及可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢的創(chuàng)造？ 七、服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)略定位以及可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢的創(chuàng)造?

師資力量

備注信息