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卓越戰(zhàn)略思維
| 開課地點(diǎn)： | 上海 |
|---|---|
| 授課時間： | 2012年12月7-8日 |
| 授課顧問： | 徐穆德 |
| 開課時間： | 2012-12-7 |
| 市場報價： | 0 |
| 購買價格： | 0 |
| 審核時間： | 我要報名2012-07-05 14:25:16 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)中、高層管理人員、戰(zhàn)略分析能力欠缺的管理者課程目標(biāo)
1.豐富的理論，全面提升學(xué)員戰(zhàn)略思維 2.精彩沙盤實戰(zhàn)，讓學(xué)員體驗運(yùn)籌帷幄意境 3.經(jīng)典的案例，讓我們在實踐中收獲經(jīng)驗 4.通過學(xué)習(xí)卓越戰(zhàn)略思維課程，提升中層管理者戰(zhàn)略思維 5.在日常工作中貫徹戰(zhàn)略意識，用戰(zhàn)略眼光和方式解決團(tuán)隊過程中的問題課程內(nèi)容
1. 沙盤模擬實戰(zhàn) * 模擬實戰(zhàn)規(guī)則介紹 * 模擬實戰(zhàn)PK賽（7輪） * 經(jīng)營游戲結(jié)果發(fā)表 * 勝負(fù)原因分析 2、戰(zhàn)略制定 * 戰(zhàn)略構(gòu)建 * 事業(yè)環(huán)境分析 * 市場機(jī)會分析 * 戰(zhàn)略制定 3、變革戰(zhàn)略 * 變革的8大誤區(qū) * 變革過程的5大步驟 * 案例研究：GE跨越2年的變革 4、危機(jī)管理戰(zhàn)略 * 案例研究：珠穆朗瑪1996年的軼事 5、組織戰(zhàn)略 * 打造高效團(tuán)隊 * 討論：如何避免集團(tuán)淺慮
