領(lǐng)先之道-透析中國行業(yè)先鋒企業(yè)的商業(yè)精髓

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	一天
授課顧問：	陳春花
開課時(shí)間：	2006-9-23
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2006-08-30 17:34:19

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

公司中高層管理團(tuán)隊(duì)、營銷團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)和服務(wù)團(tuán)隊(duì)等

課程目標(biāo)

商業(yè)思想改變商業(yè)世界，跨國公司在華二十年——惠普，上海大眾，諾基亞，摩托羅拉，寶潔，雀巢，IBM……不僅改變了中國的經(jīng)濟(jì)格局，同時(shí)為了適應(yīng)中國環(huán)境，自身也做出了改變。在改變與被改變的過程中，多少中國企業(yè)“失城割地”；多少民族品牌——浪奇、美加凈、熊貓……史詩般悲壯的倒下或者是徹底消失；同樣也鍛造了更多更響亮的新生一代的品牌企業(yè)：海爾、TCL、聯(lián)想、華為等，那么，到底是什么力量實(shí)現(xiàn)了這些新生一代企業(yè)的飛速成長并一直保持著行業(yè)先鋒的競爭力？究竟是什么力量讓這些企業(yè)在成長中得以領(lǐng)先？

課程內(nèi)容

領(lǐng)先之道——透析中國行業(yè)先鋒企業(yè)的商業(yè)精髓 一、行業(yè)先鋒的選擇標(biāo)準(zhǔn) 二、成就“行業(yè)先鋒”企業(yè)的四個(gè)導(dǎo)入因素 1、導(dǎo)入因素之一：英雄領(lǐng)袖－－企業(yè)的內(nèi)部動(dòng)力 2、導(dǎo)入因素之二：中國理念，西方標(biāo)準(zhǔn)－－企業(yè)的管理方法 3、導(dǎo)入因素之三：渠道驅(qū)動(dòng)－－企業(yè)的外部動(dòng)力 4、導(dǎo)入因素之四：利益共同體－－企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 三、成就“行業(yè)先鋒”企業(yè)的四個(gè)導(dǎo)出因素 1、導(dǎo)出因素之一 ：企業(yè)文化 企業(yè)文化：源自企業(yè)管理層和企業(yè)推崇和執(zhí)行的管理方式 2、導(dǎo)入因素之二：核心競爭力核心競爭力：源自企業(yè)推崇的管理方式與顧客所需價(jià)值 3、導(dǎo)出因素之三：快速反應(yīng)快速反應(yīng)：源自渠道驅(qū)動(dòng)與利益共同體 4、導(dǎo)出因素之四：遠(yuǎn)景使命遠(yuǎn)景使命：源自利益共同體和英雄領(lǐng)袖 四、創(chuàng)造，再創(chuàng)造：行業(yè)先鋒的持續(xù)發(fā)展 五、中國企業(yè)成長目標(biāo)：成為屬于21世紀(jì)的企業(yè)。

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