清華大學(xué)企業(yè)管理國際化總裁(CEO班
| 開課地點: |
北京 |
| 授課時間: |
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| 授課顧問: |
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| 開課時間: |
2006-10-16 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2006-10-05 15:04:10 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對象
董事長(副董事長)、總經(jīng)理(副總經(jīng)理)、財務(wù)經(jīng)理及其他高管人員
課程目標
非學(xué)院式課程及教學(xué)方法,歷經(jīng)五年錘煉,濃縮精華,真正適合企業(yè)總裁
專為企業(yè)總裁設(shè)計的課程;內(nèi)容涵蓋營銷戰(zhàn)略、人力資源管理、財務(wù)戰(zhàn)略等核心內(nèi)容
清華大學(xué)教授及業(yè)內(nèi)資深專家授課,國際視野、國際理念
課程內(nèi)容
【課程特色】:
非學(xué)院式課程及教學(xué)方法,歷經(jīng)五年錘煉,濃縮精華,真正適合企業(yè)總裁
專為企業(yè)總裁設(shè)計的課程;內(nèi)容涵蓋營銷戰(zhàn)略、人力資源管理、財務(wù)戰(zhàn)略等核心內(nèi)容
清華大學(xué)教授及業(yè)內(nèi)資深專家授課,國際視野、國際理念 非學(xué)院式課程及教學(xué)方法,歷經(jīng)五年錘煉,濃縮精華,真正適合企業(yè)總裁 專為企業(yè)總裁設(shè)計的課程;內(nèi)容涵蓋營銷戰(zhàn)略、人力資源管理、財務(wù)戰(zhàn)略等核心內(nèi)容 清華大學(xué)教授及業(yè)內(nèi)資深專家授課,國際視野、國際理念
學(xué)習(xí)方式:經(jīng)典EMBA課程講授、案例分析、專題報告、企業(yè)現(xiàn)場考察與學(xué)習(xí)
總裁俱樂部分享:申請為俱樂部會員后,可免費參加每年2-3次的清華大學(xué)總裁俱樂部的活動,增進人脈關(guān)系、搭建事業(yè)發(fā)展的平臺
【招生對象】:董事長(副董事長)、總經(jīng)理(副總經(jīng)理)、財務(wù)經(jīng)理及其他高管人員
【學(xué)習(xí)方式】:經(jīng)典課程講授、專題報告、案例分析、企業(yè)現(xiàn)場考察、總裁班俱樂部
【學(xué)習(xí)方式】:學(xué)制一年。每2個月到清華大學(xué)學(xué)習(xí)1次,每次3天(周五、周六、周日)
第十一期:2
6年1
月 —2
7年1
月, 首次上課時間:2
6年1
月(本課程滾動開辦,歡迎隨時報名)
【學(xué)費標準】:人民幣19,8
元/人(含教材、講義、光盤、證書、報告、午餐)
【授課教師】:清華大學(xué)教授、業(yè)內(nèi)資深專家、政府官員、著名企業(yè)總裁等
【證 書】:學(xué)員(長、短班)經(jīng)考核合格后,頒發(fā)清華大學(xué)“企業(yè)管理國際化總裁(CEO)班”結(jié)業(yè)證書,鋼印備案,證書編號可在清華網(wǎng)站查詢
【報名辦法】:將報名表填好后傳真至:清華大學(xué)總裁班招生辦公室
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-83836137 ,以便優(yōu)先安排名額。經(jīng)清華大學(xué)審核確認后發(fā)送“錄取通知書”,學(xué)員收到錄取通知書后辦理匯款手續(xù),并將銀行匯款底聯(lián)傳真至招生辦公室。
【課程體系】(學(xué)制一年)
模
塊
一
經(jīng)
營
方
略 課 程 課程描述 學(xué)習(xí)收獲
1.公司戰(zhàn)略 公司戰(zhàn)略就是公司的方向,就是“做正確的事”。如果公司走錯了路,就算拼命跑也沒用 了解企業(yè)真正要做的是什么?企業(yè)目前正在做什么?如何制定公司的戰(zhàn)略?
2.市場調(diào)查與分析 市場分析就是消費者需求分析。企業(yè)競爭戰(zhàn)略的基本思維方式就是準確定位 幫助企業(yè)診斷并找到正確的戰(zhàn)略,贏得可持續(xù)發(fā)展
3.營銷戰(zhàn)略管理 了解不斷變化的顧客需求和滿足這些需求的機會。開發(fā)消費者的潛在需求 掌握研究市場和顧客變化的基本方法;如何提高成企業(yè)的核心競爭力;明白企業(yè)擴張的邊界
4.價值創(chuàng)造與企業(yè)應(yīng)變力 是客戶而不是生產(chǎn)者決定商品的價值!皼]有人會拒絕改變,但所有的人都拒絕被改變” 學(xué)會用客戶的眼光審視自己的工作;企業(yè)應(yīng)做客戶關(guān)注而不是自己關(guān)注的事情
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理
實
踐 5. 現(xiàn)代人力資源管理 一個企業(yè)的整體表現(xiàn)依賴于相互協(xié)作、團隊精神,依賴于將自己的才能和能力傾注到集體利益中去。員工的自我激勵是所有動力的來源 建立制度尊嚴而不是塑造領(lǐng)導(dǎo)者個人威信;理解團隊建設(shè)和員工激勵對企業(yè)的重要性
6. 財務(wù)戰(zhàn)略管理 現(xiàn)金管理的滯后會導(dǎo)致企業(yè)“豐產(chǎn)不豐收”,嚴重時會引致破產(chǎn)。企業(yè)管理的重點是財務(wù),財務(wù)管理的重點是現(xiàn)金流量管理 了解現(xiàn)金流的進、出通道;理解預(yù)算管理對企業(yè)資源整合的重要性
7. 準確納稅與稅收籌劃 準確納稅是納稅人的義務(wù)。辨別涉稅行為,明白稅收籌劃的空間 樹立“準確納稅”的理念;掌握稅收籌劃的空間;學(xué)會辨別涉稅行為
8. 企業(yè)危機管理 危機是企業(yè)遭受突發(fā)事件襲擊的狀態(tài)!拔C就是商機”,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都是處理企業(yè)危機的高手 學(xué)會辨別危機來臨的信號;善于在危機時提高員工的士氣;學(xué)習(xí)并掌握處理危機的一般方法
9. 組織結(jié)構(gòu)變革 公司的組織結(jié)構(gòu)就是公司戰(zhàn)略的反映。管理的職責(zé)就是把復(fù)雜的專業(yè)化知識轉(zhuǎn)成為具體的行動 樹立戰(zhàn)略決定組織結(jié)構(gòu)的理念;學(xué)習(xí)組織機構(gòu)變革的兩種方式:革命式還是漸進式
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三
領(lǐng)
導(dǎo)
者
自
我
管
理 1
.領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)者需要走到陽臺上進行觀察和診斷,把領(lǐng)導(dǎo)和管理區(qū)分開來,提高戰(zhàn)略能力,協(xié)調(diào)內(nèi)部沖突 領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的四種能力以及這些能力的訓(xùn)練;領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);領(lǐng)導(dǎo)模式及其比較
11.領(lǐng)導(dǎo)者自我管理 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是世界上壓力較大群體之一,積極健康的心理狀態(tài)是領(lǐng)導(dǎo)者個人成功的重要標志 正確認識壓力的來源;認識壓力對家庭和個人生活的影響;掌握緩解乃至解除壓力的科學(xué)方法
12.“修已安人”與企業(yè)家心智模式再造 和西方的標準不同,“克已復(fù)禮”和“修已安人”是中國對企業(yè)家特有的標準!靶闹悄J健笔侨藗冾^腦中根深蒂固的假設(shè)和成見,它決定著什么能做,什么不能做 正確認識隱藏在自己心中的心智模式;掌握調(diào)整心智模式的方法;通過團隊學(xué)習(xí),建立共同的愿景,實現(xiàn)自我超越
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四
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題
報
告
⑴ 宏觀經(jīng)濟變動下的企業(yè)決策---學(xué)會解讀政府的經(jīng)濟政策
⑵ “產(chǎn)業(yè)損害”與民間外交制度---反傾銷訴訟與商會制度建設(shè)
⑶ 企業(yè)文化建設(shè)和團隊凝聚力---讓員工產(chǎn)生自我激勵,以保企業(yè)動力澎湃
⑷ 管理層持股與激勵---發(fā)揮企業(yè)人力資本的價值
⑸ 《物權(quán)法》與個人財產(chǎn)保護---學(xué)會合法地積累并保護自己的財產(chǎn)
⑹ 企業(yè)擴張和收縮:并購與重組---掌握企業(yè)強身和瘦身的方法
【費用標準】: 人民幣198
元/人(含教材、講義、光盤、證書、報告、午餐)
特別提示: 證 書:經(jīng)考核合格后,頒發(fā)清華大學(xué)“企業(yè)管理國際化總裁(CEO)班” 結(jié)業(yè)證書,鋼印備案,證書編號可在清華網(wǎng)站查詢;
搭建增進感情、溝通心靈的橋梁,構(gòu)筑智慧接觸、經(jīng)驗交流的平臺,開啟了解信息、知曉天下的窗口,“清華大學(xué)總裁俱樂部”將是卓越領(lǐng)導(dǎo)人放松身心的家園,促進企業(yè)交流與合作的平臺,幫助企業(yè)成長與發(fā)展,攜手共創(chuàng)卓越未來。
——感謝總裁俱樂部成員對中心多年以來的幫助與支持
【以下為部分學(xué)員單位名單】
吉林亞泰(集團)股份有限公司
鄭州正道花園商廈股份有限公司
中國北方工業(yè)公司
天一網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司
北京融通高科科技發(fā)展有限公司
山西蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司
天津三電汽車空調(diào)有限公司
北京戎阜康科技開發(fā)有限公司
北京金威融通科技發(fā)展有限公司
四川弘民房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司
天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)財政局
天津開發(fā)區(qū)國有資產(chǎn)公司
綿陽三江開發(fā)建設(shè)投資有限公司
重慶市金科實業(yè)(集團)有限公司
廣東省廣梅汕鐵路工程有限公司
北方光電科技股份有限公司
北京金田文化發(fā)展有限公司
浙江八達真空電氣有限公司
浙江航空投資公司
四川成雅高速公路股份有限公司
湖北金三峽印務(wù)有限公司
天津市天海集團有限公司
華神集團公司
河南省洛染股份有限公司
宜昌市商業(yè)銀行
中國光大集團
石家莊常山紡織股份有限公司
深圳發(fā)展銀行
山東豐源煤電股份有限公司
上海銀行
深圳市天健(集團)股份有限公司
重慶渝中開發(fā)股份有限公司
廣東發(fā)展銀行北京分行
上海浦東發(fā)展銀行
遵義市商業(yè)銀行
新鄉(xiāng)市商業(yè)銀行
北京國際電力投資公司
福建水泥股份有限公司
北京國際信托投資公司
通化網(wǎng)航信息技術(shù)股份有限公司
南京振鑫租賃有限公司責(zé)任公司
福建省青山紙業(yè)股份有限公司
長沙市商業(yè)銀行
浙江八達股份有限公司
廈門國際建設(shè)股份有限公司
茂名眾和化塑有限公司
中國石化儀征化纖股份有限公司
長春萬通市場建設(shè)開發(fā)置業(yè)股份有限公司
云南電力設(shè)計實業(yè)有限公司
香港唐宮飲食集團
江蘇牧羊集團有限公司
深圳東芝林實業(yè)有限公司
青島市裕龍集團
中國揚州國際珠寶城實業(yè)有限公司
山東盛大集團
四川蜀建工程技術(shù)有限公司
北京中星世通電子科技有限公司
內(nèi)蒙古阿拉善右旗太興煤炭有限公司
吉林騰達電力設(shè)備有限公司
北京中紡凱泰服裝有限公司
北京企通互動電子印章安全認證中心
深圳帝光電子有限公司
太原青龍實業(yè)有限公司
成都金柚實業(yè)有限公司
中國煙草黑龍江進出口有限公司
海南珠江管樁有限公司
重慶國醫(yī)館
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