企業(yè)文化的塑造

開(kāi)課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2007-1-12
授課顧問(wèn)：	陳春花 集博導(dǎo)、總裁、教授于一身的傳奇女性
開(kāi)課時(shí)間：	2007-1-12
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2007-01-03 11:54:18

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)中高層管理人士及企業(yè)其他中高階主管等

課程目標(biāo)

當(dāng)今世界是一個(gè)不斷變化的世界，對(duì)于變化，我們有三種應(yīng)對(duì)方法。改變思維，認(rèn)識(shí)變化；培養(yǎng)遠(yuǎn)見(jiàn)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新這三樣關(guān)鍵能力并要學(xué)會(huì)預(yù)測(cè)以瞻望未來(lái)，創(chuàng)新以改變現(xiàn)狀，卓越以創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)；創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織，構(gòu)建具同心同德、互幫互助、奉獻(xiàn)精神和團(tuán)隊(duì)自豪感的組織。我們要形成創(chuàng)新、系統(tǒng)、微觀、現(xiàn)在時(shí)的思維以整體、動(dòng)態(tài)、本質(zhì)的思考問(wèn)題。而這些的一切，最終都?xì)w結(jié)于文化，因此文化在企業(yè)的快速發(fā)展中具重要作用。

課程內(nèi)容

一、文化及其理解 1、文化及其象征 文化：人群為了生存而對(duì)環(huán)境作出的適應(yīng)方式 2、文化的功能（1） 文化的最大功能是達(dá)成共識(shí) 共同的事物 共同的言語(yǔ) 共同的舉動(dòng) 共同的感受 3、文化的共同理解 優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù) 危機(jī)中快速行動(dòng) 有效的非正式小組 認(rèn)同感 建設(shè)性建議及高效行為 缺席率、離職率低 4、文化的功能 （2） 形象鮮明 歸宿感、認(rèn)同感 培育新人、激勵(lì)人 引導(dǎo)與塑造行為 自信、自豪感 促進(jìn)組織目標(biāo) 5、有效的價(jià)值觀 6、傳達(dá)文化的方式 明文規(guī)定----組織哲理、信約 空間設(shè)計(jì) 行為模范、教學(xué)、指導(dǎo) 故事、傳奇、神話(huà) 對(duì)危機(jī)的反應(yīng) 組織設(shè)計(jì)---系統(tǒng)、程序 招聘、提升、解雇的程序 二、如何應(yīng)對(duì)變化 1、應(yīng)對(duì)之一 改變思維 ，認(rèn)識(shí)變化 2、應(yīng)對(duì)之二 培養(yǎng)關(guān)鍵能力：遠(yuǎn)見(jiàn)、 學(xué)習(xí)、創(chuàng)新未來(lái)三鑰 預(yù)測(cè) －瞻望未來(lái) 創(chuàng)新 －改變現(xiàn)狀 卓越 －創(chuàng)造優(yōu)勢(shì) 3、應(yīng)對(duì)之三 改革組織形式：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織  自我超越  改變心智模式的方法  團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)  系統(tǒng)思考 4、應(yīng)對(duì)之四 構(gòu)建團(tuán)隊(duì)精神  同心同德  互幫互助  奉獻(xiàn)精神  團(tuán)隊(duì)自豪感

師資力量

備注信息