Marketplace企業(yè)模擬經(jīng)營競爭高端訓(xùn)練

開課地點：	山東濟南
授課時間：	24
授課顧問：	尤登弘
開課時間：	2007-06-28
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2007-08-08 15:02:56

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)老總/高級管理人員

課程目標(biāo)

一項權(quán)威研究指出，8
%企業(yè)經(jīng)營失敗和決策失誤都是因為管理者缺乏決策經(jīng)驗。 經(jīng)驗只能來自實踐！但是，在工作中逐步獲得經(jīng)營技能和決策經(jīng)驗給企業(yè)帶來的風(fēng)險又過于高昂! Marketplace企業(yè)模擬經(jīng)營競爭訓(xùn)練，可以讓您在短時間內(nèi)獲得專家?guī)资�年的�?jīng)營知識和決策經(jīng)驗，親身體驗企業(yè)經(jīng)營，統(tǒng)觀企業(yè)整體運作，檢驗、反思決策思路。學(xué)員可以從其企業(yè)經(jīng)營失敗的實踐中學(xué)習(xí)，但是又不會給企業(yè)帶來任何損失！

課程內(nèi)容

企業(yè)的高層決策者：將實踐經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為全面的理論模型，驗證自己的經(jīng)營思路 •實際運用標(biāo)竿管理、平衡計分卡等最主要的競爭戰(zhàn)略管理工具•在變化的環(huán)境中快速預(yù)測市場反應(yīng)，做出戰(zhàn)略規(guī)劃及執(zhí)行的能力 •了解企業(yè)盈余及提供顧客價值的重要性，及決策如何在二者間進行平衡•學(xué)習(xí)如何根據(jù)公司現(xiàn)金流和財務(wù)表現(xiàn)，調(diào)整策略，改善經(jīng)營績效•動態(tài)評估公司競爭措施和競爭優(yōu)勢，調(diào)整經(jīng)營策略并進行測試•統(tǒng)御企業(yè)的整體經(jīng)營決策，有效領(lǐng)導(dǎo)各部門完成公司季度經(jīng)營目標(biāo)•將經(jīng)歷企業(yè)從成立，到發(fā)展壯大的整個過程，從而深刻理解產(chǎn)品不同生命周期中各經(jīng)營決策 企業(yè)的中層管理者：全面了解公司、市場行銷、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、財務(wù)管理等方面整體運作•學(xué)習(xí)如何分析市場、展開企業(yè)策略、做出正確決策的方法和思維方式•拓展企業(yè)經(jīng)營的整合能力，培養(yǎng)全局和系統(tǒng)思考的能力•了解各部門決策之間是如何相互影響的，提升決策能力及長期規(guī)劃能力•學(xué)習(xí)如何提高企業(yè)整體的贏利能力，明晰其中的關(guān)鍵點和分析判斷的方法•能夠在時間壓力下，應(yīng)對快速變化的市場環(huán)境做出正確決策•培養(yǎng)各職能領(lǐng)域中管理決策、問題解決、風(fēng)險評估及個人管理能力的綜合運用•跳出部門局限，培養(yǎng)跨部門、團隊合作精神 實戰(zhàn)內(nèi)容 1. 整體戰(zhàn)略：  企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃；  市場評估和企業(yè)競爭地位評價；  調(diào)整經(jīng)營決策，必要時改變企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。 2. 市場行銷：  預(yù)測市場趨勢，處理需求的季節(jié)性波動；  市場機會分析，了解顧客價值；  產(chǎn)品功能規(guī)劃（QFD）；  制定市場競爭策略：選擇目標(biāo)市場、設(shè)計產(chǎn)品、定價、決定行銷計劃和銷售人員管理；  改變企業(yè)競爭行為應(yīng)對不同市場結(jié)構(gòu)；  了解價格、廣告投放、銷售人員等和產(chǎn)品銷量之間的彈性關(guān)系，調(diào)整行銷策略。  根據(jù)顧客反饋、競爭者行為，調(diào)整經(jīng)營決策； 3. 生產(chǎn)制造：  產(chǎn)能決策；  評估柔性制造和規(guī)模生產(chǎn)的成本、效益；  生產(chǎn)排程規(guī)劃：匹配產(chǎn)品設(shè)計、市場需求、行銷策略和設(shè)備產(chǎn)能；  評估生產(chǎn)波動的成本及其影響；  庫存管理； 4. 會計財務(wù)：  了解三大報表及其和經(jīng)營活動的關(guān)系；  作業(yè)成本分析產(chǎn)品和銷售據(jù)點的獲利能力；  財務(wù)分析、評估企業(yè)績效；  預(yù)編財務(wù)報表，規(guī)劃企業(yè)的未來經(jīng)營決策；  編制預(yù)算，有效展開企業(yè)整體決策目標(biāo)；  預(yù)估資金需求，評估各種籌資方式的資金成本；  制定投資計劃，評價決策效益。 5. 團隊管理：  評估團隊成員的技能和工作風(fēng)格；  分配組織職責(zé)和工作內(nèi)容；  協(xié)調(diào)各部門決策的制定和執(zhí)行。 參與的決策 市場調(diào)查資料分析新•產(chǎn)品設(shè)計與市場定位•產(chǎn)品定價與廣告行銷•行銷策略的制訂與執(zhí)行•企業(yè)資源配置•同競爭者建立策略同盟•R&D投資及回收•通路建立與人員聘雇•生產(chǎn)規(guī)模與排程規(guī)劃•現(xiàn)金管理•融資決策•競爭者標(biāo)桿分析•品質(zhì)改善及效率提升•財務(wù)分析與預(yù)測•資金調(diào)度•競爭者策略分析與應(yīng)對•企業(yè)經(jīng)營策略修正與調(diào)整 講師著名企業(yè)管理專家---尤登弘先生介紹 資歷：臺灣注冊會計師，英國Ernst & Young資深會計師，臺灣冠倫會計師事務(wù)所主持會計師，上�；凵趟雇�財務(wù)顧問公司創(chuàng)始人、總顧問。 天津大學(xué)EMBA、北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA特聘教授，上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院EMBA講座教授，浙江大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院特聘講師，清華大學(xué)、北京大學(xué)、香港大學(xué)特邀講師， 山東教育電視臺《名家論壇》欄目主講嘉賓，AMA （美國管理協(xié)會） 特聘講師，D＆B(美國鄧白氏國際征信公司)特聘講師。 學(xué)歷： 美國田納西大學(xué)國際企業(yè)管理碩士（2


）、臺灣東吳大學(xué)會計碩士（1987）、臺灣逢甲大學(xué)國際貿(mào)易學(xué)士（1975） 著作： 《數(shù)字管理》VCD、《成本倍減》VCD 、《管理者財商》VCD+書籍、《數(shù)字贏家-非財務(wù)主管的財務(wù)與會計》、《21世紀中國大陸稅收籌劃實務(wù)》、《人與成本》VCD等 專業(yè)精深：尤老師帶來２０多年國際財務(wù)管理的經(jīng)驗，結(jié)合近１０年對本土企業(yè)的深入研究，整合出一整套對本土企業(yè)或制造型外資企業(yè)從數(shù)字管理的角度提升盈利能力的體系。 大師風(fēng)范：尤老師非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強的整體財務(wù)解決方案；還應(yīng)電視媒體的邀請，主講的財務(wù)管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同，還應(yīng)觀眾強烈要求，在山東衛(wèi)視《名家論壇》欄目連續(xù)播放了8次。 為聯(lián)合利華、飛利浦、強生、西門子、戴爾、索尼等8
余家世界5

強企業(yè)長期提供中高階主管的財務(wù)培訓(xùn)和財務(wù)咨詢服務(wù)，在業(yè)內(nèi)享有極高的聲望。長達26年的企業(yè)經(jīng)營管理和教學(xué)經(jīng)驗，讓尤老師能從財務(wù)加人力資源的角度闡述極具操作價值的改善盈利水平的管理理念，成本控制更有效，預(yù)算規(guī)劃更科學(xué)，管理更具國際競爭力，從而成為國內(nèi)首屈一指的財務(wù)管理大師。 Marketplace企業(yè)模擬市場競爭高端訓(xùn)練報名表（此表所填信息僅用于招生工作，請您完整、詳細填寫） 名 額：48人，報滿為止（特別提示：學(xué)員須自帶筆記本電腦）。 培訓(xùn)時間：2

7月8月28日、29日、3
日共三天。 培 訓(xùn) 費：398
元/人，包括講義、模擬經(jīng)營競爭系統(tǒng)使用、講師授課費。 報名截止時間： 2

7年8月2
日12：

時

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