企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理
| 開(kāi)課地點(diǎn): |
珠海 |
| 授課時(shí)間: |
2006年6月(05-07日) |
| 授課顧問(wèn): |
鄧德海 |
| 開(kāi)課時(shí)間: |
2006-6-5 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2006-04-27 15:55:33 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
本課程專為追求實(shí)現(xiàn)客戶滿意度最大化的服務(wù)型企業(yè)中高級(jí)管理人員, 企業(yè)營(yíng)銷總經(jīng)理、副總經(jīng)理,內(nèi)部行政管理人員,人力資源經(jīng)理
課程目標(biāo)
主要目的是向管理人員展示世界一流的現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)是如何運(yùn)作的,服務(wù)流程管理與傳遞顧客價(jià)值,解決服務(wù)質(zhì)量的波動(dòng)。此外,課程中還會(huì)運(yùn)用大量的案例來(lái)說(shuō)明
課程內(nèi)容
內(nèi)容:
第一部分實(shí)施卓越的服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)
案例分析:麥當(dāng)勞等企業(yè)能我們?yōu)槭裁床荒埽?
——服務(wù)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策
經(jīng)驗(yàn)分享:一個(gè)小小服務(wù)企業(yè)如何開(kāi)創(chuàng)一個(gè)行業(yè)
——中國(guó)旅游知名品牌御溫泉發(fā)展經(jīng)驗(yàn)介紹
探尋機(jī)理:卓越服務(wù)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)
——標(biāo)桿服務(wù)企業(yè)案例分析及背后邏輯透析
第二部分構(gòu)建獨(dú)特的服務(wù)戰(zhàn)略及高效執(zhí)行
角色扮演:如何打造持續(xù)改善的業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)
——參加標(biāo)桿企業(yè)中高層經(jīng)理例會(huì)
參觀體驗(yàn):如何構(gòu)建并運(yùn)用差異化的服務(wù)環(huán)境建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
——全面參觀標(biāo)桿企業(yè)的服務(wù)設(shè)施和環(huán)境
探尋機(jī)理:差異化服務(wù)戰(zhàn)略的制定及執(zhí)行
——案例企業(yè)及最佳管理實(shí)踐案例分析
第三部分構(gòu)筑持續(xù)的顧客忠誠(chéng)
經(jīng)驗(yàn)分享:如何打造客戶的忠誠(chéng)度
——案例企業(yè)如何進(jìn)行客戶關(guān)系管理
第四部分打造敬業(yè)的專業(yè)員工案例分析:卓越服務(wù)企業(yè)的員工敬業(yè)度建設(shè)
——全球最佳管理實(shí)踐案例分析
經(jīng)驗(yàn)分享:如何打造骨子里流著企業(yè)血的員工
——與案例企業(yè)資深員工對(duì)話
第五部分邁向世界級(jí)的服務(wù)品質(zhì)
角色扮演:強(qiáng)效執(zhí)行:如何打造卓越的服務(wù)質(zhì)量
——參加案例企業(yè)服務(wù)質(zhì)量綜合大檢查及服務(wù)質(zhì)量檢查點(diǎn)評(píng)
探尋機(jī)理:如何建立卓越的服務(wù)質(zhì)量管理體系
——案例企業(yè)及最佳管理實(shí)踐案例分析
第六部分頭腦風(fēng)暴分享經(jīng)驗(yàn)
討論總結(jié):總結(jié)分享卓越服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)
師資力量
備注信息