清華大學(xué)工商管理高級(jí)研修班
| 開(kāi)課地點(diǎn): |
北京 |
| 授課時(shí)間: |
360天 |
| 授課顧問(wèn): |
彭志強(qiáng)先生 |
| 開(kāi)課時(shí)間: |
2006-5-25 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2006-04-27 15:59:49 |
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了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
從事企業(yè)中高層管理工作3年以上,或者具有豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),渴望系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識(shí)、提高管理技能者;民營(yíng)企業(yè)第二代企業(yè)家及企業(yè)后備管理骨干。
課程目標(biāo)
1.合理的價(jià)格,靈活的時(shí)間安排,學(xué)到最實(shí)用的管理知識(shí);
2.集中的培訓(xùn)方式,使學(xué)員更容易掌握所學(xué)的知識(shí);
3.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,重視學(xué)員參與;
4.專(zhuān)題講座論壇,典型的案例分析;
5.金領(lǐng)云集的高層次群體,共享成敗經(jīng)驗(yàn);
6.來(lái)自不同行業(yè)和地區(qū),拓展交由空間,建立人脈庫(kù)。
課程內(nèi)容
清華大學(xué)工商管理高級(jí)研修班(一年制長(zhǎng)班)
招生簡(jiǎn)章
一、課程特色
36
°縱觀商海風(fēng)云,全面系統(tǒng)提升學(xué)員的綜合素質(zhì)
理念+實(shí)戰(zhàn)+咨詢,1:1:1的課程比例,完成學(xué)習(xí)+思考+交流的過(guò)程
每?jī)稍录猩险n一次,工作、學(xué)習(xí)、休閑兼顧
自主式學(xué)員管理,自由搭建廣泛的互動(dòng)交流平臺(tái)
成為清華紫光管理俱樂(lè)部會(huì)員,免費(fèi)分享雜志和培訓(xùn)服務(wù)。可協(xié)助辦理國(guó)外參觀考察(自費(fèi))
二、辦學(xué)特色
專(zhuān)注于企業(yè)中高層經(jīng)理培訓(xùn),為企業(yè)塑造職業(yè)化的高級(jí)經(jīng)理人。教學(xué)方式打破了傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式,五個(gè)獨(dú)立的課程模塊各成體系。分別是:戰(zhàn)略與執(zhí)行力、人力資源與企業(yè)文化、財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)作、生產(chǎn)運(yùn)作與供應(yīng)生產(chǎn)鏈、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌策劃。學(xué)員可根據(jù)情況選擇五個(gè)模塊全程學(xué)習(xí),也可以選擇單個(gè)模塊為一個(gè)學(xué)習(xí)單元。
三、學(xué)員感受
1.合理的價(jià)格,靈活的時(shí)間安排,學(xué)到最實(shí)用的管理知識(shí);
2.集中的培訓(xùn)方式,使學(xué)員更容易掌握所學(xué)的知識(shí);
3.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,重視學(xué)員參與;
4.專(zhuān)題講座論壇,典型的案例分析;
5.金領(lǐng)云集的高層次群體,共享成敗經(jīng)驗(yàn);
6.來(lái)自不同行業(yè)和地區(qū),拓展交由空間,建立人脈庫(kù)。
四、教學(xué)方式與學(xué)制
采取季度學(xué)期制,每年3月開(kāi)班。授課方式為每?jī)蓚(gè)月集中授課4-5天,共五次15
學(xué)時(shí),近期開(kāi)課時(shí)間為2
6年5月17日。授課時(shí)間授課方式可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
五、課程設(shè)置
戰(zhàn)略與
執(zhí)行力卓越的執(zhí)行力(2天)
執(zhí)行力是什么及其重要性
執(zhí)行力的表現(xiàn)現(xiàn)象及其分析
如何構(gòu)建執(zhí)行力的企業(yè)
如何提升企業(yè)執(zhí)行力
......企業(yè)戰(zhàn)略管理(2天)
戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃的背景——全球化競(jìng)爭(zhēng)格局
企業(yè)戰(zhàn)略體系的框架
戰(zhàn)略管理過(guò)程
企業(yè)家與道德困境
......
拓展訓(xùn)練(1天)
人力資源與企業(yè)文化基于戰(zhàn)略的人力資源管理(2天)
人力資源的開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新與管理
人力資源的合理組織與利用
培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
團(tuán)隊(duì)精神建立與智慧管理
......管理創(chuàng)新與企業(yè)文化(1天)
管理創(chuàng)新的內(nèi)容、現(xiàn)狀和思路
經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新
企業(yè)文化的概述與營(yíng)造
人本管理與企業(yè)文化
......
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(1天)
什么是領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力的五種行為
現(xiàn)代實(shí)用領(lǐng)導(dǎo)理論
領(lǐng)導(dǎo)變革管理策略藝術(shù)
……壓力管理與心理健康(1天)
心靈成長(zhǎng)與職業(yè)發(fā)展內(nèi)動(dòng)力
職業(yè)心理健康對(duì)組織和個(gè)人的影響
職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)
心理健康的標(biāo)志
......
財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)作財(cái)務(wù)沙盤(pán)模擬(1天)
財(cái)務(wù)工作內(nèi)容及作用
如何運(yùn)用財(cái)務(wù)原理選擇可行的管理與技術(shù)方案
了解和分析財(cái)務(wù)報(bào)表
資金分配的重要原則
......現(xiàn)金流量與資本運(yùn)作管理(1天)
現(xiàn)金流量在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性
現(xiàn)金流量管理與營(yíng)運(yùn)資本分析
企業(yè)現(xiàn)金流入與流出管理
現(xiàn)金流量的量化計(jì)算
......
成本分析與控制(1天)
成本基礎(chǔ)概念
成本核算體系
成本分析與跟蹤
現(xiàn)代新型成本核算模式-作業(yè)成本法
現(xiàn)代新型成本核算模式-價(jià)值工程(VE)分析融資上市與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避(1天)
如何尋找投資者
上市內(nèi)部流程,法務(wù)及稅務(wù)
企業(yè)融資上市方式及工具
上市集資與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
......
生產(chǎn)
運(yùn)作與
供應(yīng)生產(chǎn)鏈生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理(2天)
供應(yīng)鏈管理(SCM)
六西格碼控制
物流管理與庫(kù)存管理
生產(chǎn)管理及采購(gòu)技巧
......5s管理(1天)
5s系列知識(shí)介紹
5s管理與推行
5s執(zhí)行技巧
5s考核評(píng)分表
......
零缺陷(1天)
零缺陷管理”的理論、體系和方法
衡量質(zhì)量
過(guò)程模式作業(yè)表
七個(gè)變革管理模塊
參觀企業(yè)操作現(xiàn)場(chǎng)(1天)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌策劃品牌發(fā)展策略與整合營(yíng)銷(xiāo)(2天)
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)
營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定
品牌文化
營(yíng)銷(xiāo)策略
......打造高績(jī)效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)(1天)
銷(xiāo)售隊(duì)伍管理與控制
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)與激勵(lì)
團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)推動(dòng)
高級(jí)商務(wù)禮儀
......
營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)與管理(1天)
渠道的建立與規(guī)劃
市場(chǎng)預(yù)測(cè)與決策
價(jià)格與渠道策略
客戶關(guān)系管理信用管理(1天)
有效的應(yīng)收款管理——信用控制
建立有效的信用管理體系
客戶的信用分析與評(píng)估
實(shí)用收帳技
六、證書(shū)
清華大學(xué)統(tǒng)一編號(hào)結(jié)業(yè)證書(shū),并加蓋鋼印。證書(shū)編號(hào)可登陸清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站查詢。
七、招生對(duì)象
從事企業(yè)中高層管理工作3年以上,或者具有豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),渴望系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識(shí)、提高管理技能者;民營(yíng)企業(yè)第二代企業(yè)家及企業(yè)后備管理骨干。
八、報(bào)名、錄取記開(kāi)學(xué)時(shí)間
經(jīng)招生辦公室審核合格后,您將得到入學(xué)通知書(shū)。
錄。簩⒏鶕(jù)提供的報(bào)名表單及公司提供的從業(yè)證明擇優(yōu)錄取。
九、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
學(xué)費(fèi):258
元/人(含資料費(fèi),午餐費(fèi))。
十、部分師資介紹
彭志強(qiáng)先生
法學(xué)碩士。清華紫光股份有限公司副總裁。2
5年度管理類(lèi)暢銷(xiāo)書(shū)《卓越執(zhí)行》作者,擔(dān)任紫光咨詢、易觀國(guó)際等多家知名咨詢公司特邀顧問(wèn)專(zhuān)家。主講:執(zhí)行力、企業(yè)戰(zhàn)略
授課經(jīng)歷:獲邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)MBA班擔(dān)任企業(yè)家班級(jí)客席教授。
呂永澤講師
沙盤(pán)培訓(xùn)專(zhuān)家,實(shí)戰(zhàn)派高級(jí)培訓(xùn)師。對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)分析和稅收管理方面有獨(dú)到的見(jiàn)解。
對(duì)問(wèn)題的剖析高屋建瓴。曾任國(guó)有大型數(shù)控機(jī)床企業(yè)總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)八年經(jīng)歷、中外合資企業(yè)銷(xiāo)售總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師。扎實(shí)的理論功底和豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),知識(shí)面廣,能夠綜合診視企業(yè)環(huán)境和運(yùn)做流程,培訓(xùn)授課實(shí)際針對(duì)性強(qiáng),能提綱攜領(lǐng),理論運(yùn)用生動(dòng)靈活,激發(fā)學(xué)員的共鳴。接受培訓(xùn)的企業(yè)都給予了很高的評(píng)價(jià)。
楊博士
清華大學(xué)客座教授,職業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師,湖南師范大學(xué)外語(yǔ)系、北京師范大學(xué)中文系,美國(guó)新澤西州FairleighDickinson大學(xué)副教授。北京巨能實(shí)業(yè)有限公司人事教育部經(jīng)理、北京高斕-漢威物業(yè)管理有限責(zé)任公司培訓(xùn)部經(jīng)理、大唐電信科技股份有限公司培訓(xùn)部總經(jīng)理、匯龍集團(tuán)副總裁。
國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理研究中心培訓(xùn)講師,文化部中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)培訓(xùn)中心工程部高級(jí)咨詢師;中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)CHRP注冊(cè)人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證項(xiàng)目指定培訓(xùn)教材編審委員會(huì)委員;美國(guó)國(guó)際行銷(xiāo)經(jīng)理人協(xié)會(huì)(SMEI)會(huì)員(CME);中關(guān)村人事經(jīng)理協(xié)會(huì)特聘專(zhuān)家。著有《人力資源戰(zhàn)略》等多部企業(yè)管理方面著作。在人力資源管理、個(gè)人與組織發(fā)展、管理與領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域具有深厚的理論與咨詢實(shí)務(wù)基礎(chǔ)。
章義伍老師
美國(guó)漢堡大學(xué)認(rèn)證培訓(xùn)師,工商管理碩士。曾任北京麥當(dāng)勞公司訓(xùn)練經(jīng)理和營(yíng)運(yùn)經(jīng)理,聯(lián)想電腦公司市場(chǎng)副總監(jiān),中新人才產(chǎn)業(yè)有限公司副總經(jīng)理兼培訓(xùn)師,普爾斯馬特(中國(guó))公司人力資源總監(jiān),北京普爾斯馬特總經(jīng)理,愿望置業(yè)有限公司執(zhí)行副總裁兼首席顧問(wèn)。
授課特點(diǎn):理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合,尤其注重實(shí)務(wù)操作;課程生動(dòng)深刻,案例豐富貼切;互動(dòng)性強(qiáng),適時(shí)穿插討論、角色扮演、游戲等活動(dòng);講授風(fēng)趣幽默,深入淺出,易于掌握
劉冀生教授
著名的戰(zhàn)略管理專(zhuān)家,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院資深教授、博士生導(dǎo)師,同時(shí)兼任國(guó)家經(jīng)貿(mào)委企業(yè)研究中心專(zhuān)家委員會(huì)委員、全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代創(chuàng)新成果審定委員會(huì)委員、《中外管理》雜志社編委、山東省濟(jì)南市政府顧問(wèn)、國(guó)內(nèi)某上市公司獨(dú)立董事等職
主要研究方向
企業(yè)戰(zhàn)略管理、跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理、企業(yè)知識(shí)管理及企業(yè)咨詢。截至目前已培養(yǎng)出13
多名碩士研究生,劉冀生教授和他的咨詢公司及學(xué)生曾為我國(guó)4
多家大中小型企業(yè)制定戰(zhàn)略,取得了很好的效果,是我國(guó)目前為企業(yè)策劃戰(zhàn)略最多的教授之一。
劉永炬先生
國(guó)家注冊(cè)咨詢顧問(wèn)、中國(guó)廣告協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、社科院研究生院兼職教授、北京大學(xué)EMBA外聘教授。先后在國(guó)內(nèi)企業(yè)及跨國(guó)公司擔(dān)任市場(chǎng)及營(yíng)銷(xiāo)方面的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),在市場(chǎng)運(yùn)作和執(zhí)行方面有著深厚的功力和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。劉永炬先生在多年的的市場(chǎng)運(yùn)作中把許多國(guó)外先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)理論運(yùn)用到中國(guó)的市場(chǎng)實(shí)踐中,取得了豐碩的成果且積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
邢崢老師
北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院教授,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心、中國(guó)人民大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中央團(tuán)校、中國(guó)移動(dòng)培訓(xùn)中心、國(guó)家電力培訓(xùn)中心等十余所院校的客座教授。曾在國(guó)家經(jīng)貿(mào)重點(diǎn)企業(yè)工商管理培訓(xùn)班和全國(guó)工商管理培訓(xùn)班擔(dān)任主講教師,是最受歡迎的教授之一。
李焰博士
清華大學(xué)心理咨詢中心主任,副教授,中國(guó)科學(xué)院心理研究所健康心理學(xué)博士。北京市心理咨詢專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副理事長(zhǎng),中國(guó)超常人才專(zhuān)業(yè)委員會(huì)學(xué)術(shù)委員。中國(guó)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)全國(guó)大學(xué)生心理咨詢專(zhuān)業(yè)委員會(huì)理事。于2
1年到美國(guó)辛辛那提大學(xué)做訪問(wèn)學(xué)者,于2
2年訪問(wèn)比利時(shí)魯汶大學(xué)。為清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院公管學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心國(guó)際交流培訓(xùn)中心的培訓(xùn)教師。
曾沛濤講師
美國(guó)在線(AOL)公司財(cái)務(wù)副總裁。曾任麥當(dāng)勞(中國(guó))控股公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、家樂(lè)福中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān),美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。曾老師是一位財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家,在國(guó)際知名企業(yè)任職期間接受了大量國(guó)外先進(jìn)的相關(guān)財(cái)務(wù)操作和管理的培訓(xùn),將這些高深的理論與國(guó)內(nèi)實(shí)際情況相接合,靈活運(yùn)用在財(cái)務(wù)管理的實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中,取得了理想的效果,并被企業(yè)認(rèn)同和使用。
李海龍先生
著名品牌戰(zhàn)略管理培訓(xùn)專(zhuān)家;品牌接觸點(diǎn)管理第一人;李海龍品牌教練坊首席顧問(wèn)、首席講師;TOP.中國(guó)1
大金牌管理咨詢培訓(xùn)師;世界咨詢師協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn);中國(guó)首席品牌官資質(zhì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)客座教授;中國(guó)國(guó)際品牌研究院客座教授;多家大學(xué)管理學(xué)院品牌管理方向客座教授/講師
十一、報(bào)名表單:清華大學(xué)精品工商管理課程高級(jí)研修班(一年制長(zhǎng)班)
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