整合運(yùn)營(yíng)型企業(yè)領(lǐng)袖360度訓(xùn)練

開(kāi)課地點(diǎn)：	廣東
授課時(shí)間：	2007-9-29
授課顧問(wèn)：	常亮
開(kāi)課時(shí)間：	2007-9-29
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2007-09-19 11:24:11

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)家和高層管理者

課程目標(biāo)

整合運(yùn)營(yíng)型企業(yè)領(lǐng)袖36
度訓(xùn)練 ——企業(yè)命運(yùn)與基業(yè)常青的職業(yè)化高管團(tuán)隊(duì) 【課程目的及解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題】 1、把握成功企業(yè)基業(yè)常青的必經(jīng)途徑和突破重點(diǎn) 2、系統(tǒng)把握企業(yè)基業(yè)常青必須遵循幾組必然規(guī)律 3、把握企業(yè)成敗的決定力量和企業(yè)命運(yùn)的決定過(guò)程 4、把握高層管理者及團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的完整內(nèi)涵 5、把握高層管理者及團(tuán)隊(duì)職業(yè)化技術(shù) 6、啟發(fā)企業(yè)家和高管的自我更新能力

課程內(nèi)容

【課程提綱】 一個(gè)企業(yè)的前途，不在于其樓宇之堅(jiān)固、資金之殷實(shí)、廠區(qū)之華美，而在于企業(yè)的文化、高管的素質(zhì)和企業(yè)管理體制、機(jī)制之健康的程度，這才是生死攸關(guān)的利害所在。 序言 企業(yè)家的核心素質(zhì) 第一節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì) 一、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì) 二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì) 三、中西企業(yè)的本質(zhì)差距 第二節(jié) 企業(yè)成功的必經(jīng)路徑 一、企業(yè)發(fā)展三個(gè)階段及命運(yùn)歸宿 二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)四個(gè)階段 三、企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的兩件事 四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的必然規(guī)律遵循 五、成功經(jīng)營(yíng)必須突破的八個(gè)環(huán)節(jié) 六、制造型企業(yè)成功的路徑（模型） 七、企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)七步 第三節(jié) 企業(yè)成敗的決定力量 1、人生成敗原因分析 2、人生命運(yùn)的決定過(guò)程 3、企業(yè)成敗因素分析 4、企業(yè)成敗的決定力量 5、企業(yè)命運(yùn)的決定過(guò)程探討 第四節(jié) 企業(yè)家與高管團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化（上） 一、素質(zhì)的內(nèi)涵與職業(yè)化內(nèi)涵 二、高管團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)觀念修煉 三、高管團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化心態(tài)修煉 四、高管團(tuán)隊(duì)的的職業(yè)化思維方式修煉 第五節(jié) 企業(yè)家與高管團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化（中） 一、高管團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化形象修煉 二、高管團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化技能修煉 第六節(jié) 企業(yè)家與高管團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化（下） 一、高管團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化品格與道德結(jié)構(gòu) 二、高管團(tuán)隊(duì)的自省與創(chuàng)新修煉 結(jié)語(yǔ)：鳳凰涅磐與老鷹再生 【課程特點(diǎn)】 經(jīng)典案例演繹、系統(tǒng)與結(jié)構(gòu)性分析、追本溯源，抓住根本、打通脈絡(luò)、分析科學(xué)透徹。 報(bào)名熱線 電話：
755-25618274/79 譚小姐
754-8782755/56/57/58 張小姐

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