利潤倍增——制造業(yè)超級贏利研討會

開課地點：	青島
授課時間：	2007-12-14
授課顧問：	辛玉軍、李驊
開課時間：	2007-12-14
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2007-10-11 11:34:19

　　

學習對象

企業(yè)董事長、總經理、副總經理等高層。

課程目標

“利潤倍增---制造業(yè)超級贏利模式”是什么？ •利潤倍增---制造業(yè)超級贏利，是一種突破性的戰(zhàn)略性企業(yè)整體改善規(guī)劃，能快速改善企業(yè)贏利能力和競爭能力，使企業(yè)利潤1年之內翻番，3年之內每年利潤以5
%以上的速度遞增。 •它是一個嚴密的、先進的、可執(zhí)行的持續(xù)改善體系。融合了當今最先進的改善思想和體系，可以幫助企業(yè)：全新認識經營系統(tǒng)，清晰識別和突破企業(yè)發(fā)展中瓶頸；最優(yōu)使用資源，系統(tǒng)改善，在最短的時間內大幅提升企業(yè)的利潤；在市場構建獨特的競爭優(yōu)勢，使企業(yè)能快速健康成長。 “利潤倍增---制造業(yè)超級贏利”對您的企業(yè)有何幫助？ •幫您省錢，讓您的企業(yè)每天能留住大量的不該損失的“錢”； •幫您賺錢，讓您最優(yōu)使用資源，用更少的資源、時間、投入，獲得最大的回報； •幫您的企業(yè)夯實內部管理基礎，使企業(yè)實現(xiàn)集約型精細化管理； •給您的企業(yè)建立建立持續(xù)的改善體系與改善團隊，推動企業(yè)持續(xù)增長! •讓您的企業(yè)獲得突破性的改善績效，成為競爭中領先者，部分實施企業(yè)績效顯示：  在生產環(huán)節(jié)，無需多大投資，產能提升3
％以上，交期縮短5
%，準時交貨率提升至>99％，質量大幅改善； 在配銷環(huán)節(jié)，庫存下降3
～5
％，保證基本不斷貨，把握每一個市場機會，顯著提升銷售額，同時基本消除滯壓產品，大幅減少過期產品和報廢； 在開發(fā)環(huán)節(jié)，開發(fā)計劃能有效執(zhí)行，項目周期顯著縮短，提早或準時完成計劃； 在供應鏈上，企業(yè)不僅僅是一個產品提供商，而成為一個解決方案的提供商，建立“超一流”的市場競爭優(yōu)勢；從而突破市場的瓶頸，銷售收入顯著提升； 在經營環(huán)節(jié)，修正傳統(tǒng)管理思維的誤區(qū)，改進公司的經營決策系統(tǒng)和績效評估體系，使企業(yè)能夠輕松做出“更賺錢的決策”！ •視野決定事業(yè)，老總思考問題的高度決定企業(yè)發(fā)展的速度！ 老總是企業(yè)的靈魂，需要學習最先進的思想體系，快速學習，快速超越！ •企業(yè)老總，副總忙的目的是使企業(yè)更有效的賺錢，健康成長，現(xiàn)在“利潤倍增—制造業(yè)超級贏利”能幫助您的企業(yè)用更少的資源，更少的時間，贏利能力倍增，讓您只忙一陣子，不要辛苦一輩子。 •您可以花2
-3
年時間自己邊研究邊摸索，或者看競爭對手悄悄超越自己，或者客戶有一天放棄您，借他人之石攻玉卻只需要1天時間，哪個更快更值呢？ •全球已有2

多家企業(yè)啟動這一改善規(guī)劃，您可以等，您的客戶，您的競爭對手會等嗎？ •3


元，相當于付了1個不合格普通員工1個月的工資，相當于1次小的質量問題的成本，相當于與客戶溝通感情1次小規(guī)模的飯局，相當于1次小故障停機的損失，而3


元也可以來參加一次真正有意義的幫助企業(yè)贏利的研討會！ •對于老總來說1天時間的確很寶貴，想象一下，每天有多少黑洞吞噬您企業(yè)的利潤：大量的返工返修，生產效率低下，積壓的庫存，不能準時交貨，大量客戶抱怨和客戶流失，錯誤的管理理念，花了大量時間培訓和進行大量改善卻收效平平，您還愿意等嗎？ •參加此次研討會零風險，如果您覺得對研討會的內容沒有收獲，全額退款。

課程內容

“利潤倍增—制造業(yè)超級贏利模式”與傳統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和改善有什么不同： •具有明確的目標性和激動人心的挑戰(zhàn)性，1年利潤倍增，3年之內年利潤以5
%以上速度遞增； •系統(tǒng)融合了現(xiàn)有世界頂級改善思想和工具，客戶價值導向，真正醫(yī)生而非單純買工具“買藥”； •具有實實在在的方法論，改善體系和工具，能系統(tǒng)引導企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略性改善規(guī)劃，而非空中樓閣，能幫助您的企業(yè)實施和落地； •緊密的和企業(yè)業(yè)務與實際利益相結合，“雪中送炭”而非“企業(yè)保健食品”； •明確的績效導向，按成果收費的模式，而非只單純提供方法。 哪些企業(yè)需要參加： •不滿足現(xiàn)狀，想要持續(xù)成功的企業(yè) •想取得突破性利潤提升的企業(yè) •想比競爭對手更快更健康的成長，改變競爭格局的企業(yè) •想在市場上獲得獨特競爭優(yōu)勢，更好的滿足客戶需求的企業(yè) •想使企業(yè)持續(xù)成功，更有效運用內部資源，內涵式快速成長的企業(yè) •想要在生產、配銷、供應鏈、研發(fā)等環(huán)節(jié)擁有更優(yōu)秀表現(xiàn)的企業(yè) •厭倦過去沒有效果的理論、培訓與咨詢，想真正見到實施效果的企業(yè) •想要真正掌握世界級改善思想，建立卓越改善體系的企業(yè) 這個研討會將交流哪些內容： “利潤倍增——制造業(yè)超級贏利”大會有以下內容： •一種突破性觀念，在大會上，您會看到，為什么極大幅地提升銷售和盈利是有可能的； •一個戰(zhàn)略思考思維模式，在大會上，您可以看到，不管您的企業(yè)有多復雜，形勢多險惡，您一定會有化繁為簡，切中要害，聚焦核心問題，來有效駕御大局的有效方法。您也會看到，傳統(tǒng)的管理概念如何誤導廣大企業(yè)，老總的思維模式應該做怎么樣的改變； •一個嚴密的可操作的戰(zhàn)略改善規(guī)劃，您會看到：“利潤倍增——制造業(yè)超級贏利模式”為什么是可行的，它的流程是怎樣的，如何令企業(yè)一步一步向“健康成長，持續(xù)發(fā)展，利潤倍增”目標進發(fā)； •案例分享：您會了解到部分實施改善項目的企業(yè)是如何應用這種模式實施改善的。

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