人力資源管理

開(kāi)課地點(diǎn)：	清華大學(xué)建筑節(jié)能中心三層
授課時(shí)間：	10月27日到28日(上午9點(diǎn)到12點(diǎn) 下午1點(diǎn)到5點(diǎn))
授課顧問(wèn)：	許安東尼
開(kāi)課時(shí)間：	2007-10-27
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2007-10-12 10:37:48

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)核心員工

課程目標(biāo)

一．企業(yè)新時(shí)代最大的挑戰(zhàn)---變化 1.七個(gè)人力資源大變化 2.人口結(jié)構(gòu)變化 3.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 4.社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)變化 5.工作價(jià)值觀改變 6.工作法令及公平、法律 二．人力資源管理的功能/系統(tǒng) 1.人力資源計(jì)劃，招聘和選擇 選擇員工的過(guò)程及措施 2.人力資源發(fā)展與績(jī)效評(píng)價(jià) 影響人力資源開(kāi)發(fā)的因素 人力資源開(kāi)發(fā)的方法 關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)及評(píng)價(jià)方法 3.補(bǔ)償與利益 薪酬及福利 工資方案的制訂及秘密發(fā)放的問(wèn)題 如何設(shè)計(jì)切實(shí)可行的薪酬方案 針對(duì)不同層面的員工設(shè)計(jì)不同的激勵(lì)計(jì)劃 4.員工和勞資關(guān)系 內(nèi)部員工關(guān)系及解決沖突的方法 紀(jì)律處分的方法 5.安全和健康 (OSHA) 6.人力資源戰(zhàn)略與研究

課程內(nèi)容

一．企業(yè)新時(shí)代最大的挑戰(zhàn)---變化 1.七個(gè)人力資源大變化 2.人口結(jié)構(gòu)變化 3.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 4.社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)變化 5.工作價(jià)值觀改變 6.工作法令及公平、法律 二．人力資源管理的功能/系統(tǒng) 1.人力資源計(jì)劃，招聘和選擇 選擇員工的過(guò)程及措施 2.人力資源發(fā)展與績(jī)效評(píng)價(jià) 影響人力資源開(kāi)發(fā)的因素 人力資源開(kāi)發(fā)的方法 關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)及評(píng)價(jià)方法 3.補(bǔ)償與利益 薪酬及福利 工資方案的制訂及秘密發(fā)放的問(wèn)題 如何設(shè)計(jì)切實(shí)可行的薪酬方案 針對(duì)不同層面的員工設(shè)計(jì)不同的激勵(lì)計(jì)劃 4.員工和勞資關(guān)系 內(nèi)部員工關(guān)系及解決沖突的方法 紀(jì)律處分的方法 5.安全和健康 (OSHA) 6.人力資源戰(zhàn)略與研究

師資力量

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