第二屆大粵東企業(yè)發(fā)展高峰論壇

開(kāi)課地點(diǎn)：	汕頭市林百欣國(guó)際會(huì)展中心（粵東頂級(jí)會(huì)議中心2000座位）
授課時(shí)間：	2007年12月15-16日
授課顧問(wèn)：	劉夢(mèng)熊(香港)、弗德里克•阿恩(瑞典)、王大東（美國(guó)）、趙智光(香港)、王璞等等
開(kāi)課時(shí)間：	2007-12-15
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2007-11-02 12:03:40

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

駐汕機(jī)構(gòu)代表及媒體嘉賓、粵東各市政府領(lǐng)導(dǎo)及代表、粵東各市工商界領(lǐng)導(dǎo)代表、粵東各市主流媒體代表及記者、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、培訓(xùn)與發(fā)展總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、企業(yè)管理研究專(zhuān)家及咨詢(xún)師、高等教育管理者和教育者等

課程目標(biāo)

歷史性的財(cái)富盛會(huì)，讓我們一起期待！ 第二屆大粵東企業(yè)發(fā)展高峰論壇 ==論/壇/主/題== 資本創(chuàng)富時(shí)代，粵東民企怎么走？ 經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，商業(yè)模式是如何形成的？ 管理制勝，職業(yè)才是硬道理！ 為什么您一定要來(lái)參加此次論壇？ •粵東企業(yè)界的財(cái)富盛會(huì)，所有關(guān)注企業(yè)命運(yùn)的企業(yè)家都會(huì)參與，包括您的上下游客戶(hù)、您的同行，也許都會(huì)來(lái)，難道您不來(lái)？！ •全中國(guó)沒(méi)有任何其他的論壇，如此針對(duì)粵東企業(yè)的實(shí)際情況定制，專(zhuān)題的相關(guān)度如此之高。 •本論壇的議題具有鮮明的時(shí)效性和針對(duì)性，是粵東企業(yè)家決勝 2

8 年必知道的思想和方法。 •教練的級(jí)別決定選手的表現(xiàn)，您若渴望您的企業(yè)成為世界級(jí)水平的企業(yè)，那您不可能向普通的教練學(xué)習(xí)，您應(yīng)該向世界級(jí)的專(zhuān)家學(xué)習(xí)。他們來(lái)了，您不來(lái)嗎？ 2

7-2

8年對(duì)粵東企業(yè)家最有價(jià)值的思想和方法 ◎論/壇/背/景 在新經(jīng)濟(jì)的浪潮中，舉國(guó)上下資本市場(chǎng)不斷升溫，商業(yè)模式不斷創(chuàng)新，創(chuàng)富英雄不斷涌現(xiàn)，廣東省委省政府加快粵東社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措正全面推進(jìn)，粵東經(jīng)濟(jì)迎來(lái)新的發(fā)展契機(jī)。 在發(fā)展的問(wèn)題上，企業(yè)的資本獲取和發(fā)展模式，正在信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下發(fā)生著深刻的變化。擅長(zhǎng)傳統(tǒng)商業(yè)運(yùn)作、專(zhuān)注產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的粵東企業(yè)家，面對(duì)資本市場(chǎng)所帶來(lái)的巨大資本利潤(rùn)；面對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的倍增速度；面對(duì)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力，已經(jīng)感受到發(fā)展的巨大壓力。同時(shí)，也領(lǐng)略到資本魔方的魅力。企業(yè)如何嫁接金融資本實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展？如何積極參與商業(yè)資源大整合？如何積極創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式？如何塑造新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？如何推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化和規(guī)范化等話(huà)題，都是廣大粵東企業(yè)家熱衷探討的話(huà)題，也是企業(yè)所面臨的迫切的發(fā)展難題。 汕頭市社會(huì)科學(xué)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)等單位針對(duì)當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀，廣邀國(guó)內(nèi)外商界名家及管理大師，籌辦粵東地區(qū)規(guī)格最高、規(guī)模最大、影響面最廣的企業(yè)發(fā)展論壇及專(zhuān)題講座。為粵東企業(yè)帶來(lái)一次實(shí)效、前瞻、多維的智慧盛宴。同時(shí)，構(gòu)建一個(gè)大粵東地區(qū)官、媒、商、學(xué)互聯(lián)互通的高端互動(dòng)平臺(tái)！ ◎論/壇/宗/旨 團(tuán)結(jié)粵東企業(yè)，實(shí)現(xiàn)資源整合，搶抓發(fā)展機(jī)遇，提升經(jīng)營(yíng)管理。 ◎參/會(huì)/對(duì)/象 •各市政府領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)代表 •駐汕機(jī)構(gòu)代表及媒體嘉賓 •董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 •首席執(zhí)行官 •運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) •企業(yè)中高層管理者 •培訓(xùn)與發(fā)展總監(jiān) •培訓(xùn)師和咨詢(xún)師 •人力資源經(jīng)理 •高等教育管理者和教育者 •培訓(xùn)咨詢(xún)產(chǎn)品提供商 •企業(yè)管理研究的相關(guān)人士

課程內(nèi)容

支持指導(dǎo)單位：汕頭市人民政府、潮州市人民政府、揭陽(yáng)市人民政府、汕尾市人民政府、梅州市人民政府、汕頭市委宣傳部、中國(guó)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)、團(tuán)中央MBA聯(lián)誼會(huì)、首都企業(yè)家俱樂(lè)部、廣東省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)、廣東省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì) 學(xué)術(shù)支持：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、暨南大學(xué)管理學(xué)院、北大縱橫管理咨詢(xún)集團(tuán) 主辦單位：汕頭市社會(huì)科學(xué)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)、廣州日?qǐng)?bào)贏周刊 協(xié)辦單位：汕頭市林德叉車(chē)經(jīng)營(yíng)有限公司、潮安縣庵埠食品行業(yè)協(xié)會(huì) 、汕頭市順達(dá)房地產(chǎn)有限公司、汕頭市鐵路廣告有限公司、汕頭市天運(yùn)電腦廣告有限公司、分眾傳媒(中國(guó))控股有限公司汕頭公司 特別支持單位：廣東康氏實(shí)業(yè)有限公司、潮安縣新天麗印務(wù)有限公司、深圳市品牌協(xié)會(huì)、華商在線(xiàn)、金伯嘉化妝品有限公司、深圳中大方略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 媒體支持：華人在線(xiàn)、廣東中小企業(yè)網(wǎng)、潮州廣播電視臺(tái)網(wǎng)站、東莞新聞網(wǎng)、潮商網(wǎng)、汕頭招聘網(wǎng)、京奧商標(biāo)網(wǎng)、河源熱線(xiàn)、惠州熱線(xiàn)、海豐商務(wù)、惠來(lái)在線(xiàn)、汕頭中小在線(xiàn)、中國(guó)商業(yè)貿(mào)易網(wǎng)、海陸風(fēng)、惠州信息港、潮汕風(fēng)情網(wǎng)、品搜—汕頭品牌網(wǎng)、成功招聘網(wǎng)、潮州招聘網(wǎng)、汕頭日?qǐng)?bào)、汕頭特區(qū)晚報(bào)、潮州日?qǐng)?bào)、揭陽(yáng)日?qǐng)?bào)、梅州日?qǐng)?bào)、培訓(xùn)雜志、潮商雜志、MBA人才網(wǎng) 影視策劃：小方舟視覺(jué)傳播中心 指定用筆：汕頭市樂(lè)普升文化用品實(shí)業(yè)有限公司 禮品提供商：汕頭市宏達(dá)美術(shù)工藝有限公司 會(huì)務(wù)承辦：英盛企業(yè)管理培訓(xùn)中心 ◎大/會(huì)/議/題 ○大師講壇 12月15日（13：3
—18：

） •商業(yè)大整合時(shí)代的“借船出�！保▌�夢(mèng)熊） 決勝資本的年代，企業(yè)家惟有認(rèn)識(shí)資本，了解資本，敢于接觸資本，才有可能實(shí)現(xiàn)從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品利潤(rùn)到經(jīng)營(yíng)資本利潤(rùn)的轉(zhuǎn)變，走上跨越式發(fā)展的道路。 成功的企業(yè)不在于他有多少資源，而在于他能整合多少資源！這是資本和可控資本的關(guān)系。在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)如何整合到更多的戰(zhàn)略性資源，以小博大、以弱勝?gòu)?qiáng)、后發(fā)制人呢？“開(kāi)言驚四座”的劉夢(mèng)熊將為論壇獻(xiàn)上他資本運(yùn)作的經(jīng)典案例，一定可以給創(chuàng)富路上的企業(yè)家?guī)��?lái)很多的啟示。 •如何招募和留住創(chuàng)新型人才（弗德里克•阿恩） 21世紀(jì)的企業(yè)發(fā)展最需要什么，什么是企業(yè)最核心的資源？ 知識(shí)經(jīng)濟(jì)的年代，企業(yè)創(chuàng)新型人才資源的重要性已是不言而喻。那么創(chuàng)新型的人才又是什么樣的人才呢？企業(yè)如何塑造創(chuàng)新的氛圍、提煉創(chuàng)新的文化、鍛造創(chuàng)新的行為呢？研究過(guò)世界 5

強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新基因、以專(zhuān)著《靈感》蜚聲全球的瑞典著名演講家阿恩將在本論壇上激情演說(shuō)，給我們帶來(lái)最前瞻的創(chuàng)新思維！ •管理贏天下（王 璞） 中國(guó)市場(chǎng)曾信奉“先搶地盤(pán)，再練內(nèi)功”的理論，今天，搶地盤(pán)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，苦練內(nèi)功才是企業(yè)成功的關(guān)鍵。專(zhuān)家預(yù)言：歷經(jīng)二十幾年高速發(fā)展的中國(guó)企業(yè)，如果管理無(wú)方、管控?zé)o力，5 年之內(nèi)會(huì)有8
% 面臨出局的危險(xiǎn)。未來(lái)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是能否締造一個(gè)可管控、可復(fù)制、可持續(xù)的運(yùn)作系統(tǒng)。北大縱橫咨詢(xún)機(jī)構(gòu)有句名言：“用制度和流程剝奪一切人的特權(quán)，首先是剝奪王璞的權(quán)利�！弊鳛榻谈讣�(jí)的管理咨詢(xún)顧問(wèn)，王璞的很多管理思想和管理實(shí)踐對(duì)中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)具有風(fēng)向標(biāo)的作用。 •全球消費(fèi)趨勢(shì)及商業(yè)模式演變（趙智光） 不增加任何投資，讓你的生意翻一倍，怎么做？商業(yè)模式變革！市場(chǎng)供需關(guān)系的變化使得消費(fèi)者價(jià)值成為最受關(guān)注的焦點(diǎn)，消費(fèi)者正在產(chǎn)生一種最偉大的消費(fèi)者力量，左右著商家的思維，決定著商業(yè)的模式。不了解消費(fèi)潮流及消費(fèi)趨勢(shì)，就不了解二十一世紀(jì)的財(cái)富流向！ 你對(duì)你的顧客了解多少？他們是誰(shuí)？他們?cè)谀睦�？他們需要什么？希望得到什么樣的服�?wù)？如何提煉這些要素？如何形成有沖擊力的商業(yè)模式？趙智光博士在這一領(lǐng)域的研究成果和商業(yè)實(shí)戰(zhàn)將給我們帶來(lái)一頓豐盛的智慧大餐。 ○分論壇 12月16日（
9：

-17：3
） 分會(huì)場(chǎng) A 廳： 上午：9：

-12：

•專(zhuān)題：連鎖經(jīng)營(yíng)，一本萬(wàn)利（王大東） 連鎖經(jīng)營(yíng)之盈利模式及管控系統(tǒng) 一、連鎖經(jīng)營(yíng)的特性：不適合的千萬(wàn)不要進(jìn)去，很多可以進(jìn)去卻還沒(méi)有進(jìn)去 二、連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)與劣逝 三、適合連鎖授權(quán)經(jīng)營(yíng)和直營(yíng)的商業(yè)模式 四、建立連鎖經(jīng)營(yíng)的系統(tǒng) 五、選擇連鎖經(jīng)營(yíng)的政策及模式 六、互動(dòng)探討 下午：14：

-17：3
•專(zhuān)題：物流與供應(yīng)鏈管理（陳曉春） 什么是物流？物流到底對(duì)企業(yè)意味著什么？供應(yīng)鏈又是什么？它的各要素及相互關(guān)系又是什么？中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)的數(shù)據(jù)稱(chēng)，每年中國(guó)的物流成本超過(guò) 3 萬(wàn)億元，相當(dāng)于GDP的21%，居高不下的物流成本已經(jīng)威脅到企業(yè)的利潤(rùn)，成為企業(yè)在微利時(shí)代持續(xù)經(jīng)營(yíng)的一道門(mén)坎。本專(zhuān)題將就物流與供應(yīng)的系統(tǒng)化設(shè)計(jì)，戰(zhàn)略性規(guī)劃、流程和方法進(jìn)行演繹，并結(jié)合百年老店德國(guó)世界叉車(chē)巨頭的成功案例，層層撥開(kāi)企業(yè)物流成本背后的巨大秘密，使之轉(zhuǎn)化為企業(yè)的第三利潤(rùn)源泉…… ○分會(huì)場(chǎng) B 廳： 上午：
9：

-12：

•專(zhuān)題：服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)——關(guān)鍵時(shí)刻，留住顧客（李朝曙） 實(shí)施服務(wù)革命，提升服務(wù)品質(zhì)，把握服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻，創(chuàng)造顧客滿(mǎn)意度，打造企業(yè)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力是眾多企業(yè)管理人士面臨的緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。 企業(yè)家必須思考的十個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：顧客為何關(guān)注您企業(yè)的品牌 / 顧客為何喜歡您企業(yè)的品牌 / 顧客為何購(gòu)買(mǎi)你企業(yè)的品牌 / 為何越來(lái)越多的顧客購(gòu)買(mǎi)你企業(yè)的品牌 /顧客為何連續(xù)購(gòu)買(mǎi)你企業(yè)的品牌 / 顧客為何不關(guān)注您企業(yè)的品牌 / 顧客為何不喜歡您企業(yè)的品牌 / 顧客為何不選擇您企業(yè)的品牌 / 您企業(yè)的顧客為何不能快速增長(zhǎng) / 您企業(yè)的顧客為何嚴(yán)重流失。 •公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)—— 奧運(yùn)音響工程爭(zhēng)奪戰(zhàn)案例剖析（徐風(fēng)云） 用錢(qián)打廣告是誰(shuí)都會(huì)做的事，沒(méi)錢(qián)或很少錢(qián)打出品牌，才是值得學(xué)習(xí)的。徐風(fēng)云先生的團(tuán)隊(duì)在北京奧運(yùn)音響工程的承包爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，擊退國(guó)內(nèi)多家同行，擊敗十幾家國(guó)外品牌而一舉中標(biāo)，成為中國(guó)音響史上最輝煌的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)例。徐總對(duì)公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策略的創(chuàng)新運(yùn)用，使得百年奧運(yùn)的精彩樂(lè)章將由銳豐音響傳遍全世界。從濃烈硝煙中走來(lái)的徐總，將和我們共享這一商戰(zhàn)傳奇！此論壇絕對(duì)是粵東企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)程中不能錯(cuò)過(guò)的一課。 下午：14：

-17：3
•BEST知人善任教練技術(shù)（沈洪順） 能否知人善任，是企業(yè)家事業(yè)成敗的關(guān)鍵所在。然而，知人善任絕非易事。究其原因，是我們?cè)凇爸�人”方面沒(méi)有方法。往往會(huì)被外在的表現(xiàn)模糊了視線(xiàn)。或選擇了屬下或應(yīng)聘者一些對(duì)工作沒(méi)有價(jià)值的優(yōu)秀表現(xiàn)，或者是管理者戴上了有色眼鏡，對(duì)人 “貼標(biāo)簽”，因而，抑制了優(yōu)秀人才的表現(xiàn)。源自美國(guó)哈佛大學(xué)的 BEST 人性測(cè)評(píng)技術(shù)是世界 5

強(qiáng)企業(yè)的通用工具。借由沈洪順博士的精彩演繹，將會(huì)讓你在最短的時(shí)間內(nèi)掌握一套“看人不走眼”的用人技術(shù)。 ○分會(huì)場(chǎng) C 廳： 上午：9：

-12：

•專(zhuān)題：易經(jīng)與決策思維（陳彥雄） 本專(zhuān)題講述易學(xué)的基本原理，運(yùn)用易學(xué)哲學(xué)觀點(diǎn)來(lái)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)的預(yù)測(cè)與決策，尤其是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，變革管理、危機(jī)管理已經(jīng)成為企業(yè)家的必修課。企業(yè)家如何站在經(jīng)營(yíng)管理的角度學(xué)《易經(jīng)》，了解和掌握企業(yè)所需的新易學(xué)預(yù)測(cè)決策原理和方法，讓中國(guó)傳統(tǒng)的大智慧在新的經(jīng)濟(jì)大潮中幫助企業(yè)運(yùn)籌帷幄，決勝千里，是本本專(zhuān)題論壇的宗旨所在。 下午：14：

-17：3
•新《勞動(dòng)合同法》解讀及應(yīng)用和應(yīng)對(duì)策略（沈憶勇） 深圳華為為何要搞“萬(wàn)人辭職”？中國(guó)沃爾瑪為何要裁員15%？，背后的原因是什么？最受企業(yè)關(guān)注的勞動(dòng)法律《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》將于明年1月1日實(shí)施。隨著勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)的提高，企業(yè)間的勞動(dòng)關(guān)系將更加復(fù)雜，勞資雙方利益沖突將更加明顯，發(fā)展中的企業(yè)將面臨巨大的考驗(yàn)！盡快了解新勞動(dòng)法的敏感條文，調(diào)整或變革企業(yè)人力資源管理模式，提升企業(yè)中高層的勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防技能，將是企業(yè)人力管理當(dāng)務(wù)之急的課題。 ◎大/會(huì)/議/程 ·2

7-12月15日（大師講壇） 13：3
-13：45 大會(huì)開(kāi)幕及致辭 13：45-15：

劉夢(mèng)熊（香港）：商業(yè)大整合時(shí)代的“借船出海” 15：

-16：15 弗德里克•阿恩（瑞典）：如何招募和留住創(chuàng)新型人才 16：15-16：3
休息 16：3
-17：3
王 璞：管理贏天下 17：3
-18：3
趙智光（香港）：全球消費(fèi)趨勢(shì)及商業(yè)模式演變 ·2

6年12月16日（分論壇） ○分會(huì)場(chǎng)A
9：

-12：

王大東（美國(guó)）：連鎖經(jīng)營(yíng)，一本萬(wàn)利 14：

-17：3
陳曉春：物流與供應(yīng)鏈管理 ○分會(huì)場(chǎng) B
9：

-12：

李朝曙：專(zhuān)題：服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵時(shí)刻，留住顧客 徐風(fēng)云：公關(guān)營(yíng)銷(xiāo) 奧運(yùn)音響工程爭(zhēng)奪戰(zhàn)案例剖析 14：

-17：3
沈洪順：BEST知人善任教練技術(shù) ○分會(huì)場(chǎng) C
9：

-12：

陳彥雄：專(zhuān)題：易經(jīng)與決策思維 14：

-17：3
沈憶勇：新《勞動(dòng)合同法》解讀及應(yīng)用和應(yīng)對(duì)策略 ◎參/會(huì)/費(fèi)/用 12月15日大師講壇、12月16日分論壇（套票） 貴賓票：188
元/位 嘉賓票：128
元/位 優(yōu)惠政策：團(tuán)購(gòu)另議 ◎聯(lián)/絡(luò)/方/式 聯(lián)系電話(huà)： （深圳）
755-25618274/75/79 25617671 聯(lián)系人：譚小姐 （汕頭）
754-8782755/56/57/58/59/6
/61/62　聯(lián)系人：張小姐 （梅州）13823838
81 　聯(lián)系人：葛軍 傳真號(hào)碼：（深圳）
755-2561831
（汕頭）
754-8782
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