贏在現(xiàn)場—生產(chǎn)績效管理實(shí)戰(zhàn)

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2013-08-30、31
授課顧問：	康建平
開課時(shí)間：	2013-08-30
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-03-14 16:05:25

　　

學(xué)習(xí)對象

基層主管、中階主管、高階主管、經(jīng)營者、生產(chǎn)管理人員、現(xiàn)場管理人員

課程目標(biāo)

1、學(xué)習(xí)現(xiàn)場診斷和分析的方法和步驟，了解現(xiàn)場生產(chǎn)浪費(fèi)產(chǎn)生的原因，掌握如何最大限度地減少浪費(fèi) 2、幫助制造業(yè)企業(yè)縮短生產(chǎn)周期，實(shí)現(xiàn)時(shí)間和費(fèi)用的優(yōu)化 3、學(xué)習(xí)如何向車間平面布置要效益，向工藝流程要效益，向動(dòng)作分析和作業(yè)研究要效益，向科學(xué)方法要效益 4、短期內(nèi)掌握大量的生產(chǎn)管理 技巧和方法，使生產(chǎn)計(jì)劃精確細(xì)致，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度和指揮。 5、加強(qiáng)現(xiàn)場管理、提高質(zhì)量、降低庫存、降低生產(chǎn)成本，在精益生產(chǎn)方面前進(jìn)一步。 6、開展質(zhì)量改進(jìn)和績效活動(dòng)，將浪費(fèi)消滅在萌芽中，逐漸走向高績效管理。

課程內(nèi)容

第一部分 、生產(chǎn)績效概論

1、生產(chǎn)管理的本質(zhì)

2、生產(chǎn)績效的特征

3、生產(chǎn)績效管理 的誤區(qū)

4、生產(chǎn)績效管理的意義

5、生產(chǎn)績效管理的導(dǎo)入

6、生產(chǎn)績效管理的“三個(gè)代表”

第二部分 、生產(chǎn)系統(tǒng)的績效管理

1、生產(chǎn)績效的管理模式

2、生產(chǎn)績效的指標(biāo)設(shè)計(jì)

3、基準(zhǔn)與權(quán)數(shù)設(shè)計(jì)

4、績效的考核方法

5、績效反饋與圖表運(yùn)用

6、績效考核結(jié)果的應(yīng)用

第三部分 、生產(chǎn)管理崗位的考核方案

1、基于流程的崗位分析？

2、基于流程的績效指標(biāo)？

3、生管部門的崗位考核？

4、采購部門的崗位考核？

第四部分 、如何提升人員的生產(chǎn)績效

1、員工為什么績效不好？

2、績效，從合理選擇員工

3、培訓(xùn)，提高員工的能力

4、激勵(lì)，提高員工的意愿

5、信任，培訓(xùn)和激勵(lì)的保證

第五部分 、如何提升生產(chǎn)流程的績效

1、績效要改變---切入點(diǎn)是關(guān)鍵？

2、績效在哪里—打破沙鍋問到底（五五分析法）

3、績效要有效---平衡是頭炮

4、績效行不行—動(dòng)作要標(biāo)準(zhǔn)

5、績效成不成---流程整一整

師資力量

康建平 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師，高級職業(yè)講師，生產(chǎn)-質(zhì)量-管理持續(xù)改善專家。 1、康老師是生產(chǎn)品質(zhì)管理專家、華東地區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)先行者。知名高級資深生產(chǎn)管理專家。曾在世界500強(qiáng)亞太區(qū)：擔(dān)任企業(yè)生產(chǎn)工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)廠長等要職，曾擔(dān)60多家企業(yè)進(jìn)行過現(xiàn)場改善輔導(dǎo)，為企業(yè)成本控制節(jié)省數(shù)百萬元美元。從事專職培訓(xùn)講師11年時(shí)間，領(lǐng)域涉及紡織、電子、機(jī)械、汽車、通訊、電氣、注塑、生物制藥等行業(yè)，為眾多外資企業(yè)實(shí)施生產(chǎn)改善及品質(zhì)管理咨詢培訓(xùn)得到客戶的好評！ 2、康老師為企業(yè)度身定制的內(nèi)訓(xùn)課程，能透析現(xiàn)場管理常見病癥和基層主管常犯的錯(cuò)誤，更是企業(yè)現(xiàn)場管理者確立新觀念、解決存在問題的高效處方。具有11年講師經(jīng)歷的康老師的授課：風(fēng)格生動(dòng)、幽默，講解深入淺出。擅長于活潑、互動(dòng)、研討、演練、啟發(fā)、體驗(yàn)、感悟等世界最新培訓(xùn)方式，并利用大量的案例，結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)務(wù)性、可操作性極強(qiáng)，且提供多種實(shí)用的解決問題之工具及技巧�，F(xiàn)已進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)過的企業(yè)共計(jì)3000多家,培訓(xùn)人次達(dá)6萬人次深受企業(yè)好評,客戶滿意率90%以上。

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