非生產(chǎn)物資采購(gòu)與管理
| 開課地點(diǎn): |
青島 |
| 授課時(shí)間: |
2013-04-27 |
| 授課顧問: |
Emily Ding |
| 開課時(shí)間: |
2013-04-27 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
3280
|
| 購(gòu)買價(jià)格: |
2624 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2013-03-21 17:30:58 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
財(cái)務(wù)總監(jiān)、供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物料經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、采購(gòu)主管、供應(yīng)商管理、采購(gòu)計(jì)劃員、采購(gòu)人員、物流管理人員、庫(kù)存管理人員等相關(guān)人士,負(fù)責(zé)部分非生產(chǎn)物資采購(gòu)的行政人員
課程目標(biāo)
1.了解非生產(chǎn)物資的定義和種類及特點(diǎn)
2.學(xué)習(xí)非生產(chǎn)采購(gòu)的目標(biāo),政策及流程制定與改進(jìn)
3.學(xué)習(xí)非生產(chǎn)采購(gòu)的供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查/供應(yīng)商評(píng)選方法及評(píng)選指標(biāo)
4.了解非生產(chǎn)采購(gòu)成本控制及采購(gòu)談判的流程/方法與重點(diǎn)
5.非生產(chǎn)采購(gòu)合同的簽訂與管理
6.合同異常情況及糾紛的補(bǔ)救與處理
7.合同爭(zhēng)議的解決方法
課程內(nèi)容
一、非生產(chǎn)采購(gòu)管理概述
1、采購(gòu)工作的重要性
2、何謂非生產(chǎn)采購(gòu)物資
3、與生產(chǎn)性采購(gòu)的不同點(diǎn)
4、非生產(chǎn)性采購(gòu)的難點(diǎn)
5、非生產(chǎn)性采購(gòu)與企業(yè)各部門的關(guān)系
二、供應(yīng)商的開發(fā)與選擇
1、供應(yīng)市場(chǎng)分析
2、采購(gòu)員如何應(yīng)用供應(yīng)市場(chǎng)分析工具
3、銷售如何來(lái)應(yīng)用采購(gòu)市場(chǎng)分析工具
4、供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)
5、單一供應(yīng)商 vs 多家供應(yīng)商
6、供應(yīng)商威信
7、非生產(chǎn)性采購(gòu)的特殊監(jiān)督抽查
三、供應(yīng)商全面管理
1、供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定
2、目錄化方式
3、要素衡量法
4、成本比例法
四、非生產(chǎn)采購(gòu)的特殊風(fēng)險(xiǎn)以及管理方法
1、政策執(zhí)行上的風(fēng)險(xiǎn)
2、交期進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)
3、變更管理與風(fēng)險(xiǎn)
4、非生產(chǎn)性采購(gòu)價(jià)格不確定因素
5、物流管理與風(fēng)險(xiǎn)
6、收貨與驗(yàn)收
7、倉(cāng)儲(chǔ)管理
8、采購(gòu)信息管理風(fēng)險(xiǎn)
9、相關(guān)部門的投訴與建議
五.非生產(chǎn)采購(gòu)的質(zhì)量與價(jià)格
1、質(zhì)量保證體系
2、供應(yīng)商的4種定價(jià)方式
3、3種價(jià)格分析工具
4、4種成本分析工具
5、成本降低
6、成本回避
7、其他降低成本的方法
六.談判
1、談判的目標(biāo)
2、談判的過程
3、談判工具
4、談判技巧
5、雙贏談判
師資力量
Emily Ding
教育背景:
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
美國(guó)MBA碩士
復(fù)旦大學(xué)學(xué)士
專業(yè)基本介紹:
16年的采購(gòu)/物流/供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),其中10年以上全球500強(qiáng)企業(yè)管理層經(jīng)驗(yàn)
若干年海外工作經(jīng)歷(北美、歐洲,以及多個(gè)亞洲國(guó)家)
多年的全球/本土團(tuán)隊(duì)人員管理經(jīng)驗(yàn)。掌握不同國(guó)家/文化背景下的供應(yīng)商以及企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的管理技巧
對(duì)生產(chǎn)性材料采購(gòu)以及非生產(chǎn)性材料采購(gòu)均有大量的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)
嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,快速的學(xué)習(xí)能力,多次獲得500強(qiáng)企業(yè)的杰出員工表彰。
授課經(jīng)驗(yàn):
犀利的思維與語(yǔ)言,極富感染力的演講和溝通風(fēng)格,融入眾多親身經(jīng)歷的案例分析,活靈活現(xiàn)地呈現(xiàn)理論與實(shí)際的融合;
授課形式采取互動(dòng)式,輕松活潑,強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與,主要有案例研討、角色演練、小組討論、頭腦風(fēng)暴等形式;
擅長(zhǎng)《采購(gòu)基礎(chǔ)綜合課程》,《非生產(chǎn)性采購(gòu)綜合課程》,《供應(yīng)商開發(fā)與管理》,《價(jià)格與成本》,《談判》,《溝通》等實(shí)用課程;
備注信息