現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2013-03-29
授課顧問：	陳和生
開課時(shí)間：	2013-03-29
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	2200
購(gòu)買價(jià)格：	1760
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-03-22 16:43:26

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理干部

課程目標(biāo)

1、明確現(xiàn)場(chǎng)管理的目的和意義，樹立正確的現(xiàn)場(chǎng)管理的理念； 2、清楚地了解現(xiàn)場(chǎng)管理的起點(diǎn)、基礎(chǔ)及其改善與提升的方向； 3、掌握現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理各種工具的有效應(yīng)用，全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

課程內(nèi)容

師資力量

陳和生老師： 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師、咨詢師，制造型企業(yè)生產(chǎn)與品質(zhì)管理專家。曾長(zhǎng)期于財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)任職，歷任生產(chǎn)主管（經(jīng)理）、品質(zhì)主管（經(jīng)理）、生產(chǎn)總監(jiān)、管理者代表、副總經(jīng)理等中高級(jí)職務(wù)。工作面涵及供應(yīng)鏈（供應(yīng)商、物料、倉(cāng)儲(chǔ)）、生產(chǎn)管理（計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、IE）、質(zhì)量管理（TQM、SPC、標(biāo)準(zhǔn)化、體系）等企業(yè)管理的各主要職能模板，涉及行業(yè)包括：機(jī)械加工制造、電子電器、汽車零部件等，具有豐富的制造型企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 ■ 研發(fā)課題方向： ◆ 生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)：生產(chǎn)車間管理、現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理、現(xiàn)場(chǎng)6S/6S管理、現(xiàn)場(chǎng)可視化管理等； ◆ 生產(chǎn)管理技術(shù)：工業(yè)工程（IE）應(yīng)用、全員生產(chǎn)保全（TPM）、精益生產(chǎn)（LP）； ◆ 質(zhì)量管理實(shí)務(wù)：全面質(zhì)量管理（TQM）、SPC、FMEA、DOE、8D、QC手法、QCC等； ◆ 綜合管理：基層班組管理、班組長(zhǎng)能力塑造、班組建設(shè)、TWI、中層管理者能力提升等。 ■ 咨詢輔導(dǎo)專長(zhǎng)： 1、制造型企業(yè)6S/6S現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理咨詢輔導(dǎo)； 2、服務(wù)企企業(yè)6S/6S現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理咨詢輔導(dǎo)； 3、6S/6S現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理＆CIS企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)咨詢輔導(dǎo)； 4、班組建設(shè)（TWI）咨詢輔導(dǎo)； 5、TQM（SPC、QCC等）咨詢輔導(dǎo)。

備注信息