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企業(yè)關(guān)務(wù)操作實(shí)務(wù)與成本控制
| 開課地點(diǎn)： | 成都 |
|---|---|
| 授課時間： | 2013-05-24 |
| 授課顧問： | 戴老師 |
| 開課時間： | 2013-05-24 |
| 市場報(bào)價： | 2380 |
| 購買價格： | 1904 |
| 審核時間： | 我要報(bào)名2013-03-23 17:24:34 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對象
關(guān)務(wù)經(jīng)理/主管/專員、供應(yīng)鏈/物流/采購/倉庫等部門管理人員課程目標(biāo)
1、研習(xí)不同貿(mào)易方式下企業(yè)進(jìn)出口貨物及相關(guān)設(shè)備的通關(guān)流程及關(guān)鍵控制點(diǎn)。 2、掌握保稅手冊的合理運(yùn)用與有效管理的方法，解決企業(yè)關(guān)務(wù)操作中各類疑難問題。 3、掌握企業(yè)關(guān)務(wù)以及物流管理成本控制與降低的實(shí)用方法和技巧。 4、研討如何規(guī)范管理與優(yōu)化流程減少因操作不當(dāng)造成的損失和預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)的方法。課程內(nèi)容
Unit1 企業(yè)進(jìn)出口關(guān)務(wù)部門的內(nèi)外職能
1、企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中關(guān)務(wù)部門的定位與職能
2、企業(yè)內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門與關(guān)務(wù)部門如何協(xié)作
A.采購部 B.倉庫到 C.銷售部 D.財(cái)務(wù)部 E.工程及項(xiàng)目部 F.生產(chǎn)部
3、企業(yè)外部關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)與關(guān)務(wù)部門的業(yè)務(wù)應(yīng)對
A.海關(guān) B.外經(jīng)委 C.商檢局 D.外管局
Unit2 企業(yè)進(jìn)出口關(guān)務(wù)業(yè)務(wù)操作流程與關(guān)鍵管控點(diǎn)
1、進(jìn)出口貨物的分類：設(shè)備、成品、原材料
2、原料的來源和成品的出口方向
3、實(shí)際進(jìn)出口：一般貿(mào)易貨物與特定減稅進(jìn)出貨物
4、臨時進(jìn)出口：保稅進(jìn)出口貨物與暫準(zhǔn)進(jìn)出口貨物
5、進(jìn)出口貨物報(bào)關(guān)作業(yè)流程與關(guān)鍵管控點(diǎn)
Unit3 企業(yè)進(jìn)出口關(guān)務(wù)操作實(shí)務(wù)與疑難問題解決方法
1、企業(yè)關(guān)務(wù)BOM信息管理
2、確定保稅手冊原料及成品的H.S.CODE的方法與技巧
3、企業(yè)保稅原料及成品的“項(xiàng)號級”和“料號級”賬務(wù)管理
4、建立月度盤點(diǎn)制度以確保關(guān)務(wù)賬和倉庫實(shí)體賬一致
5、進(jìn)出口保稅貨物與倉庫之間的單據(jù)賬務(wù)管理
6、特定減免稅清單與實(shí)際進(jìn)出口賬務(wù)管理
Unit4 企業(yè)關(guān)務(wù)成本降低的策略與方法
1、利用海關(guān)新政策降低企業(yè)關(guān)務(wù)與物流成本
2、深加工結(jié)轉(zhuǎn)出口企業(yè)不能退稅的解決方法
3、企業(yè)關(guān)務(wù)賬與倉庫賬之間的差異處理
4、如何處理在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的殘次品、邊解料、半成品等料件？
5、如何運(yùn)用保稅倉庫、VMI管理、MILK-RUN提貨方法來降低物流成本？
6、如何運(yùn)用物流園FCL方式來降低物流成本？
7、進(jìn)口成套設(shè)備的特定減免稅處理方法與技巧
8、保稅原料中的呆滯料的處理方法與技巧
1、企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中關(guān)務(wù)部門的定位與職能
2、企業(yè)內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門與關(guān)務(wù)部門如何協(xié)作
A.采購部 B.倉庫到 C.銷售部 D.財(cái)務(wù)部 E.工程及項(xiàng)目部 F.生產(chǎn)部
3、企業(yè)外部關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)與關(guān)務(wù)部門的業(yè)務(wù)應(yīng)對
A.海關(guān) B.外經(jīng)委 C.商檢局 D.外管局
Unit2 企業(yè)進(jìn)出口關(guān)務(wù)業(yè)務(wù)操作流程與關(guān)鍵管控點(diǎn)
1、進(jìn)出口貨物的分類：設(shè)備、成品、原材料
2、原料的來源和成品的出口方向
3、實(shí)際進(jìn)出口：一般貿(mào)易貨物與特定減稅進(jìn)出貨物
4、臨時進(jìn)出口：保稅進(jìn)出口貨物與暫準(zhǔn)進(jìn)出口貨物
5、進(jìn)出口貨物報(bào)關(guān)作業(yè)流程與關(guān)鍵管控點(diǎn)
Unit3 企業(yè)進(jìn)出口關(guān)務(wù)操作實(shí)務(wù)與疑難問題解決方法
1、企業(yè)關(guān)務(wù)BOM信息管理
2、確定保稅手冊原料及成品的H.S.CODE的方法與技巧
3、企業(yè)保稅原料及成品的“項(xiàng)號級”和“料號級”賬務(wù)管理
4、建立月度盤點(diǎn)制度以確保關(guān)務(wù)賬和倉庫實(shí)體賬一致
5、進(jìn)出口保稅貨物與倉庫之間的單據(jù)賬務(wù)管理
6、特定減免稅清單與實(shí)際進(jìn)出口賬務(wù)管理
Unit4 企業(yè)關(guān)務(wù)成本降低的策略與方法
1、利用海關(guān)新政策降低企業(yè)關(guān)務(wù)與物流成本
2、深加工結(jié)轉(zhuǎn)出口企業(yè)不能退稅的解決方法
3、企業(yè)關(guān)務(wù)賬與倉庫賬之間的差異處理
4、如何處理在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的殘次品、邊解料、半成品等料件？
5、如何運(yùn)用保稅倉庫、VMI管理、MILK-RUN提貨方法來降低物流成本？
6、如何運(yùn)用物流園FCL方式來降低物流成本？
7、進(jìn)口成套設(shè)備的特定減免稅處理方法與技巧
8、保稅原料中的呆滯料的處理方法與技巧
