| 開課地點(diǎn): | |
|---|---|
| 授課時(shí)間: | 4月20-21日 |
| 授課顧問: | 韓楓 |
| 開課時(shí)間: | 2013-04-20 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): | 0 |
| 購買價(jià)格: | 0 |
| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2013-03-26 18:14:23 |
【課程大綱】
一、客戶檔案建設(shè)與管理
1.客戶檔案資料卡的作用
2.客戶檔案資料卡建立四步驟
1)客戶資料匯整——掌握客戶并評(píng)估基本情況并建檔
a)按規(guī)劃區(qū)域進(jìn)行全渠道盤點(diǎn)
b)詳細(xì)記錄區(qū)域內(nèi)的客戶總點(diǎn)數(shù)
c)根據(jù)客戶的特性與公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類并歸檔
d)匯整實(shí)際拜訪服務(wù)的有效點(diǎn)數(shù)——完整的客戶資料
2)客戶分級(jí)——增加客戶有效率
a)客戶分級(jí)是按二八法則和銷售貢獻(xiàn)度進(jìn)行分級(jí)管理的一種方式
b)客戶分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)因城市發(fā)達(dá)程度,人均收入不同而不同
c)客戶分級(jí)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
3)設(shè)定拜訪頻率——重點(diǎn)客戶多拜訪,提升銷售
a)客戶分級(jí)
b)客戶是否在重要的商圈
c)是否需要提升客情
d)設(shè)定頻率可以設(shè)定為1訪/周,2訪/周……
4)制定拜訪路線——有效拜訪客戶,提高工作效率
a)遵循“之”字原則
b)遵循右手原則
c)拜訪順序由遠(yuǎn)及近
d)不允許漏店原則
3.客戶檔案資料卡的信息分析
二、渠道客戶拜訪的八大步驟
1.客戶拜訪前計(jì)劃與準(zhǔn)備
2.初次拜訪
3.產(chǎn)品陳列
4.檢查庫存
5.建議銷售
1)與客戶一起了解現(xiàn)存庫存及銷售記錄——建立并維護(hù)好客情
2)給客戶一個(gè)專業(yè)的下貨量
3)建議銷售產(chǎn)品的順序
4)自信處理客戶異議
5)締結(jié)銷售,確認(rèn)訂單
6.廣告宣傳品的使用
7.行政作業(yè)
8.道謝與評(píng)估
演練:拜訪八大步驟完整體驗(yàn)過程
演練話術(shù):客戶異議處理
三、渠道精耕策略與技巧
1.通路精耕渠道分類及發(fā)展歷程
1)一階的分類及發(fā)展歷程
2)二階的分類及發(fā)展歷程
3)三階客戶(含2.5階)的分類及發(fā)展趨勢(shì)
案例:食品快速消費(fèi)品渠道精耕案例分享
案例:日化行業(yè)通路渠道精耕案例分享
2.通路精耕的作用:
1)專業(yè)專精、精準(zhǔn)行銷
2)九字方針—看得到,買得到,樂得買
3)實(shí)現(xiàn)成功終端阻截競(jìng)品,成功推廣:“分布陳列”經(jīng)典法則
4)成功培養(yǎng)專業(yè)團(tuán)隊(duì),反復(fù)訓(xùn)練
3.通路渠道精耕細(xì)作的方法與技巧
1)通路滲透的方法與技巧
a)以決勝終端為目標(biāo),保持品類通路高覆蓋、高滲透
b)提升人員產(chǎn)能使其提供更有效地客戶管理/服務(wù)
c)天羅地網(wǎng),有價(jià)值通路渠道全面覆蓋,提升商流效率
2)渠道服務(wù)的方法與技巧
a)以服務(wù)為終端,滿足需求為中心
b)因應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與規(guī)律,因勢(shì)利導(dǎo)以客戶服務(wù)為導(dǎo)向
4.PDCA的自檢模式
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