打造世界級(jí)企業(yè)管理體系（GLSSS)培訓(xùn)班

開(kāi)課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2013-04-12
授課顧問(wèn)：	文放懷
開(kāi)課時(shí)間：	2013-04-12
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	6000
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	4800
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-03-27 17:00:18

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管，經(jīng)理及技術(shù)人員），總監(jiān)、總經(jīng)理及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

課程目標(biāo)

本課程可以提高企業(yè)和個(gè)人的核心竟?fàn)幜�，為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵(lì)能力、項(xiàng)目管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)診斷能力。

課程內(nèi)容

一、精益企業(yè)診斷與測(cè)評(píng)分析
1、企業(yè)戰(zhàn)略定位分析及三年盈利能力分析
2、企業(yè)工序西格瑪能力測(cè)評(píng)
3、企業(yè)生產(chǎn)能力測(cè)評(píng)
4、企業(yè)價(jià)值流測(cè)評(píng)
5、企業(yè)診斷咨詢(xún)報(bào)告
二、精益六西格瑪企業(yè)改善咨詢(xún)實(shí)施方案
1、精益六西格瑪企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2、精益六西格瑪企業(yè)制度建設(shè)
3、精益六西格瑪企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃
4、精益六西格瑪企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施
5、精益六西格瑪企業(yè)成果推廣
三、精益六西格瑪企業(yè)文化建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)化工作
1、精益六西格瑪企業(yè)固化工作
2、精益六西格瑪企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作
3、精益六西格瑪企業(yè)文化建設(shè)
4、精益六西格瑪企業(yè)咨詢(xún)申請(qǐng)：華精管理體系（GLSSS)貝思德咨詢(xún)服務(wù)
5、精益六西格瑪MBB咨詢(xún)申請(qǐng)：中美六西格瑪黑帶大師學(xué)院（SSMBBA):
6、華精管理體系(GLSSS)精益六西格瑪創(chuàng)新企業(yè)參訪與實(shí)地考察交流學(xué)習(xí)

師資力量

文放懷 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師、清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué)MBA,國(guó)際管理精益六西格瑪咨詢(xún)專(zhuān)家，精益六西格瑪黑帶大師。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長(zhǎng)期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國(guó)外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向?yàn)?SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。已出版專(zhuān)著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系IPDFSS叢書(shū)》等。

備注信息