高效生產(chǎn)成本控制與管理

開課地點(diǎn)：	廣州
授課時間：	2013-08-17
授課顧問：	陳曉亮
開課時間：	2013-08-17
市場報(bào)價：	3200
購買價格：	2560
審核時間：	我要報(bào)名2013-03-27 17:08:20

　　

學(xué)習(xí)對象

生產(chǎn)技術(shù)主管/生產(chǎn)管理主管/各車間主管/小組長

課程目標(biāo)

① 以成本為導(dǎo)向，徹底貫徹現(xiàn)場中心主義 ② 認(rèn)知生產(chǎn)成本浪費(fèi)，正確理解成本的內(nèi)涵，進(jìn)而理解浪費(fèi)為何產(chǎn)生 ③ 明確生產(chǎn)成本控制的方向與目標(biāo)，并學(xué)習(xí)制定有效行動計(jì)劃以保證成本管理的效果

課程內(nèi)容

師資力量

陳曉亮老師 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師,精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)高級顧問、IE改善專家、高級工程師、國家高級企業(yè)培訓(xùn)師、多家國內(nèi)知名企業(yè)特聘生產(chǎn)營運(yùn)管理高級顧問。 【實(shí)戰(zhàn)背景】 機(jī)械制造專業(yè)出身，具有近20年企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，其中16年日資企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)踐經(jīng)歷，有五年企業(yè)管理培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)。長期任職于勝美達(dá)（Sumida）集團(tuán)，歷任生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)保證、制造管理及精益生產(chǎn)經(jīng)理職務(wù)。曾多次赴日本并接受日本精益管理專家的直接指導(dǎo), 先后參與多項(xiàng)重大生產(chǎn)營運(yùn)流程改善、品質(zhì)系統(tǒng)改善、生產(chǎn)現(xiàn)場改善和提案改善專案，成功推動多個工廠精益生產(chǎn)系統(tǒng)的建立和實(shí)施,成效顯著。系統(tǒng)掌握企業(yè)生產(chǎn)營運(yùn)管理理念、實(shí)戰(zhàn)工具與方法，對日式現(xiàn)場管理有著深刻獨(dú)到的見地。擅長6S生產(chǎn)現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)方式、工廠流程再造、品質(zhì)保證零缺陷管理、TPM全面生產(chǎn)性維護(hù)、IE工業(yè)工程、生產(chǎn)成本控制、交貨期管理的培訓(xùn)、輔導(dǎo)和咨詢等。 【課程特色】 1. 授課風(fēng)格深入淺出、通俗易懂、更不乏激情和感染力，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為他的課程墊入了大量的事實(shí)與案例。 2. 授課內(nèi)容系統(tǒng)性、實(shí)用性、針對性強(qiáng)，通過課前的調(diào)研，有的放矢地構(gòu)建課程體系，與學(xué)員一起來查尋企業(yè)的管理問題，理順破解問題的思路，徹底掌握解決問題的方法和工具。 3. 授課方式多樣，除傳統(tǒng)授課方式外，亦可采取 “課前現(xiàn)場調(diào)研--課堂授課+現(xiàn)場輔導(dǎo)--作業(yè)布置--老師點(diǎn)評--綜合輔導(dǎo)--后期跟蹤”的咨詢式培訓(xùn)方式。 【核心課程】 《精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》、《自働化改善技術(shù)》、《TPM管理》、《IE工業(yè)工程》、《6S管理實(shí)務(wù)》、《班組長現(xiàn)場管理訓(xùn)練營》、《目視化管理實(shí)務(wù)》、《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)實(shí)務(wù)》、《現(xiàn)場管理與改善》、《生產(chǎn)流程優(yōu)化》、《零缺陷管理》、《低成本高效現(xiàn)場管理》等。

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