供應(yīng)商質(zhì)量管理
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| 授課顧問: |
金老師 |
| 開課時(shí)間: |
2013-11-23 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2013-03-28 16:40:57 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師、質(zhì)量工程師、供方質(zhì)量工程師、供應(yīng)商開發(fā)工程師、供應(yīng)商(二方)審核員、供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購部門即參與供應(yīng)商管理的相關(guān)人員
課程目標(biāo)
通過本課程的學(xué)習(xí), 使學(xué)員能掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的工具,在互利的供方關(guān)系下,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效管理,確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品的質(zhì)量、成本和交期。
課程內(nèi)容
1、供應(yīng)商調(diào)查流程
2、供應(yīng)商調(diào)查重點(diǎn)
3、編制供應(yīng)商調(diào)查表
4、供應(yīng)商初次評(píng)價(jià)
5、供應(yīng)商初次現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)
6、供應(yīng)商的調(diào)查和初擇案例
7、采購過程中涉及產(chǎn)品質(zhì)量要求的問題
8、產(chǎn)品要求類型不明
9、產(chǎn)品要求無目標(biāo)值
師資力量
金老師【中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師】
1、 質(zhì)量管理培訓(xùn)專家, 質(zhì)量工程師 國家注冊(cè)審核員,二十二年質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)從事汽車制造行業(yè)TS16949及其核心工具五大手冊(cè)、六西格瑪培訓(xùn)與咨詢,培訓(xùn)具系統(tǒng)性、實(shí)戰(zhàn)性,代表當(dāng)代世界最先進(jìn)的質(zhì)量管理理論。
2、 曾輔導(dǎo)過:重慶長安集團(tuán)、河北亞大集團(tuán)、上海德爾福、延鋒韋世通、博世、康佳集團(tuán)、力帆汽車、艾菲發(fā)動(dòng)機(jī)零件、上汽通用五菱、河北亞大集團(tuán)、科勒、日立家用電器、住友電工、愛普科斯科技、武漢飛亞、蒂森克虜伯、天合電子、東風(fēng)德納車橋、匯眾汽車、上海科世達(dá)華陽、阿法拉伐、南京馬勒發(fā)動(dòng)機(jī)、江蘇法爾勝、飛利浦照明、西門子、鈴木汽車、科德寶·寶翎、輝門、華陽多媒體、廈門宸陽光電、大金機(jī)電設(shè)備、優(yōu)美科、武漢迪克精沖、長力汽車彈簧、兄弟科技集團(tuán)、南車時(shí)代、韓泰輪胎、蘇州生益科技有限公司、奧托立夫有限公司、麥格納有限公司、曙光汽車集團(tuán)、哈金森(武漢)、無錫日立、鎮(zhèn)江阿雷蒙等世界五百強(qiáng)企業(yè),受到客戶的一致好評(píng)。
3、 培訓(xùn)形式: 培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗(yàn)分享的方式進(jìn)行,為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動(dòng)等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求
備注信息