金牌班組長(zhǎng)——如何進(jìn)行生產(chǎn)線一日高效管理

開(kāi)課地點(diǎn)：
授課時(shí)間：	2013-04-25
授課顧問(wèn)：	汪錦暉
開(kāi)課時(shí)間：	2013-04-25
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	1680
購(gòu)買價(jià)格：	1344
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-03-29 16:06:11

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

各企業(yè)單位的車間主任、班組長(zhǎng)、主管、線長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等基層管理人員。

課程目標(biāo)

●上級(jí)罵、下屬怨，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一天忙得腳朝天，現(xiàn)場(chǎng)管理依然亂糟糟…… ●生產(chǎn)任務(wù)完不成找我，員工有情緒找我，效率、質(zhì)量搞不好也找我…… ●手下一管就是幾十號(hào)人，做事我行，管人、帶人，讓這群人順順暢暢完成工作可就…… ●你說(shuō)一套，他做另外一套，他覺(jué)得他的方法比你還好，怎么個(gè)教法？ ●生產(chǎn)線變化頻繁，會(huì)這個(gè)，不會(huì)那個(gè)，人一堆，崗位卻常常缺人手，怎么辦？ ●大錯(cuò)不犯，小錯(cuò)不斷，員工老是違反紀(jì)律，如何讓員工改正？ ●表現(xiàn)不好，說(shuō)他幾句，表面應(yīng)承，背后跟你對(duì)著干，如何讓員工接受主管的意見(jiàn)？ ●發(fā)生問(wèn)題，主管總是最后一個(gè)知道信息，如何跟員工溝通，讓員工有效配合工作？ ●基層主管既決定不了員工薪水，也決定不了公司環(huán)境，如何激勵(lì)手下？ ●一天到晚都在處理問(wèn)題，可很多時(shí)候還是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，怎么辦？

課程內(nèi)容

師資力量

汪錦暉 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師/百朗教育特約培訓(xùn)師，原康師傅集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān)、高級(jí)咨詢師 樓曉蓉 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師/百朗專職講師，生產(chǎn)管理系列課程制作人，高級(jí)咨詢師，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家，曾任職于國(guó)內(nèi)某大型公司數(shù)年生產(chǎn)培訓(xùn)主管，經(jīng)驗(yàn)豐富。 陳 鵬 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師/百朗教育特約培訓(xùn)師，深圳（理光）工業(yè)發(fā)展公司制造部、改善推進(jìn)部部長(zhǎng)。 楊海軍 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師/百朗專職講師，生產(chǎn)管理系列課程制作人，高級(jí)咨詢師，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家，曾擔(dān)任世界500強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)工程師、車間主任等職務(wù)。 孫洪艷 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師/百朗專職講師，生產(chǎn)管理系列課程制作人，高級(jí)咨詢師，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家，曾任職于國(guó)內(nèi)某大型公司數(shù)年生產(chǎn)培訓(xùn)主管，經(jīng)驗(yàn)豐富。

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