| 開(kāi)課地點(diǎn): | |
|---|---|
| 授課時(shí)間: | 2天 |
| 授課顧問(wèn): | 雷衛(wèi)旭 |
| 開(kāi)課時(shí)間: | 2013-04-18 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): | 3600 |
| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格: | 2880 |
| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2013-04-01 17:25:21 |
第一室:銷(xiāo)售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃協(xié)調(diào)接口管理
1.銷(xiāo)售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演/總指揮
2.銷(xiāo)售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃先進(jìn)組織架構(gòu)
3.生產(chǎn)計(jì)劃/物料控制五大職能----欠料分析跟進(jìn)/備料功能/呆料預(yù)防--處理
4.生產(chǎn)計(jì)劃與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)鏈接流程-
5.銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與長(zhǎng)、中、短期生產(chǎn)計(jì)劃管理模式解析
6.制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃控制三種模式――預(yù)期滾動(dòng)計(jì)劃系統(tǒng)/推進(jìn)式(push)生產(chǎn)控制系統(tǒng)/拉動(dòng)式(pull)生產(chǎn)控制系統(tǒng)
小結(jié):不同產(chǎn)品的物流策略決定不同五大計(jì)劃(銷(xiāo)售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃/采購(gòu)計(jì)劃/庫(kù)存計(jì)劃)
某著名企業(yè)產(chǎn)品的物流策略手冊(cè)實(shí)例分析
第二室銷(xiāo)售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃控制----均衡化/柔性化生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)
1.銷(xiāo)售預(yù)測(cè)計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃控制流程七途徑---講師/學(xué)員點(diǎn)評(píng)某公司現(xiàn)場(chǎng)診斷
2.生產(chǎn)計(jì)劃控制管理(精益)模式---均衡化/柔性化拉動(dòng)計(jì)劃(簡(jiǎn)要)
第三室 生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度控制
1.縮短產(chǎn)品周期流程
2.月/周生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)能連續(xù)滾動(dòng)負(fù)荷分析制度化
3.插單產(chǎn)能規(guī)劃應(yīng)變六方法
4.分析產(chǎn)能負(fù)荷七要素方面---人力負(fù)荷/機(jī)器負(fù)荷……
5.周生產(chǎn)計(jì)劃要點(diǎn)、內(nèi)容及編制演練----
6.生產(chǎn)排產(chǎn)三種標(biāo)準(zhǔn)
7.生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控三個(gè)階段------事前/事中/事后
8.協(xié)調(diào)溝通處理生產(chǎn)異常問(wèn)題--生產(chǎn)進(jìn)度落后八條改善措施
9.產(chǎn)銷(xiāo)失調(diào)原因與對(duì)策--跨部門(mén)生產(chǎn)進(jìn)度控制七步驟
10.飛利浦(上海)各部門(mén)異常工時(shí)/各部門(mén)產(chǎn)能損失圖案例分析--------事后管理
11.中國(guó)某公司各生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)能力效率表/啤機(jī)綜合效率分析--------事后管理
第四室 物流計(jì)劃跟進(jìn)與存量管制-----訂貨型(OEM)/存貨型(ODM)
1.供貨商交期管制十大之道
2.物料管理相輔相成十四流程
2.1物料管理精髓三 個(gè)盲點(diǎn)和八大死穴--――偉創(chuàng)力(Flextronics)美資公司呆料預(yù)防/處理制度實(shí)例
2.2某公司物料工程更改流程分析/某著名美資公司最新呆料處理制度
2.3江門(mén)某實(shí)業(yè)有限公司補(bǔ)料/損耗控制案例分析--降低內(nèi)循環(huán)成本
美的/TTi/一汽馬自達(dá)公司/精工集團(tuán)(日資)補(bǔ)料/損耗控制案例分析
3.最新先進(jìn)物料管理(精益)流程模式(簡(jiǎn)要)
4.物料工程管理
5.存量管制
6.物料短缺八大原因和七種預(yù)防對(duì)策
尾聲:當(dāng)頭棒喝—捅破窗紙
學(xué)習(xí)/興奮兩天,回到公司后……結(jié)合公司實(shí)際情況-
通過(guò)學(xué)員成果發(fā)表--體會(huì)分享/經(jīng)驗(yàn)回顧/講師點(diǎn)評(píng)
實(shí)踐/活用所學(xué)五步驟
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