敏捷供應鏈下工廠物流管理高級研修班

開課地點：	長春
授課時間：	1天
授課顧問：	王老師
開課時間：	2013-06-22
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2013-04-02 17:16:11

　　

學習對象

供應鏈、，采購，物流、，客戶服務、、生產計劃、IT、分銷等相關管理和技術人員

課程目標

1、如何有效的客戶協(xié)同，強化對客戶前段需求的管理，提高企業(yè)對客戶的響應速度和準時交貨率 2、如何有效的降低物流環(huán)節(jié)的運營成本，有效的降低庫存積壓，將庫存轉化為現金 3、如何強化企業(yè)內部銷售、計劃、生產、采購、庫存的管理、增強內部協(xié)同 4、如何有效的開展物流外包，強化對第三方物流的管理

課程內容

第一部分: 物流 & 供應鏈管理新思維
1 現代物流及供應鏈的管理理念
2 物流對公司財務運作的貢獻
3 物流及供應鏈的結構模型
4 物流及供應鏈管理職能分配
第二部分: 基礎物料運作管理
1 運輸管理
2 倉儲管理
3 搬運與包裝系統(tǒng)
第三部分: 滿足顧客——銷售物流管理
1 營銷組合與物流組合
2 跨企業(yè)的需求預測與計劃管理
2 訂單流管理
第四部分 響應需求——供應物流管理
1供應商合作伙伴關系管理
2準時化供應方式
3 物流的外包管理
第五部分 計劃與庫存管理
1 年度計劃策略
2 主生產計劃
3 能力計劃
4 物料需求計劃
5 庫存控制的方法與工具
——“經典篇”：
ABC、經濟批量、安全庫存、訂貨點
——“現代篇”
ERP、JIT、SCM
第六部分 總結與回顧
1 物流關鍵績效評估體系(KPIs)

師資力量

Kim.Wang： 中國培訓網高級講師；管理與工程碩士，高級管理顧問，制造業(yè)有豐富的管理和技術經驗，涉及能源、機械、電氣/電子、汽車制造等行業(yè)。曾擔任物流、生產、質量和系統(tǒng)項目經理；時任某著名軟件公司咨詢事業(yè)部經理。 KIM擅長于：《精益生產》、《工廠管理》、《物流與供應鏈管理》、《生產計劃與進度控制》、《成本控制與價值分析》等。

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