如何構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的勞動(dòng)定額管理系統(tǒng)
| 開課地點(diǎn): |
上海 |
| 授課時(shí)間: |
2天 |
| 授課顧問: |
陳志華 |
| 開課時(shí)間: |
2013-06-29 |
| 市場報(bào)價(jià): |
0
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| 購買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2013-04-06 15:38:13 |
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了解課程
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)勞動(dòng)定額管理人員.人力資源管理人員.生產(chǎn)管理人員.采購管理人員
課程目標(biāo)
1、通過開展工作研究,消除無效勞動(dòng)
2、降低人工成本, 提高勞動(dòng)效率,提高勞動(dòng)定額管理水平
3、促進(jìn)勞動(dòng)定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持。
課程內(nèi)容
第一講:對勞動(dòng)定額管理的系統(tǒng)認(rèn)知?
1、什么是勞動(dòng)定額
2、勞動(dòng)定額的兩種主要類型
3、實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)定額管理的六個(gè)目的
4、勞動(dòng)定額管理系統(tǒng)的五大組成體系
5、問題:最基本的勞動(dòng)定額方法是哪一種
6、大批量和小批量的制造企業(yè)分別適用哪種定額管理
第二講:對標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究的系統(tǒng)認(rèn)知
1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義與時(shí)間的兩大特點(diǎn)
2、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)確立的六個(gè)原則
3、不屬于標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)范圍的五個(gè)方面
4、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)組成的兩個(gè)部份
5、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)寬裕率的三個(gè)組成部份
6、問題:什么是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
7、什么是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的三大內(nèi)涵
第三講:勞動(dòng)定額管理的方向與方法
1、勞動(dòng)定額管理研究的兩大領(lǐng)域
2、勞動(dòng)定額管理人員的工作責(zé)職
3、勞動(dòng)定額管理人員必備的七大條件
4、精細(xì)化定額管理的常用單位
5、勞動(dòng)定額的三種制定方法
6、勞動(dòng)定額管理的修正或變更流程(即標(biāo)準(zhǔn)化)
7、如何確定額度的變更周期
8、問題:如何克服勞動(dòng)定額帶給企業(yè)的負(fù)面影響
9、如何計(jì)算生產(chǎn)線平衡效率與損的效率
第四講:勞動(dòng)定額管理各項(xiàng)指標(biāo)與計(jì)算方法
1、什么是保有定額工時(shí)
2、什么是有效工時(shí)與無效工時(shí)
3、什么是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出工時(shí)
4、怎樣計(jì)算定額生產(chǎn)效率
5、怎樣計(jì)算工廠的綜合能率
6、如何計(jì)算工廠的綜合生產(chǎn)性
7、用什么作為勞定額的最基本單位
8、如何確定勞動(dòng)定額的各種產(chǎn)品單價(jià)
9、問題:怎樣分析生產(chǎn)成本低減的方向
10、如何確定生產(chǎn)效率提升的方向
師資力量
陳志華
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師、工商管理碩士 國內(nèi)制造管理專家 曾在全球最大的線圈制造商勝美達(dá)(SUMIDA)、日本卡西歐電子(CASIO)陳老師任職達(dá)13年,歷任生產(chǎn)主管、品質(zhì)主管,生產(chǎn)經(jīng)理、制造總經(jīng)理等;曾師從小川一也(日本能率協(xié)會(huì)管理中心專家, 日本W(wǎng)F&IE研究第一人,日本制造業(yè)研究的國寶級(jí)人物)專門研習(xí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與動(dòng)作研究曾先后多次被派往日本和新加坡進(jìn)修及培訓(xùn)(豐田JIT生產(chǎn)方式,對NPS有系統(tǒng)及深入研究和實(shí)踐), 陳老師尤其擅長現(xiàn)場一體化管理(計(jì)劃,成本,納期,質(zhì)量,技術(shù),人員)。
【主講課程】
《構(gòu)筑高精度標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)ST管理系統(tǒng)》、《多技能員工培養(yǎng)體系》、《多批少量生產(chǎn)方式實(shí)務(wù)》、《微利時(shí)代的精細(xì)化現(xiàn)場管理》、《全能班組長訓(xùn)練》等,主要出版物《反省中國式工廠管理》、《挑戰(zhàn)80后管理》等。
陳老師十幾年知名日本企業(yè)的制造管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),精辟的案例講解及深刻的觀點(diǎn)闡釋,讓陳老師講堂上游刃有如。因其授課內(nèi)容的實(shí)用性高,被學(xué)員們譽(yù)為所見過的最實(shí)在、最切合實(shí)際的培訓(xùn)師!
備注信息
06月22-23日深圳
12月07-08日深圳
12月14-15日上海