生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC實(shí)務(wù)
| 開課地點(diǎn): |
上海 |
| 授課時(shí)間: |
2013-08-23 |
| 授課顧問: |
雷衛(wèi)旭 |
| 開課時(shí)間: |
2013-08-23 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
3200
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| 購買價(jià)格: |
2560 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2013-04-06 17:20:56 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)人員、車間主任、物料主管、采購主管及相關(guān)人員
課程目標(biāo)
本課程“60/40”時(shí)間原則(學(xué)員40%,講師60%)、小組討論/發(fā)表、管理電影分享/研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場(chǎng)診斷和實(shí)作對(duì)策、游戲分享、學(xué)員與學(xué)員、講師互動(dòng)相輔而成、少講理論多講實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),要求學(xué)員課堂結(jié)合本公司實(shí)際情況量身訂做提出問題(可在課堂打斷講師思路),不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學(xué)員體驗(yàn)執(zhí)行過程,關(guān)注現(xiàn)實(shí)事例. 面對(duì)面向老師提出公司問題,老師需要提成解決問題措施/方案。
課程內(nèi)容
師資力量
雷衛(wèi)旭
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師、IEMA國際企業(yè)管理協(xié)會(huì)首席高級(jí)顧問,香港理工大學(xué)MBA,香港生產(chǎn)力促進(jìn)局講師、美國管理學(xué)(AMA)授權(quán)培訓(xùn)師、清華大學(xué)/北京大學(xué)/上海交大/中山大學(xué)EMBA班特邀講師。2004/2005/2006/2007/2008年被培訓(xùn)論壇推譽(yù)為“十大實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師”,曽任某大型日港企業(yè)副總經(jīng)理,二十年生產(chǎn)計(jì)劃/物料管理經(jīng)驗(yàn)。講授/輔導(dǎo)過5020家中外企業(yè),融集歐美、中、港、臺(tái)多家企業(yè)之精華,風(fēng)格生動(dòng)、幽默,講解深入淺出或淺入深出,不僅案例豐富,且提供多種實(shí)用的解決問題之工具及技巧。至今有六萬七仟以上人次接受訓(xùn)練。
備注信息