8D及QCC品管圈操作實務(wù)

開課地點：	上海
授課時間：	2天
授課顧問：	劉老師
開課時間：	2013-05-30
市場報價：	2850
購買價格：	2280
審核時間：	我要報名2013-04-06 17:38:54

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)的各級管理者、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品工程師、工藝工程師、生產(chǎn)控制工程師等

課程目標

通過培訓(xùn)可以幫助企業(yè)的各級管理者、工程師和班組長等人員能夠有效的采用8D工作方法對不符合進行描述、分析和實施糾正措施，提升其分析問題、解決問題的能力，有效的提升公司的質(zhì)量管理水平，提高顧客滿意度，實現(xiàn)質(zhì)量能力、顧客滿意度的全面提升和成本的有效降低。

課程內(nèi)容

師資力量

劉老師 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 • 資深質(zhì)量、生產(chǎn)管理培訓(xùn)專家。 學(xué)歷背景： 1985年安徽師范大學(xué)物理系畢業(yè)。 優(yōu)勢與專長： • 對大眾汽車／通用汽車/福特汽車/雪鐵龍/菲亞特等主機廠的供方質(zhì)量管理模式及其技術(shù)有很深的研究，具備近20年的汽車行業(yè)現(xiàn)場經(jīng)驗。 • 按照顧客的要求對供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系進行開發(fā)、評審、培育供應(yīng)商，有很豐富的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗。 • 熟悉各種汽車業(yè)質(zhì)量管理體系，如：ISO/TS16949、QS9000、VDA6.1、EAQF、AVSQ、ISO14001、OHSAS18001等。 • 擅長現(xiàn)場管理和改善：5S/QCC/IE／TPM/精益生產(chǎn)/生產(chǎn)計劃/過程控制/班組建設(shè)等 • 擅長各種質(zhì)量工具：APQP／FMEA-FMEAs、DFMEA、PFMEA／CP／PPAP／MSA／SPC／QC七大手法／QFD／DOE等。 • 同時主要研究及咨詢方向還有：項目管理、經(jīng)營計劃策劃與管理、風(fēng)險管理、質(zhì)量成本、精益生產(chǎn)、服務(wù)/物流管理、6Sigma...等。 擅長的培訓(xùn)課程： －TS16949/VDA6.1/ISO9001/ISO14001/OHSAS18001的標準 －TS16949/VDA6.1/ISO9001/ISO14001/OHSAS18001的標準內(nèi)審員 －三體合一（ISO9001/ISO14001/OHSAS18001）管理體系內(nèi)審員 －五大手冊培訓(xùn)和企業(yè)深化內(nèi)訓(xùn) －VDA4.3（項目管理） －VDA6.3(過程審核) －VDA6.5(產(chǎn)品審核) －大眾汽車集團（Formel Q）/雪鐵龍汽車集團(Q3P)的特殊要求 －供應(yīng)鏈管理（也可做項目） －杰出班組管理 －質(zhì)量功能展開QFD －新、舊QC七大手法 －QCC品管圈 －TPM全員生產(chǎn)性維護（也可做項目） －TQM全面質(zhì)量管理 －包裝設(shè)計及包裝管理 －設(shè)備潛在失效模式及其影響分析MFMEA（也可做項目） －質(zhì)量成本（也可做項目） －經(jīng)營計劃策劃和管理（也可做項目） －目標與績效管理（也可做項目） －企業(yè)風(fēng)險管理（也可做項目） －物流風(fēng)險管理（也可做項目） －6 Sigma（也可做項目） －6S管理（也可做項目） －精益生產(chǎn)（也可做項目） 授課形式： 知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。

備注信息