SPC&MSA統(tǒng)計過程控制與測量系統(tǒng)分析培訓(xùn)
| 開課地點: |
蘇州 |
| 授課時間: |
2天 |
| 授課顧問: |
何建軍 |
| 開課時間: |
2013-08-29 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2013-04-07 17:16:13 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對象
1、從系統(tǒng)分析過程控制理論入手,介紹統(tǒng)計過程控制的原理和實踐。對傳統(tǒng)的休哈特控制圖進行深入的研究,深刻理解其目的,統(tǒng)計原理,使用場所,使用方法等。同時對汽車行業(yè)SPC手冊(第二版)提到的各種特殊情況下的控制圖,如基于概率的控制圖、短制程控制圖、偵測微小變化的控制圖等進行探討和系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
2、幫助理解測量系統(tǒng)的統(tǒng)計特性,認識測量系統(tǒng)對過程控制中數(shù)據(jù)收集的影響。采用在教員引導(dǎo)下的練習(xí),使學(xué)員學(xué)會偏倚、穩(wěn)定性、線性、重復(fù)性、再現(xiàn)性分析的實踐經(jīng)驗,具備開展測量系統(tǒng)分析和改進的能力。"
3、講解如何使用統(tǒng)計軟件(Excell,Minitab等)進行SPC、MSA分析,以使學(xué)員盡快將SPC、MSA運用到日常工作實踐中。同時著重講解如何分析軟件的計算結(jié)果,如何從軟件繪制的圖表中獲得過程改進的方法。
課程目標(biāo)
1、從系統(tǒng)分析過程控制理論入手,介紹統(tǒng)計過程控制的原理和實踐。對傳統(tǒng)的休哈特控制圖進行深入的研究,深刻理解其目的,統(tǒng)計原理,使用場所,使用方法等。同時對汽車行業(yè)SPC手冊(第二版)提到的各種特殊情況下的控制圖,如基于概率的控制圖、短制程控制圖、偵測微小變化的控制圖等進行探討和系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
2、幫助理解測量系統(tǒng)的統(tǒng)計特性,認識測量系統(tǒng)對過程控制中數(shù)據(jù)收集的影響。采用在教員引導(dǎo)下的練習(xí),使學(xué)員學(xué)會偏倚、穩(wěn)定性、線性、重復(fù)性、再現(xiàn)性分析的實踐經(jīng)驗,具備開展測量系統(tǒng)分析和改進的能力。"
3、講解如何使用統(tǒng)計軟件(Excell,Minitab等)進行SPC、MSA分析,以使學(xué)員盡快將SPC、MSA運用到日常工作實踐中。同時著重講解如何分析軟件的計算結(jié)果,如何從軟件繪制的圖表中獲得過程改進的方法。
課程內(nèi)容
第一章 持續(xù)改進和統(tǒng)計過程控制
介紹:六點說明
第一節(jié) 預(yù)防與探測
第二節(jié) 過程控制系統(tǒng)
第三節(jié) 變差的普通原因和特殊原因
第四節(jié) 局部措施和對系統(tǒng)采取措施
第五節(jié) 過程控制和過程能力
第六節(jié) 過程改進循環(huán)和過程控制
第七節(jié) 控制圖:過程控制和改進的工具
第八節(jié) 控制圖的有效使用和益處
第二章 控制圖
介紹
1、計量型控制圖
2、計數(shù)型控制圖
3、控制圖的要素
第一節(jié) 控制圖要素
1、準(zhǔn)備步驟
2、控制圖結(jié)構(gòu)
3、建立控制限
4、統(tǒng)計受控的解釋
5、總結(jié)
6、為持續(xù)控制延長控制限
第二節(jié) 定義“不受控”信號
1、點超出控制限
2、控制限內(nèi)的模式或趨勢
3、特殊原因識別準(zhǔn)則
4、平均運行長度(AR )
第三節(jié) 控制圖公式
計量型控制圖
1、平均值極差控制圖
2、平均值標(biāo)準(zhǔn)差控制圖
3、中位數(shù)極差控制圖
4、單值移動極差控制圖
第三章 其他類型的控制圖
介紹
1、基于概率的控制圖
2、短制程控制圖
3、非正態(tài)數(shù)據(jù)的控制圖
第四章 認識計量型數(shù)據(jù)的過程能力和過程性能
介紹
第一節(jié) 過程測量與分析
1、過程術(shù)語的定義
2、可預(yù)測過程的過程測量
3、指數(shù)-雙邊公差
4、指數(shù)-單邊公差
第二節(jié) 條件描述
1、非正態(tài)分布和多變量分布的處理
2、指數(shù)和不合格品率的關(guān)系
3、使用轉(zhuǎn)換的非正態(tài)分布
4、使用非正態(tài)形式的非正態(tài)分布
5、多變量分布
第三節(jié) 建議使用的過程測量
1、損失函數(shù)的概念
2、將過程與顧客的要求聯(lián)系起來
第五章 計數(shù)型控制圖
不合格項目的控制圖
第一節(jié) 不合格品率控制圖(p chart)
第二節(jié) 不合格品數(shù)控制圖(Np chart)
第三節(jié) 不合格數(shù)控制圖(c chart )
第四節(jié) 單位產(chǎn)品不合格數(shù)控制圖(u chart)
第六章 測量系統(tǒng)概述
第一節(jié) 測量的定義;
第二節(jié) 測量系統(tǒng)的定義;
第三節(jié) 理想的測量系統(tǒng);
第四節(jié) 測量系統(tǒng)的變差來源;(PISMOEA模型)
第五節(jié) 測量系統(tǒng)誤差的影響(對產(chǎn)品檢驗、對過程控制);
第六節(jié) 測量系統(tǒng)分析的概念;
第七章 測量系統(tǒng)的幾個基本特性
第一節(jié) 測量系統(tǒng)誤差(準(zhǔn)確度和精確度)的概念;
第二節(jié) 測量系統(tǒng)的幾個基本特性(分辨力、偏倚、線性、穩(wěn)定性、重復(fù)性、再現(xiàn)性);
第三節(jié) 測量系統(tǒng)的策劃和測量系統(tǒng)分析計劃
第八章 計量型測量系統(tǒng)的分析方法和判斷準(zhǔn)則
第一節(jié) 偏倚的分析方法與判斷準(zhǔn)則;
第二節(jié) 線性的分析方法與判斷準(zhǔn)則;
第三節(jié) 穩(wěn)定性的分析方法與判斷準(zhǔn)則;
第四節(jié) GRR的分析方法與判斷準(zhǔn)則;(極差法、均值極差法、方差分析法)
第九章 計數(shù)型測量系統(tǒng)的分析方法和判斷準(zhǔn)則
第一節(jié) 計數(shù)型測量系統(tǒng)的小樣法簡介
第二節(jié) 計數(shù)型測量系統(tǒng)的風(fēng)險分析法;(Kappa)
第一節(jié) 計數(shù)型測量系統(tǒng)的信號探測法;
第二節(jié) 計數(shù)型測量系統(tǒng)的解析法;
第十章 破壞型測量系統(tǒng)的分析方法和判斷準(zhǔn)則
附錄A 關(guān)于抽樣的一些解釋
附錄B 關(guān)于特殊原因的一些評述
附錄C Cpm和其他指數(shù)的關(guān)系
附錄D 控制圖的常數(shù)
附錄E 控制圖控制限公式表
附錄F 標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)表
練習(xí)(課程中)
練習(xí)一:測量系統(tǒng)理解練習(xí)
練習(xí)二:測量系統(tǒng)分析計劃練習(xí)
練習(xí)三:偏倚分析練習(xí)
練習(xí)四:GR&R練習(xí)
練習(xí)五:Kappa值計算練習(xí)
練習(xí)六:風(fēng)險分析法練習(xí)
師資力量
何建軍
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師、畢業(yè)于南京大學(xué) 學(xué)士,國家注冊企業(yè)咨詢師,中國質(zhì)量協(xié)會注冊黑帶,美國質(zhì)量協(xié)會(ASQ)會員, 美國ASQ注冊質(zhì)量工程師。曾任南京金星石化有限公司生產(chǎn)主任、品質(zhì)經(jīng)理(6年)資深品質(zhì)管理培訓(xùn)專家專家;擁有十四年以上的企業(yè)生產(chǎn)、品質(zhì)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作經(jīng)驗,國內(nèi)多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘體系咨詢師、質(zhì)量管理培訓(xùn)講師;擅長于:《DOE實驗設(shè)計》、《TQM全面品質(zhì)經(jīng)營管理》、《TS五大工具系列》、《六西格瑪導(dǎo)入培訓(xùn)》、《新舊QC7工具》、《QCC品管圈活動》、《計量儀器管理與校正》等課程。其特色:何老師在品質(zhì)管理、制造生產(chǎn)等方面有著深厚的理論功底和實務(wù)經(jīng)驗,具有10多年的生產(chǎn)管理實戰(zhàn)及咨詢授課經(jīng)驗,并輔導(dǎo)過大量的外資企業(yè),所設(shè)計的課程與企業(yè)情況及學(xué)員情況相結(jié)合,通俗易懂;并通過案例研討,小組互動來加深學(xué)員對知識的掌握。
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