5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)技法訓(xùn)練

開(kāi)課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2013-04-20
授課顧問(wèn)：	陳曉亮
開(kāi)課時(shí)間：	2013-04-20
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	1800
購(gòu)買價(jià)格：	1440
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-04-08 16:45:15

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)各基層管理員工

課程目標(biāo)

1、了解5S的要點(diǎn)、特點(diǎn)和用途　　 2、掌握5S實(shí)施要點(diǎn)和實(shí)施方法　　 3、了解5S推行時(shí)的難點(diǎn)和解決方法　　 4、了解掌握怎樣通培訓(xùn)員工來(lái)推動(dòng)5S　　 5、掌握怎樣使5S活動(dòng)落到實(shí)處，真正為企業(yè)創(chuàng)造效益　

課程內(nèi)容

師資力量

陳曉亮老師　 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師、精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)高級(jí)顧問(wèn)、國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)工程師、IE改善專家、多家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)特聘生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理高級(jí)顧問(wèn)　 　　　　【輔導(dǎo)特色】　 　輔導(dǎo)前的徹底調(diào)研,力求全面掌握企業(yè)的問(wèn)題和解決方案�！� 　輔導(dǎo)方案系統(tǒng)性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)。　 　以結(jié)果為導(dǎo)向的咨詢輔導(dǎo)方案，分階段對(duì)輔導(dǎo)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。　 　用“現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)+課堂培訓(xùn)+項(xiàng)目考核”的人才培養(yǎng)機(jī)制，為客戶打造核心團(tuán)隊(duì)。　 　　【課程特色】　 　1、　授課風(fēng)格深入淺出、通俗易懂、更不乏激情和感染力，豐富的經(jīng)驗(yàn)為他的課程墊入了大量的事實(shí)與案例。　 　　2、　授課內(nèi)容系統(tǒng)性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)，通過(guò)課前的調(diào)研，有的放矢地構(gòu)建課程體系，與學(xué)員一起來(lái)尋找企業(yè)的管理問(wèn)題，理順破解問(wèn)題的思路，徹底掌握解決問(wèn)題的方法和工具�！� 　　3、　授課方式多樣，除傳統(tǒng)授課方式外，亦可采取　“課前現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研--課堂授課+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)--作業(yè)布置--老師點(diǎn)評(píng)--綜合輔導(dǎo)--后期跟蹤”的咨詢式培訓(xùn)方式�！� 　　【核心課程】　 　《企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升實(shí)務(wù)》、《5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)技法　訓(xùn)練》《精益管理實(shí)務(wù)》、《6S管理實(shí)務(wù)》、《班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理訓(xùn)練營(yíng)》、《目視化管理實(shí)務(wù)》、《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)實(shí)務(wù)》、《現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》、《生產(chǎn)流程優(yōu)化》、《零缺陷管理》、《TPM管理》、《低成本高效現(xiàn)場(chǎng)管理》等

備注信息