主管的沖突改善管理、壓力排解、與優(yōu)化溝通協(xié)調(diào)

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	何大可
開課時(shí)間：	2013-4-18
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	2000
購(gòu)買價(jià)格：	1600
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-04-11 17:08:04

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

1. 組長(zhǎng)、課長(zhǎng)、廠長(zhǎng)及項(xiàng)目主管 2. 人事、人事主管、總管理處成員3. 店長(zhǎng)、服務(wù)業(yè)主管、商店主管4. 部門主管、企業(yè)家二代

課程目標(biāo)

1、有人的地方，總會(huì)有相處上的問(wèn)題。面對(duì)員工問(wèn)題與人際沖突，如果主管沒有事前預(yù)防、適時(shí)協(xié)助，就很容易會(huì)形成員工與員工或是主管間的『沖突』，甚至是跨部門的『沖突』，嚴(yán)重影響管理績(jī)效；職場(chǎng)壓力不僅使員工身心不健康、欠缺積極工作的動(dòng)力、工作質(zhì)量降低等負(fù)面影響，甚至造成人員的異動(dòng)、流失，是影響主管推動(dòng)工作的阻力；溝通協(xié)調(diào)能力不佳，會(huì)讓主管與員工互動(dòng)關(guān)系不佳，問(wèn)題員工將造成管理上的困擾，影響組織良性的運(yùn)作。 2、課程講師授課與輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富，除傳授實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，也將結(jié)合評(píng)量工具、實(shí)例演練，幫助主管建立適當(dāng)?shù)臎_突改善、壓力化解、溝通協(xié)調(diào)技能，以應(yīng)用于日常管理工作之中，建構(gòu)高士氣、高績(jī)效的組織

課程內(nèi)容

師資力量

何大可 資深顧問(wèn) 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 專長(zhǎng)：教育訓(xùn)練規(guī)劃、營(yíng)銷管理、銷售修練 經(jīng)歷：行政院勞委會(huì)職業(yè)訓(xùn)練局特約講師、Career就業(yè)情報(bào)雜志社職涯咨商師、中國(guó)國(guó)際青年商會(huì)總會(huì)講師、美國(guó)金克拉激勵(lì)訓(xùn)練講師、TTQS核心職能認(rèn)證講師、新生企管專業(yè)顧問(wèn)講師、曾任南陽(yáng)實(shí)業(yè)訓(xùn)練課長(zhǎng)、管理課長(zhǎng)、處長(zhǎng)、慶豐派駐海外VMEP營(yíng)業(yè)副理

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