實驗計劃法 — DOE

開課地點：	蘇州
授課時間：	2天
授課顧問：	冀老師
開課時間：	2013-04-17
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2013-04-12 09:20:06

　　

學(xué)習(xí)對象

過程工程師、產(chǎn)品工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)經(jīng)理/質(zhì)量經(jīng)理。

課程目標(biāo)

1. 掌握試驗設(shè)計的方法，原理和應(yīng)用； 2. 通過咨詢師的現(xiàn)場輔導(dǎo)，解決生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題并有效掌握DOE的應(yīng)用； 3. 提高對DOE的認(rèn)識，從根本上摒棄依靠“啪腦袋”和“工程猜測”解決問題的傳統(tǒng)陋習(xí)； 4. 了解應(yīng)用DOE的必備條件； 5. 掌握DOE工具的應(yīng)用步驟； 6. 系統(tǒng)性地應(yīng)用DOE工具，提高過程質(zhì)量及生產(chǎn)效率。

課程內(nèi)容

1、引言: 試驗設(shè)計的關(guān)鍵是合理安排試驗,它是專業(yè)技術(shù)和統(tǒng)計技術(shù)的結(jié)合。本節(jié)簡介一些多因素DOE應(yīng)用實例。

2、幾個統(tǒng)計技術(shù)基本概念復(fù)習(xí): 數(shù)據(jù)變異的統(tǒng)計量、一元線性相關(guān)與回歸、方差分析 (ANOVA)。

3、試驗為什么要設(shè)計

4、單因素序貫優(yōu)選法: 簡介0.618法、分?jǐn)?shù)法、對分法。

5、多因素試驗設(shè)計的基本思路

以3因素3水平為例講解全面試驗法、簡單對比法,說明多因素試驗設(shè)計的思路:對全面組合的所有試驗點通盤考慮,從中選取具有代表性的試驗點進行試驗、比較展望。

6、正交試驗設(shè)計 (Orthogonal Design) [有稱田口方法(Taguchi Methods, 又譯達柯方法)]

6.1 正交表的特點、

6.2 正交試驗設(shè)計的步驟 (以焊接工藝條件優(yōu)化為例說明) 

⑴ 明確試驗?zāi)康?span lang="EN-US">

⑵ 明確試驗指標(biāo)、響應(yīng)變量

⑶ 確定過程參數(shù)、選表和定義有關(guān)因素

⑷ 制定并執(zhí)行試驗計劃

⑸ 數(shù)據(jù)處理

⑹ 評審數(shù)據(jù)處理結(jié)果,形成試驗結(jié)論

⑺ 試驗設(shè)計的輸出驗證和確認(rèn)

6.3 案例實習(xí)

6.4 關(guān)于正交試驗設(shè)計若干現(xiàn)實問題的討論  

⑴ 關(guān)于多試驗指標(biāo)

⑵ 關(guān)于影響因素

⑶ 關(guān)于水平數(shù)

⑷ 關(guān)于方差分析

⑸ 關(guān)于交互作用

⑹ 試驗設(shè)計與FMEA的關(guān)系

7、回歸正交試驗設(shè)計

8、均勻試驗設(shè)計（Uniform Design）

9、三次設(shè)計簡介

師資力量

冀老師 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師。高級工程師、咨詢師、認(rèn)證黑帶大師（MBB） 冀老師在生產(chǎn)制造型企業(yè)（儀器儀表、電子、通訊、汽車另部件和機械行業(yè)）工作近30年，其中產(chǎn)品研發(fā)，項目管理、生產(chǎn)和持續(xù)改進實施的經(jīng)驗多年。他曾在 TRW、 ASIMCO、Tyco等知名的跨國集團擔(dān)任高層管理，負(fù)責(zé)持續(xù)改進（Six Sigma和Lean）以及OE（Operation Excellence）BE (Business Excellence)的企業(yè)推行。冀老師對制造業(yè)的質(zhì)量改進和六西格瑪/DOE實施有著深刻的理解和豐富的實際運作經(jīng)驗。幾年來獨自或為主對近千人進行過六西格瑪基礎(chǔ)、綠帶培訓(xùn)、黑帶培訓(xùn)、DOE以及多種質(zhì)量工具的培訓(xùn)。直接參與和輔導(dǎo)過近百個綠帶和黑帶項目。

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