精益生產(chǎn)工具培訓(xùn)lx
| 開課地點: |
深圳 |
| 授課時間: |
2013-5-10 |
| 授課顧問: |
張弛 |
| 開課時間: |
2013-05-10 |
| 市場報價: |
3980
|
| 購買價格: |
3184 |
| 審核時間: |
我要報名2013-04-12 10:46:20 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、工程師等人員。
課程目標(biāo)
•幫助制造工廠賺錢(增加銷售額,降低庫存,減少生產(chǎn)成本)
•更好的服務(wù)客戶(持續(xù)縮短交貨期、更高的質(zhì)量)
課程內(nèi)容
一.精益生產(chǎn)基礎(chǔ)
1、為什么要學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)
2、生產(chǎn)運作方式的發(fā)展過程及其特征
3、什么是精益生產(chǎn)
4、精益思想的五個原則
5、精益生產(chǎn)會給我們帶來什么好處
6、精益生產(chǎn)的四大特點
7、如何正確理解精益生產(chǎn)
8、精益生產(chǎn)方式的比較與工具
9、精益生產(chǎn)推行的順序及著眼點
二.認(rèn)識浪費
1、什么是浪費
2、工廠常見的七大浪費
3、管理浪費
4、從4M1E看浪費
5、從TPM看浪費
6、結(jié)合實際問題課堂練習(xí)工廠演練模擬
三.IE七大手法
1、IE簡介
2、IE七大手法簡介
3、IE七大手法精解(動作、時間研究)
4、改善步驟
5、生產(chǎn)線平衡法
6、結(jié)合實際問題課堂練習(xí)
四.價值流圖
1、什么是價值流
2、為什么要學(xué)習(xí)價值流
3、價值流的基本結(jié)構(gòu)
4、價值流圖表
5、價值流圖繪制方法與步驟
6、結(jié)合實際問題課堂練習(xí)
五.單元生產(chǎn)
1、單件流(One Piece Flow)
2、推拉 (Push-Pull) 生產(chǎn)
3、討論與練習(xí)
六.防錯法
1、防錯法概述
2、防錯原理
3、防錯法的應(yīng)用
4、結(jié)合實際問題課堂練習(xí)
七.SMED (快速切換)
師資力量
張馳
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師、公司擁有全球一流的管理專家團(tuán)隊,包括國際一流精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家、全國六西格瑪管理實戰(zhàn)專家多名、日本田口學(xué)會會員、在國內(nèi)首次引進(jìn)六西格瑪管理的專家學(xué)者等。在六西格瑪(sixsigma,6sigma)、精益生產(chǎn)(LP)、精益六西格瑪(leansigma)、六西格瑪設(shè)計(DFSS) 等方面擁有絕對領(lǐng)先優(yōu)勢。
備注信息