現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)務(wù)
| 開課地點(diǎn): |
蘇州 |
| 授課時(shí)間: |
1天 |
| 授課顧問: |
吳先生 |
| 開課時(shí)間: |
2013-11-16 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
1580
|
| 購(gòu)買價(jià)格: |
1264 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2013-04-13 16:54:26 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
供應(yīng)鏈經(jīng)理、物流經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理和主管等相關(guān)人員。
課程目標(biāo)
1、全面了解現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)的功能與運(yùn)作的原理以及各項(xiàng)作業(yè)單元之間的相互關(guān)系。
2、掌握收、發(fā)、存以及儲(chǔ)位動(dòng)態(tài)管理的基本方法和各項(xiàng)報(bào)表的應(yīng)用技巧。
3、掌握倉(cāng)庫(kù)優(yōu)化管理和運(yùn)輸優(yōu)化管理的基本方法。
4、研討提升企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理效率的方法和技巧。
課程內(nèi)容
Unit1 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的職能與分類
1、不同生產(chǎn)模式下倉(cāng)庫(kù)類型的選擇與定位
2、倉(cāng)庫(kù)三大功能
3、倉(cāng)庫(kù)的分類
Unit2 倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備管理
1、存儲(chǔ)設(shè)備/搬運(yùn)設(shè)備/輸送設(shè)備
2、貨架類型與規(guī)劃
3、倉(cāng)儲(chǔ)能力分析
4、自備倉(cāng)庫(kù)與外包倉(cāng)庫(kù)
Unit3 倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理
1、倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)流程
2、入庫(kù)管理要點(diǎn)
3、免檢管理優(yōu)化
4、生產(chǎn)領(lǐng)料管理物料倒沖與分析
5、看板的先進(jìn)先出管理
6、保質(zhì)期管理
7、生產(chǎn)報(bào)廢管理
8、物料替代管理
9、追溯性管理
10、MRB流程退貨流程
11、保稅倉(cāng)庫(kù)管理
Unit4 倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理
1、盤點(diǎn)準(zhǔn)備
2、循環(huán)盤點(diǎn)
3、定期盤點(diǎn)
Unit5 庫(kù)存報(bào)表應(yīng)用
1、庫(kù)存交易報(bào)表
2、庫(kù)存ABC報(bào)表
3、倉(cāng)庫(kù)KPI報(bào)表
4、庫(kù)存準(zhǔn)確率報(bào)表
5、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率報(bào)表
Unit6倉(cāng)庫(kù)優(yōu)化管理
1、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局優(yōu)化
2、選用合適的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備
3、材料包裝設(shè)計(jì)優(yōu)化
4、包裝設(shè)計(jì)流程
5、包裝設(shè)計(jì)要點(diǎn)
6、大件產(chǎn)品的托盤化設(shè)計(jì)
7、包裝的單元化設(shè)計(jì)
8、條形碼管理
Unit7 運(yùn)輸管理
1、物流管理與物流協(xié)議
2、Milk-Run法應(yīng)用
師資力量
吳先生
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 ,智聯(lián)公司資深顧問師,十余年制造企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),歷任多家世界著名跨國(guó)公司生產(chǎn)主管、計(jì)劃主管、物料主管、物流經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理等職位,曾多次赴國(guó)外參加工廠供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)與研討。吳老師具有豐富的工廠物流與供應(yīng)鏈管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更可貴的是他務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,肯于鉆研的工作作風(fēng),不僅為客戶企業(yè)創(chuàng)造了優(yōu)異的項(xiàng)目改善績(jī)效,同時(shí)幫助眾多參訓(xùn)學(xué)員有效地提升了職業(yè)技能和工作效率,贏得企業(yè)和學(xué)員一致贊譽(yù)!
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