贏在現(xiàn)場(chǎng)——生產(chǎn)績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)
| 開(kāi)課地點(diǎn): |
上海 |
| 授課時(shí)間: |
2天 |
| 授課顧問(wèn): |
康建平 |
| 開(kāi)課時(shí)間: |
2013-04-26 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
2800
|
| 購(gòu)買價(jià)格: |
2240 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2013-04-18 14:41:45 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
基層主管中階主管高階主管經(jīng)營(yíng)者生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場(chǎng)管理人員
課程目標(biāo)
1、學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)診斷和分析的方法和步驟,了解現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)浪費(fèi)產(chǎn)生的原因,掌握如何最大限度地減少浪費(fèi)
2、幫助制造業(yè)企業(yè)縮短生產(chǎn)周期,實(shí)現(xiàn)時(shí)間和費(fèi)用的優(yōu)化
3、學(xué)習(xí)如何向車間平面布置要效益,向工藝流程要效益,向動(dòng)作分析和作業(yè)研究要效益,向科學(xué)方法要效益
4、短期內(nèi)掌握大量的生產(chǎn)管理 技巧和方法,使生產(chǎn)計(jì)劃精確細(xì)致,強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度和指揮
5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、提高質(zhì)量、降低庫(kù)存、降低生產(chǎn)成本,在精益生產(chǎn)方面前進(jìn)一步
6、開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)和績(jī)效活動(dòng),將浪費(fèi)消滅在萌芽中,逐漸走向高績(jī)效管理
課程內(nèi)容
第一部分、生產(chǎn)績(jī)效概論
1、生產(chǎn)管理的本質(zhì)
2、生產(chǎn)績(jī)效的特征
3、生產(chǎn)績(jī)效管理的誤區(qū)
4、生產(chǎn)績(jī)效管理的意義
5、生產(chǎn)績(jī)效管理的導(dǎo)入
6、生產(chǎn)績(jī)效管理的“三個(gè)代表”
第二部分、生產(chǎn)系統(tǒng)的績(jī)效管理
1、生產(chǎn)績(jī)效的管理模式
2、生產(chǎn)績(jī)效的指標(biāo)設(shè)計(jì)
3、基準(zhǔn)與權(quán)數(shù)設(shè)計(jì)
4、績(jī)效的考核方法
5、績(jī)效反饋與圖表運(yùn)用
6、績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用
第三部分、生產(chǎn)管理崗位的考核方案
1、基于流程的崗位分析?
2、基于流程的績(jī)效指標(biāo)?
3、生管部門的崗位考核?
4、采購(gòu)部門的崗位考核?
第四部分、如何提升人員的生產(chǎn)績(jī)效
1、員工為什么績(jī)效不好?
2、績(jī)效,從合理選擇員工
3、培訓(xùn),提高員工的能力
4、激勵(lì),提高員工的意愿
5、信任,培訓(xùn)和激勵(lì)的保證
第五部分、如何提升生產(chǎn)流程的績(jī)效
1、績(jī)效要改變---切入點(diǎn)是關(guān)鍵?
2、績(jī)效在哪里—打破沙鍋問(wèn)到底(五五分析法)
3、績(jī)效要有效---平衡是頭炮
4、績(jī)效行不行—動(dòng)作要標(biāo)準(zhǔn)
5、績(jī)效成不成---流程整一整
師資力量
康建平
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師,高級(jí)職業(yè)講師,生產(chǎn)-質(zhì)量-管理持續(xù)改善專家。
1、康老師是生產(chǎn)品質(zhì)管理專家、華東地區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)先行者。知名高級(jí)資深生產(chǎn)管理專家。曾在世界500強(qiáng)亞太區(qū):擔(dān)任企業(yè)生產(chǎn)工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)等要職,曾擔(dān)60多家企業(yè)進(jìn)行過(guò)現(xiàn)場(chǎng)改善輔導(dǎo),為企業(yè)成本控制節(jié)省數(shù)百萬(wàn)元美元。從事專職培訓(xùn)講師11年時(shí)間,領(lǐng)域涉及紡織、電子、機(jī)械、汽車、通訊、電氣、注塑、生物制藥等行業(yè),為眾多外資企業(yè)實(shí)施生產(chǎn)改善及品質(zhì)管理咨詢培訓(xùn)得到客戶的好評(píng)!
2、康老師為企業(yè)度身定制的內(nèi)訓(xùn)課程,能透析現(xiàn)場(chǎng)管理常見(jiàn)病癥和基層主管常犯的錯(cuò)誤,更是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理者確立新觀念、解決存在問(wèn)題的高效處方。具有11年講師經(jīng)歷的康老師的授課:風(fēng)格生動(dòng)、幽默,講解深入淺出。擅長(zhǎng)于活潑、互動(dòng)、研討、演練、啟發(fā)、體驗(yàn)、感悟等世界最新培訓(xùn)方式,并利用大量的案例,結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)務(wù)性、可操作性極強(qiáng),且提供多種實(shí)用的解決問(wèn)題之工具及技巧,F(xiàn)已進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)共計(jì)3000多家,培訓(xùn)人次達(dá)6萬(wàn)人次深受企業(yè)好評(píng),客戶滿意率90%以上。
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