六西格瑪之防錯法(Poka－Yoke)培訓(xùn)

開課地點：	深圳
授課時間：	2013-06-07
授課顧問：	尹明
開課時間：	2013-06-07
市場報價：	2680
購買價格：	2144
審核時間：	我要報名2013-04-24 09:42:40

　　

學(xué)習(xí)對象

廠長、生管、品管、研發(fā)、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關(guān)人員

課程目標(biāo)

【課程特點】
結(jié)合中國企業(yè)的特點,實戰(zhàn)模擬的生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn),而不是照搬國外原版引進(jìn)
第1天側(cè)重防錯理論學(xué)習(xí)——互動+討論+練習(xí)（穿插于整個培訓(xùn)過程）
第2天側(cè)重實踐學(xué)習(xí)——結(jié)合工廠實際問題分組深入練習(xí)，掌握防錯技法與運(yùn)做步驟

課程內(nèi)容

師資力量

尹明 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師、西安交大MBA 、工業(yè)工程管理學(xué)雙學(xué)士 、精益項目高階經(jīng)理 、精益系統(tǒng)改善專家 、PPT國際職業(yè)培訓(xùn)師 、國際IE協(xié)會會員 、中國精益生產(chǎn)學(xué)院理事 、高級顧問�！� 曾就職于富士康、貝爾等世界500強(qiáng)企業(yè)。精益生產(chǎn)項目負(fù)責(zé) 人、ERP系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、企業(yè)流程優(yōu)化項目負(fù)責(zé)人。GOSPELL集團(tuán)總經(jīng) 理特助、集團(tuán)精益項目總監(jiān)。 優(yōu)勢：十余年世界500強(qiáng)企業(yè)制造部經(jīng)理/工程部副理/項目總監(jiān) 經(jīng)歷，曾負(fù)責(zé)500強(qiáng)企業(yè)12家工廠精益生產(chǎn)的導(dǎo)入和推進(jìn)實施；曾 輔導(dǎo)過20余家知名企業(yè)構(gòu)建精益系統(tǒng)與實施精益改善；曾為企業(yè)培 訓(xùn)與培養(yǎng)為數(shù)眾多的精益改善人才與精益內(nèi)部專業(yè)人才，深得客戶好評。 咨詢成果：多年的IE（工業(yè)工程）、DFT（按需求流動技術(shù)）及精 益生產(chǎn)(LPS)導(dǎo)入、推行及咨詢輔導(dǎo)的經(jīng)驗，豐富的精益生產(chǎn)、精 益體系建設(shè)、精益改善、精益項目管理等實戰(zhàn)經(jīng)驗。在某世界100 強(qiáng)制造企業(yè)集團(tuán)主導(dǎo)14項系統(tǒng)精益改善項目，改善項目總收益大于 1000萬元/年。主導(dǎo)某世界500強(qiáng)液晶面板廠的新廠全方位規(guī)劃，并 順利實現(xiàn)新廠的全面運(yùn)作。擔(dān)任某上市集團(tuán)總助期間，全面負(fù)責(zé)精益系統(tǒng)建設(shè)，并取得重大成果。多年的顧問經(jīng)驗，曾幫助眾多知名 企業(yè)構(gòu)建精益生產(chǎn)系統(tǒng)與實施精益改善，為客戶帶來極大收益，深得客戶好評。

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