kanban拉動與均衡生產(chǎn)
| 開課地點(diǎn): |
上海 |
| 授課時間: |
1天 |
| 授課顧問: |
劉寶生 |
| 開課時間: |
2013-07-26 |
| 市場報價: |
3180
|
| 購買價格: |
2544 |
| 審核時間: |
我要報名2013-04-27 17:55:39 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
精益經(jīng)理,精益專員,生產(chǎn)經(jīng)理,廠長,生產(chǎn)副總,物流經(jīng)理,運(yùn)營經(jīng)理,工程師,采購經(jīng)理
課程目標(biāo)
1.學(xué)精益,必須透徹理解豐田生產(chǎn)系統(tǒng);
2.理解精益,一定要充分領(lǐng)悟精益生產(chǎn)各種工具與企業(yè)利潤增長之間的關(guān)聯(lián)
3.學(xué)會精益,一定要在實(shí)踐中,沙盤模擬體驗(yàn)是一種近似與實(shí)踐的方法;
4.領(lǐng)悟精益,要破解你內(nèi)心的疑問,帶著你的問題來參加;
5.帶著您公司的案例,培訓(xùn)過程中會有直接的啟發(fā)和思路;
課程內(nèi)容
一,精益生產(chǎn)概念和誤區(qū)
1.精益生產(chǎn)的定義
2.各種對精益生產(chǎn)的片面理解
二,剖析豐田生產(chǎn)系統(tǒng)
1.豐田企業(yè)發(fā)展歷程
2.豐田生產(chǎn)系統(tǒng)
3.自動化的起源和運(yùn)用
4.準(zhǔn)時化方式運(yùn)用
5.豐田生產(chǎn)系統(tǒng)三大基石
三,領(lǐng)悟精益生產(chǎn)系統(tǒng)
1.精益生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的本質(zhì)區(qū)別
2.個性化需求環(huán)境下精益生產(chǎn)的必然性
3.精益生產(chǎn)降低成本的方式和理念
4.如何脫掉“救火隊(duì)員”的帽子
四,七大浪費(fèi)
1.何為七大浪費(fèi)
2.七種浪費(fèi)現(xiàn)場實(shí)踐
3.精益生產(chǎn)工具和七種浪費(fèi)的對應(yīng)關(guān)系
五,單件流沙盤模擬
1.第一輪:
傳統(tǒng)批量生產(chǎn)模式模擬
2.第二輪:
單件流改善模擬
3.第三輪:
單件流優(yōu)化模擬
4.沙盤模擬總結(jié):單件流的好處
六,單件流運(yùn)用討論
1.單件流方法是否適合貴公司
2.貴公司流程中哪些環(huán)節(jié)可以在哪里運(yùn)用
3.運(yùn)用后有什么效果
4.運(yùn)用單件流會遭遇哪些問題
5.是否有必要
七,KANBAn拉動
1.豐田當(dāng)年為什么沒有照搬福特
2.超市給了大野耐一哪些啟發(fā)
3.超市運(yùn)營的特點(diǎn)和優(yōu)勢
4.如何將超市的拉動模式運(yùn)用到制造
5.KANBAN運(yùn)用案例
八 ,Kanban沙盤模擬
1.第一輪:傳統(tǒng)批量生產(chǎn)方式模擬
2.第二輪:取料KANBAN拉動
3.第三輪:生產(chǎn)KANBAN拉動
九,Kanban拉動運(yùn)用討論
1.Kanban拉動是否適合貴公司
2.貴公司流程中哪些環(huán)節(jié)可以在哪里運(yùn)用
3.運(yùn)用后有什么效果
4.是否有必要
十,精益案例分析和精益原則總結(jié)
十一,精益變革方法
師資力量
劉寶生
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
全球改善咨詢集團(tuán) 中國區(qū)顧問總監(jiān)
摩托羅拉移動通信公司 生產(chǎn)經(jīng)理/精益經(jīng)理
福特江鈴汽車股份公司 物流規(guī)劃工程師/精益項(xiàng)目經(jīng)理
實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)專家,十年精益生產(chǎn)推行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),先后在福特汽車和摩托羅拉擔(dān)任物流、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)師等職位,全面推動上述公司中國區(qū)精益生產(chǎn)工作,在縮短周期、提高效率、降低庫存等方面取得卓越成就。赴日(豐田)學(xué)習(xí)TPS,從頂級TPS顧問吸收豐田生產(chǎn)系統(tǒng)精髓。
作為咨詢顧問,專注于精益生產(chǎn)的咨詢和研究,積極探索中國企業(yè)的精益變革之路。歷任上海大知項(xiàng)目總監(jiān),搟霸咨詢中國區(qū)顧問總監(jiān),上海交大總裁班受邀講師,為數(shù)十家企業(yè)提供咨詢服務(wù),為數(shù)百家客戶提供培訓(xùn)服務(wù),受訓(xùn)學(xué)員超過萬人。
咨詢:秉承謙虛、務(wù)實(shí)的作風(fēng),深入了解客戶流程和文化特點(diǎn),為客戶提供個性化、針對性精益解決方案,提倡“啟發(fā)式”咨詢方式,在實(shí)踐中訓(xùn)練和提升客戶團(tuán)隊(duì)的精益技能,培訓(xùn)客戶內(nèi)部能力和人才。
培訓(xùn):劉老師力求將精益變得簡單、通俗易懂,咨詢,劉老師力求實(shí)踐,啟發(fā)大家在實(shí)踐中找到答案。多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié),欣慰的是每次次客戶的肯定和認(rèn)可,“痛并快樂著”的精益之路,是劉老師一生的職業(yè)追求。
【培訓(xùn)咨詢專長】
精益生產(chǎn)系統(tǒng) KANBAN拉動
價值流分析 精益供應(yīng)鏈
5S與可視化工廠 精益現(xiàn)狀評估
準(zhǔn)時化生產(chǎn) 精益物流
快速切換精益戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
精益管理 精益系統(tǒng)設(shè)計(jì)
備注信息