C-TPAT反恐體系驗(yàn)廠培訓(xùn)

開(kāi)課地點(diǎn)：	東莞
授課時(shí)間：	1天
授課顧問(wèn)：	李老師
開(kāi)課時(shí)間：	2013-05-12
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-05-03 17:52:33

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

高/中層管理人員，體系實(shí)施人員，體系管理人員，內(nèi)部審核員，人事管理人員。

課程目標(biāo)

課程介紹： C-TPAT是美國(guó)國(guó)土安全部海關(guān)邊境保護(hù)局(即US CuSToms and Border Protection，簡(jiǎn)稱“CBP”)在911事件發(fā)生后所倡議成立的與商界一起自發(fā)建立的自愿性計(jì)劃， 2001年11月推出,并于2002年4月16日正式實(shí)行,在2006年末已經(jīng)有9900多家公司申請(qǐng)參與,其中5500家已經(jīng)認(rèn)證。 C-TPAT全名為 “Customs-Trade Partnership Against Terrorism”，即「海關(guān)-商貿(mào)反恐貿(mào)易伙伴」。通過(guò)C-TPAT的安全建議，CBP希望能與相關(guān)業(yè)界合作建立供應(yīng)鏈安全管理系統(tǒng)，以確保供應(yīng)鏈從起點(diǎn)到終點(diǎn)的運(yùn)輸安全、安全訊息及貨況的流通。

課程內(nèi)容

1、何為C—TPAT？C—TPAT產(chǎn)生的背景

2、C-TPAT反恐驗(yàn)廠現(xiàn)狀分析及未來(lái)的動(dòng)向

3、C—TPAT反恐驗(yàn)廠對(duì)制造廠商的要求——

① PPS

② PAS

③ CS

④ MP

4、反恐驗(yàn)廠系統(tǒng)文件編寫技巧和練習(xí)

① 出口防護(hù)和區(qū)域線劃分程序

② 保安安全管理程序

③ CS 威脅通報(bào)管理程序

④ 訪客管理程序 更多……

5、C-TPAT反恐驗(yàn)廠對(duì)設(shè)施保安的具體要求

6、C-TPAT反恐驗(yàn)廠對(duì)門衛(wèi)保安的具體要求

7、C-TPAT反恐驗(yàn)廠對(duì)運(yùn)輸安全管理的要求

8、C-TPAT反恐驗(yàn)廠對(duì)人事保安的具體要求

9、C-TPAT反恐驗(yàn)廠對(duì)教育培訓(xùn)的具體要求

10、C-TPAT反恐驗(yàn)廠對(duì)進(jìn)出貨物管理的具體要求

11、C-TPAT反恐驗(yàn)廠要求保留的記錄和單據(jù)

12、C-TPAT反恐驗(yàn)廠的審核程序和審核標(biāo)準(zhǔn)

13、C-TPAT反恐驗(yàn)廠現(xiàn)場(chǎng)審核的重點(diǎn)和難點(diǎn)

14、沃爾瑪?shù)瓤蛻魧?duì)C-TPAT反恐驗(yàn)廠的問(wèn)題清單

15、C-TPAT反恐驗(yàn)廠現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)技巧

16、C-TPAT反恐驗(yàn)廠經(jīng)典案例片斷回顧

17、某知名電子廠的C-TPAT反恐驗(yàn)廠應(yīng)對(duì)措

18、常見(jiàn)不符合點(diǎn)

① 不合格的裝運(yùn)作業(yè)

② 不安全的圍墻

19、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)及解答

 

師資力量

李老師【中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師】 C-TPAT認(rèn)可高級(jí)審核員,SA8000注冊(cè)審核員 ,資深社會(huì)責(zé)任顧問(wèn)師（對(duì)SA8000、ICTI、WRAP、C-TPAT、BSCI/COC均有豐富的輔導(dǎo)及應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)）,作為社會(huì)責(zé)任審核員，已完成過(guò)包括Wal-Mart, Disney, McDonald’s, Microsoft等客戶的社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠.具外資企業(yè)六年以上總經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，五年管理顧問(wèn)/培訓(xùn)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)并策劃公司整體的各種體系的推行及實(shí)施。對(duì)SA8000、ICTI、WRAP、C-TPAT、BSCI、COC均有豐富的推行和應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)及成功的案例，曾對(duì)玩具、皮具、電子、制衣、家具等行業(yè)獨(dú)立進(jìn)行過(guò)全套認(rèn)證咨詢服務(wù)；對(duì)勞動(dòng)合同法、企業(yè)人力資源管理、績(jī)效管理、工作分析及面談?shì)o導(dǎo)研究很深，是國(guó)家勞動(dòng)法協(xié)會(huì)會(huì)員。

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