看板拉動與均衡生產(chǎn)

開課地點：	上海
授課時間：	2天
授課顧問：	劉寶生
開課時間：	2013-08-16
市場報價：	3180
購買價格：	2544
審核時間：	我要報名2013-05-14 17:22:52

　　

學習對象

精益推行人員，生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理，工廠廠長，物流經(jīng)理

課程目標

1.提高準時交付率，降低庫存，提高效率 2.最全面、系統(tǒng)掌握、體驗　kanban拉動流程和運用方法 3.掌握零件規(guī)劃體系 4.學會合理計算庫存方法 5.掌握零件超市規(guī)劃方法； 6.實際規(guī)劃公司零件超 7.設(shè)計公司kanban拉動運行流程和控制管理辦法

課程內(nèi)容

 

師資力量

劉寶生 中國培訓網(wǎng)高級講師 職業(yè)目標：探索中國精益生產(chǎn)最佳實踐　　　　　　　 【履　　歷】 　　全球改善咨詢集團 中國區(qū)顧問總監(jiān) 　　上海大知咨詢有限公司 項目總監(jiān) 　　摩托羅拉移動通信公司 生產(chǎn)經(jīng)理/精益經(jīng)理 　　福特江鈴汽車股份公司 物流規(guī)劃工程師/精益項目經(jīng)理　　　　　　　　　　　　　　 　　實戰(zhàn)派精益生產(chǎn)專家，十年精益生產(chǎn)推行實踐經(jīng)驗，先后在福特汽車和摩托羅拉擔任物流、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓師等職位，全面推動上述公司中國區(qū)精益生產(chǎn)工作，在縮短周期、提高效率、降低庫存等方面取得卓越成就。赴日（豐田）學習TPS，從頂級TPS顧問吸收豐田生產(chǎn)系統(tǒng)精髓。 　 作為咨詢顧問，專注于精益生產(chǎn)的咨詢和研究，積極探索中國企業(yè)的精益變革之路。歷任上海大知項目總監(jiān)，搟霸咨詢中國區(qū)顧問總監(jiān)，上海交大總裁班受邀講師，為數(shù)十家企業(yè)提供咨詢服務(wù)，為數(shù)百家客戶提供培訓服務(wù)，受訓學員超過萬人。 　 咨詢：秉承謙虛、務(wù)實的作風，深入了解客戶流程和文化特點，為客戶提供個性化、針對性精益解決方案，提倡“啟發(fā)式”咨詢方式，在實踐中訓練和提升客戶團隊的精益技能，培訓客戶內(nèi)部能力和人才。 　培訓：劉老師力求將精益變得簡單、通俗易懂，咨詢，劉老師力求實踐，啟發(fā)大家在實踐中找到答案。多年實踐經(jīng)驗總結(jié)，欣慰的是每次次客戶的肯定和認可，“痛并快樂著”的精益之路，是劉老師一生的職業(yè)追求。

備注信息