企業(yè)管理沙盤

開課地點(diǎn)：	佛山
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	黃國(guó)輝
開課時(shí)間：	2013-07-13
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	6800
購(gòu)買價(jià)格：	5440
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東佛山 2013-07-13 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-06-04 16:28:59

　　

 

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員

　　【課程大綱】

　　一、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。

　　二、設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程。

　　三、運(yùn)用產(chǎn)品組合策略和開發(fā)策略規(guī)劃產(chǎn)品線，謀求穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源。

　　四、模擬市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)定位。

　　五、運(yùn)用營(yíng)銷組合策略謀求市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　六、實(shí)施融資計(jì)劃、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、原材料采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、市場(chǎng)開拓計(jì)劃等。

　　七、針對(duì)模擬計(jì)劃的決策失誤，認(rèn)識(shí)慣性決策的危害。

　　八、利用管理團(tuán)隊(duì)的自我調(diào)整，破解團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的困惑。

　　九、學(xué)習(xí)跨部門溝通與協(xié)調(diào)，提高周邊績(jī)效，樹立全局意識(shí)。

　　十、學(xué)習(xí)利用價(jià)值鏈視覺在模擬經(jīng)營(yíng)中謀求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高管理績(jī)效

　　師資力量

　　【講師介紹】

　　黃國(guó)輝

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師,實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專家、資深NLP企業(yè)教練普緯企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)首席講師，現(xiàn)任亞太管理學(xué)會(huì)首席管理專家，清華大學(xué)總裁班客座教授，博銳管理在線的創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事，博泓管理咨詢有限公司的執(zhí)行董事，曾自主創(chuàng)業(yè)，一個(gè)月內(nèi)輕松實(shí)現(xiàn)逾百萬(wàn)的銷售額，歷任多家企業(yè)的高管與常年顧問，具有非常豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，著有財(cái)經(jīng)暢銷書：《都是韋爾奇惹的禍》、《潛能》和《坐標(biāo)》。黃老師深入研究西方管理精髓，實(shí)地拜訪了大量世界500強(qiáng)企業(yè)與優(yōu)秀的中國(guó)企業(yè)，并將這些標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了系統(tǒng)性地梳理和轉(zhuǎn)化，同時(shí)深入研究NLP、教練技術(shù)、完形、策略派催眠等現(xiàn)代心理學(xué)技術(shù)，把管理學(xué)和心理學(xué)的精華揉合到一起，創(chuàng)立了OTC企業(yè)教導(dǎo)模型，并已為上百家的企業(yè)進(jìn)行了有效的管理提升輔導(dǎo)，效果顯著。