生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場改善

開課地點：	福州
授課時間：	2天
授課顧問：	汪錦暉
開課時間：	2013-06-22
市場報價：	3200
購買價格：	2560
審核時間：	我要報名2013-05-30 17:02:01

　　

學(xué)習(xí)對象

公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等。

課程目標(biāo)

1.轉(zhuǎn)變思想意識，學(xué)會如何消除浪費，降低成本； 2.了解現(xiàn)場改善的方法，熟悉現(xiàn)場改善的基本思路，提升改善意識和改善能力； 3.學(xué)會識別、分析、解決問題的能力； 4.明確企業(yè)現(xiàn)場中的常見的浪費、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的實施技法與推行方法； 5.掌握目視管理和5S實務(wù)的操作技巧； 6.將改善技術(shù)與管理有機的結(jié)合，壓縮成本，追求生產(chǎn)系統(tǒng)整體優(yōu)化和效率的提升。

課程內(nèi)容

 

師資力量

汪錦暉 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師。 中國十大知名生產(chǎn)管理咨詢師之一 ，原康師傅集團生產(chǎn)總監(jiān)、高級咨詢師，曾任頂新集團事業(yè)部廠長，清華大學(xué)生產(chǎn)運營經(jīng)理研修班特聘生產(chǎn)管理專家，具有20幾年臺資企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗。成功地輔導(dǎo)幾十家國內(nèi)大中型企業(yè)建立高效率的生產(chǎn)管理制度、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升生產(chǎn)效率。曾幫助湖南湘大集團、山東六和集團、四川龍蟒集團等從小到大、從區(qū)域性到全國性快速發(fā)展，所有培訓(xùn)項目都相當(dāng)成功，投資報酬率超過200%，受到客戶的高度認同和肯定。

備注信息