精益生產(chǎn)工具培訓(xùn)LP

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	3天
授課顧問：	尹明
開課時(shí)間：	2013-06-06
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-05-31 15:02:03

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理，廠長，生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理，質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理，生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理，生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制經(jīng)理/主管，精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)主管，工程師等人員

課程目標(biāo)

1.系統(tǒng)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的思想，了解精益生產(chǎn)精髓和精益生產(chǎn)理論 2.了解從企業(yè)整體角度，如何發(fā)掘和尋找浪費(fèi) 3.掌握價(jià)值流分析的方法，學(xué)習(xí)如何描繪現(xiàn)狀價(jià)值流 4.了解生產(chǎn)線平衡、SMED、TPM、IE等精益生產(chǎn)的實(shí)施工具

課程內(nèi)容

一、精益生產(chǎn)基礎(chǔ)
1、為什么要學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)
2、生產(chǎn)運(yùn)作方式的發(fā)展過程及其特征
3、什么是精益生產(chǎn)
4、精益思想的五個(gè)原則
5、精益生產(chǎn)會(huì)給我們帶來什么好處
6、精益生產(chǎn)的四大特點(diǎn)
7、如何正確理解精益生產(chǎn)
8、精益生產(chǎn)方式的比較與工具
9、精益生產(chǎn)推行的順序及著眼點(diǎn)
二、認(rèn)識(shí)浪費(fèi)
1、什么是浪費(fèi)
2、工廠常見的七大浪費(fèi)

3、管理浪費(fèi)
4、從4M1E看浪費(fèi)
5、從TPM看浪費(fèi)
6、結(jié)合實(shí)際問題課堂練習(xí)\工廠演練模擬
三、IE七大手法
1、IE簡介
2、IE七大手法簡介
3、IE七大手法精解（動(dòng)作、時(shí)間研究）
4、改善步驟
5、生產(chǎn)線平衡法
6、結(jié)合實(shí)際問題課堂練習(xí)
四、價(jià)值流圖
1、什么是價(jià)值流
2、為什么要學(xué)習(xí)價(jià)值流
3、價(jià)值流的基本結(jié)構(gòu)
4、價(jià)值流圖表
5、價(jià)值流圖繪制方法與步驟
6、結(jié)合實(shí)際問題課堂練習(xí)
五、單元生產(chǎn)
1、單件流（One Piece Flow）
2、推拉 (Push-Pull) 生產(chǎn)
3、討論與練習(xí)
六、防錯(cuò)法
1、防錯(cuò)法概述
2、防錯(cuò)原理
3、防錯(cuò)法的應(yīng)用
4、結(jié)合實(shí)際問題課堂練習(xí)
七、SMED （快速切換）

師資力量

尹明 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師。 1、尹明老師是西安交大MBA；工業(yè)工程管理學(xué)雙學(xué)士；精益項(xiàng)目高階經(jīng)理；精益系統(tǒng)改善專家；PPT國際職業(yè)培訓(xùn)師；國際IE（工業(yè)工程）協(xié)會(huì)會(huì)員；中國精益生產(chǎn)學(xué)院理事；曾就職于富士康、貝爾等世界500強(qiáng)企業(yè)。精益生產(chǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；ERP系統(tǒng)負(fù)責(zé)人；企業(yè)流程優(yōu)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。GOSPELL集團(tuán)總經(jīng)理特助；集團(tuán)精益項(xiàng)目總監(jiān)。 2、十余年世界500強(qiáng)企業(yè)制造部經(jīng)理/工程部副理/項(xiàng)目總監(jiān)經(jīng)歷，曾負(fù)責(zé)500強(qiáng)企業(yè)12家工廠精益生產(chǎn)的導(dǎo)入和推進(jìn)實(shí)施，曾輔導(dǎo)過20余家知名企業(yè)構(gòu)建精益系統(tǒng)與實(shí)施精益改善，曾為企業(yè)培訓(xùn)與培養(yǎng)為數(shù)眾多的精益改善人才與精益內(nèi)部專業(yè)人才，深得客戶好評(píng)。 3、多年的IE（工業(yè)工程）、DFT（按需求流動(dòng)技術(shù)）及精益生產(chǎn)(LPS)導(dǎo)入、推行及咨詢輔導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)，豐富的精益生產(chǎn)、精益體系建設(shè)、精益改善、精益項(xiàng)目管理等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在某世界100強(qiáng)制造企業(yè)集團(tuán)主導(dǎo)14項(xiàng)系統(tǒng)精益改善項(xiàng)目，改善項(xiàng)目總收益大于1000萬元/年。主導(dǎo)某世界500強(qiáng)液晶面板廠的新廠全方位規(guī)劃，并順利實(shí)現(xiàn)新廠的全面運(yùn)作。擔(dān)任某上市集團(tuán)總助期間，全面負(fù)責(zé)精益系統(tǒng)建設(shè)，并取得重大成果。多年的顧問經(jīng)驗(yàn)，曾幫助眾多知名企業(yè)構(gòu)建精益生產(chǎn)系統(tǒng)與實(shí)施精益改善，為客戶帶來極大收益，深得客戶好評(píng)。

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