生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場(chǎng)改善

開(kāi)課地點(diǎn)：	蘇州
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	汪錦暉
開(kāi)課時(shí)間：	2013-07-13
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	3200
購(gòu)買價(jià)格：	2560
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-05-31 17:14:32

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

公司經(jīng)營(yíng)管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、工廠經(jīng)理、采購(gòu)與物流經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會(huì)成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等。

課程目標(biāo)

1.轉(zhuǎn)變思想意識(shí)，學(xué)會(huì)如何消除浪費(fèi)，降低成本； 2.了解現(xiàn)場(chǎng)改善的方法，熟悉現(xiàn)場(chǎng)改善的基本思路，提升改善意識(shí)和改善能力； 3.學(xué)會(huì)識(shí)別、分析、解決問(wèn)題的能力； 4.明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的常見(jiàn)的浪費(fèi)、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的實(shí)施技法與推行方法； 5.掌握目視管理和5S實(shí)務(wù)的操作技巧； 6.將改善技術(shù)與管理有機(jī)的結(jié)合，壓縮成本，追求生產(chǎn)系統(tǒng)整體優(yōu)化和效率的提升。

課程內(nèi)容

 

師資力量

汪錦暉 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師。 中國(guó)十大知名生產(chǎn)管理咨詢師之一 ，原康師傅集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān)、高級(jí)咨詢師，曾任頂新集團(tuán)事業(yè)部廠長(zhǎng)，清華大學(xué)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理研修班特聘生產(chǎn)管理專家，具有20幾年臺(tái)資企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。成功地輔導(dǎo)幾十家國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)建立高效率的生產(chǎn)管理制度、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升生產(chǎn)效率。曾幫助湖南湘大集團(tuán)、山東六和集團(tuán)、四川龍蟒集團(tuán)等從小到大、從區(qū)域性到全國(guó)性快速發(fā)展，所有培訓(xùn)項(xiàng)目都相當(dāng)成功，投資報(bào)酬率超過(guò)200%，受到客戶的高度認(rèn)同和肯定。

備注信息