應(yīng)用質(zhì)量管理工具解決現(xiàn)場(chǎng)管理問題

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	Jake Cao
開課時(shí)間：	2013-06-23
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	2980
購(gòu)買價(jià)格：	2384
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-05-31 17:22:58

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員等

課程目標(biāo)

通過該課程的學(xué)習(xí)，理解并掌握避免質(zhì)量問題的新工具。這是關(guān)于供應(yīng)商質(zhì)量管理的最全面的課程之一，也是APQP的啟動(dòng)過程的一部分。 -- 利用系統(tǒng)化方式立即大幅度降低運(yùn)營(yíng)成本。 -- 可以將組織由被動(dòng)模式快速地轉(zhuǎn)變成主動(dòng)模式。 -- 通過分層審核保持制造/裝配的完整性。 -- 促進(jìn)溝通。 -- 改進(jìn)你的ISO/TS16949質(zhì)量體系。

課程內(nèi)容

師資力量

Jake Cao 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 【現(xiàn) 任】上海強(qiáng)思企業(yè)管理服務(wù)有限公司資深講師；某全球500強(qiáng)行業(yè)領(lǐng)先公司就職； 【工作經(jīng)歷】長(zhǎng)期任職于某全球500強(qiáng)制造公司，并多次接受美國(guó)、日本有關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量最新管理方法的培訓(xùn)； 【代表客戶】大眾汽車、德爾福汽車空調(diào)、德爾福德科電子、天合汽車零部件、薩克斯汽車零部件、勞倫茨膠帶、聯(lián)合汽車電子、西門子、耀華皮爾金頓汽車玻璃、羅伯特?博士、華德火花塞、SKF汽車軸承、韓泰輪胎、巴斯夫、飛利浦、Polyone聚合體、歐姆龍等公司。 【培訓(xùn)特點(diǎn)】曹先生以其豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)完成多項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)改造工程；針對(duì)大批量生產(chǎn)的特點(diǎn)，以 PDCA、FMEA、MBF、SPC、MSA等質(zhì)量循環(huán)為載體在生產(chǎn)線上推行可視質(zhì)量管理，并達(dá)到良好效果；策劃和推行以過程為導(dǎo)向的質(zhì)量有效控制與現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善活動(dòng)，解決公司產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量問題，大大提高了產(chǎn)品的合格率。講課主要特點(diǎn)是能針對(duì)不同的企業(yè)特點(diǎn)、學(xué)員層次、結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況采用不同的授課方式和內(nèi)容； 【專長(zhǎng)項(xiàng)目】6Sigma、8D、TQM、MSA、DOE、SPC、FMEA、KAIZEN、品質(zhì)管理、抽樣檢驗(yàn)、精益生產(chǎn)管理等方面的培訓(xùn)和咨詢。 【授課形式】 知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與

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