精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)沙盤

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	劉寶生
開課時(shí)間：	2013-11-14
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-06-01 10:31:06

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

精益推行人員，生產(chǎn)經(jīng)理，廠長

課程目標(biāo)

1.學(xué)精益，必須透徹理解豐田生產(chǎn)系統(tǒng)； 2.理解精益，一定要充分領(lǐng)悟精益生產(chǎn)各種工具與企業(yè)利潤增長之間的關(guān)聯(lián)； 3.學(xué)會(huì)精益，一定要在實(shí)踐中，沙盤模擬體驗(yàn)是一種近似與實(shí)踐的方法； 4.領(lǐng)悟精益,要破解你內(nèi)心的疑問，帶著你的問題來參加； 5.帶著您公司的案例，培訓(xùn)過程中會(huì)有直接的啟發(fā)和思路

課程內(nèi)容

一，精益生產(chǎn)概念和誤區(qū)

精益生產(chǎn)的定義

各種對(duì)精益生產(chǎn)的片面理解

二，剖析豐田生產(chǎn)系統(tǒng)

豐田企業(yè)發(fā)展歷程

豐田生產(chǎn)系統(tǒng)

自動(dòng)化的起源和運(yùn)用

準(zhǔn)時(shí)化方式運(yùn)用

豐田生產(chǎn)系統(tǒng)三大基石

三，領(lǐng)悟精益生產(chǎn)系統(tǒng)

精益生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的本質(zhì)區(qū)別

個(gè)性化需求環(huán)境下精益生產(chǎn)的必然性

精益生產(chǎn)降低成本的方式和理念

如何脫掉“救活隊(duì)員”的帽子

四，七大浪費(fèi)

七大浪費(fèi)

七種浪費(fèi)現(xiàn)場實(shí)踐

精益生產(chǎn)工具和七種浪費(fèi)的對(duì)應(yīng)關(guān)系

五，單件流沙盤模擬

第一輪：

傳統(tǒng)批量生產(chǎn)模式模擬

第二輪：

單件流改善模擬

第三輪：

單件流優(yōu)化模擬

總結(jié)：單件流的好處

六，單件流運(yùn)用討論

單件流方法是否適合貴公司

貴公司流程中哪些環(huán)節(jié)可以在哪里運(yùn)用？

運(yùn)用后有什么效果？

運(yùn)用單件流會(huì)遭遇哪些問題

是否有必要？

七，Kanban拉動(dòng)

豐田當(dāng)年為什么沒有照搬福特

超市給了大野耐一哪些啟發(fā)

超市運(yùn)營的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)

如何將超市的拉動(dòng)模式運(yùn)用到制造

Kanban運(yùn)用案例

八 ,Kanban沙盤模擬

第一輪：傳統(tǒng)批量生產(chǎn)方式模擬

第二輪：取料KANBAN拉動(dòng)

第三輪：生產(chǎn)KANBAN拉動(dòng)

九，Kanban拉動(dòng)運(yùn)用討論

Kanban拉動(dòng)是否適合貴公司？

貴公司流程中哪些環(huán)節(jié)可以在哪里運(yùn)用？

運(yùn)用后有什么效果？

是否有必要？

十，精益案例分析和精益原則總結(jié)

精益演變模式

精益五原則

盡善盡美

十一，精益變革方法

精益適用范圍

精益變革的前提

精益變革的三大階段

精益變革的九大步驟

精益變革步驟中的關(guān)鍵點(diǎn)

精益變革案例分析

 

師資力量

劉寶生 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師，實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)專家，十年精益生產(chǎn)推行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，先后在福特汽車和摩托羅拉擔(dān)任物流、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)師等職位，全面推動(dòng)上述公司中國區(qū)精益生產(chǎn)工作，在縮短周期、提高效率、降低庫存等方面取得卓越成就。赴日（豐田）學(xué)習(xí)TPS，從頂級(jí)TPS顧問吸收豐田生產(chǎn)系統(tǒng)精髓。 咨詢：秉承謙虛、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，深入了解客戶流程和文化特點(diǎn)，為客戶提供個(gè)性化、針對(duì)性精益解決方案，提倡“啟發(fā)式”咨詢方式，在實(shí)踐中訓(xùn)練和提升客戶團(tuán)隊(duì)的精益技能，培訓(xùn)客戶內(nèi)部能力和人才。 培訓(xùn)：劉老師力求將精益變得簡單、通俗易懂，咨詢，劉老師力求實(shí)踐，啟發(fā)大家在實(shí)踐中找到答案。多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，欣慰的是每次次客戶的肯定和認(rèn)可，“痛并快樂著”的精益之路，是劉老師一生的職業(yè)追求。 部分培訓(xùn)客戶: 　　上海比亞迪電池、上海通用汽車、上海大眾、上海大陸集團(tuán)、常州ＧＥ傳感器、上海海拉車燈、馬瑞麗中國（上海）、廣東飛利浦、東莞諾基亞通信、常州騰普精機(jī)、李爾汽車內(nèi)飾系統(tǒng)、本特勒汽車零部件、南京西門子通信、南京愛立信、蘇州貝雅投資、上海沃爾沃建筑、沈陽機(jī)床、青島利勃海爾、青島海爾電器、常州法力諾鋼管、上海太太樂食品、上海施貴寶藥業(yè)、哈爾濱三精藥業(yè)、上海雙鶴藥業(yè)、北京中化集團(tuán)、昆山民豐特紙、梅艾爾航空、南京福特馬自達(dá)、神龍汽車、杭州東芝信息 、瓦錫蘭船舶、貴州電信、杭州泰爾茂醫(yī)療、上海紡織集團(tuán)、上�；轄柮老浒�、瓦錫蘭船舶發(fā)動(dòng)機(jī)維修、伊利食品公司、佳通輪胎、伊利牛奶、速騰科技、北車龐巴迪

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