高效的倉儲(chǔ)與庫存控制

開課地點(diǎn)：	蘇州
授課時(shí)間：	1天
授課顧問：	姚老師
開課時(shí)間：	2013-06-22
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-06-01 16:54:44

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

倉庫、物料、資材、品管工程師及相關(guān)人員。

課程目標(biāo)

倉庫在供需鏈中所扮演的角色及其目的和功能，安全庫存的預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)和建立方法，庫存對(duì)企業(yè)成本、利潤(rùn)及現(xiàn)金流量產(chǎn)生的影響，倉管員和倉儲(chǔ)主管各自的工作職掌。

課程內(nèi)容

一、庫存管理的范疇

二、庫存管理的作用和意義

三、倉庫的籌建和組織形式;

1)新建倉庫時(shí)應(yīng)考慮哪些因素

2)倉庫的組織結(jié)構(gòu)有哪些類型,如何建立

四、倉庫人員的職責(zé)及崗位素質(zhì)分析

1)倉庫主管的主要職責(zé)

2)倉管員的主要職責(zé)

3)倉庫記賬員的職責(zé)

4)倉庫各崗位人員的素質(zhì)和技能要求分析

5)倉庫場(chǎng)所的規(guī)劃與布置

五、倉庫場(chǎng)所應(yīng)如何進(jìn)行規(guī)劃與布置

1)倉庫規(guī)劃與布置中有哪些注意事項(xiàng)

六、收發(fā)料與出入庫管理

1)如何進(jìn)行物料的收發(fā)工作

2)收發(fā)貨物有哪些注意事項(xiàng)

3)成品出貨的步驟和注意事項(xiàng)

七、存貨管理與帳卡物一致

1) 存貨管理包括哪些工作內(nèi)容

2) 如何搞好倉庫的‘5S’管理

3) 怎樣切實(shí)做到“先進(jìn)先出”管理

4) 倉庫如何進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理

5) 怎樣加強(qiáng)搬運(yùn)與防護(hù)管理

6) 安全庫存管理怎樣在倉庫實(shí)施

7) ABC分類管理法的作用和實(shí)際應(yīng)用

8) 倉庫手工記賬和電腦記賬的方法與注意事項(xiàng)

9) 怎樣才能實(shí)現(xiàn)倉庫物資的“帳卡物一致”

八、庫存盤點(diǎn)

1) 庫存盤點(diǎn)的作用與意義

2) 盤點(diǎn)方法介紹

3) 盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備

4) 盤點(diǎn)的注意事項(xiàng)

5) 盤點(diǎn)后的差異應(yīng)如何處理?

九、呆滯料/不良品的管理

十、庫存管理的觀念更新

十一、良好的倉庫管理的標(biāo)準(zhǔn)與方法

 

師資力量

姚老師【中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師】 聯(lián)陽企管特邀講師 1、任職跨國(guó)公司高管多年，杰出的專業(yè)管理顧問師。曾在企業(yè)界服務(wù)十幾年，歷任著名傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及高科技產(chǎn)業(yè)的采購負(fù)責(zé)人，期間成功運(yùn)作諸多重大采購案，深受采購?fù)瑯I(yè)的敬佩。 姚老師具有扎實(shí)的企業(yè)管理實(shí)踐和管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，并熟練員工培訓(xùn)技巧，得到許多企業(yè)的青睞。 姚老師專長(zhǎng)：采購供應(yīng)鏈系列《PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》《高效倉儲(chǔ)管理》《采購成本控制》《庫存控制》等。 2、姚老師管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富，輔導(dǎo)過的企業(yè)有：信益陶瓷、克莉絲汀、高鳥機(jī)電、眾深石化設(shè)備、豪雅光電、大茂車燈、上海軌道交通設(shè)備、愛普生、上海巨風(fēng)自行車有限公司、昆山橋輝服飾手套有限公司、上海永泰印刷材料有限公司、昆山冠益玻璃有限公司、上海宏正辦公家具有限公司、廣東冠鴻塑膠模具廠等數(shù)千家企業(yè)機(jī)構(gòu)。

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