工廠實戰(zhàn)訓(xùn)練營—TPM升級版

學(xué)習(xí)對象
　　工廠經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)和運營總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)主管和車間主任，維護主管和技術(shù)人員，班組長和業(yè)務(wù)骨干等
 

　　課程目標(biāo)

　　1、掌握TPM 活動的思想精髓，清晰生產(chǎn)和維護等各部門在TPM實施中的角色與職責(zé)
　　2、明確正確的設(shè)備綜合效率實施流程，了解成功推動TPM企業(yè)的推行方法和流程
　　3、培養(yǎng)全員意識，活用小組活動的體系和各工具以鎖定和消除損失
　　4、學(xué)習(xí)自上而下地步驟化貫徹自主維護，真正實現(xiàn)我用我護的觀念和實踐
　　5、理解計劃維護的核心和推進步驟，如何通過自主維護和計劃維護的合作提高設(shè)備可靠性和可維護性
　　6、熟悉TPM的實施策略，推行路徑和計劃的制定

 

　　課程內(nèi)容

　　第一天內(nèi)容
　　1.認(rèn)知TPM
　　破冰游戲：您我眼中的TPM
　　美國的PM和日本的TPM
　　TPM基礎(chǔ)和八大支柱
　　TPM與PQCDSM
　　中國特色的TPM
　　TPM與LEAN工廠 現(xiàn)場參觀(1)：感知BWI的精益之路
       2.設(shè)備效率和損失分析
　　識別設(shè)備六大損失
　　設(shè)備損失時間瀑布流
　　建立和運用OEE系統(tǒng)的六步法
　　案例分享：中國企業(yè)的OEE系統(tǒng)
　　個人練習(xí)：OEE和設(shè)備損失評估
       3.活用TPM三大法寶：
　　小組活動，一點課程和活動板
　　TPM實施中的343原則
      4.TPM的零故障
　　自然劣化與強制劣化
　　案例分析：HUSKY的故事
　　零故障實現(xiàn)的五個階段
       5.計劃維護
　　MTBF和MTTR
　　建立計劃維護的運作體系
　　案例分享：設(shè)備故障分析報告
　　以MTBF為核心的預(yù)防性維護和備件管理
　　自主維護和計劃維護的角色分工第二天內(nèi)容
　　6.自主維護(1)
　　錄像：我們真的需要自主維護嗎?
　　自主維護的目的和步驟
　　設(shè)備故障的冰山一角
　　自主維護第0步：準(zhǔn)備階段
　　自主維護第1步：變清掃為檢查與不良點標(biāo)簽
　　自主維護的三步審計流程工廠參觀(2)：感知TPM的實施和文化
　　自主維護，不良點標(biāo)簽的管理和運行
　　計劃維護的看板拉動，預(yù)防性維護的實現(xiàn)
　　維護部門的5S，備件管理與可視化
　　改善性維護7.自主維護(2)
　　自主維護第2步：強制劣化的源頭對策與WHY-WHY
　　自主維護第3步：自主維護的臨時標(biāo)準(zhǔn)與目視化維護
　　自主維護其他4個步驟介紹
　　操作員在自主維護中的角色
　　自主維護實施關(guān)鍵點小組實踐活動
　　設(shè)備的清掃與檢查
　　不良點標(biāo)簽實踐
　　設(shè)備異常和缺陷的發(fā)現(xiàn)和復(fù)原
　　污染源和困難部位的發(fā)現(xiàn)和改善
　　OPL和活動板的制作
　　活動成果發(fā)布8.TPM的實施
　　TPM實施的4階段和12步驟
　　TPM和人員發(fā)展
　　TPM實施主體計劃，啟動的準(zhǔn)備清單和示范線的選擇
　　TPM自我評估系統(tǒng)
　　TPM第一階段(三年)的收益和關(guān)鍵成功因素

 

　　師資力量

　　徐毅先生       中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
　　徐先生曾就職于聯(lián)合利華等公司10余年，并承擔(dān)了從工藝管理、生產(chǎn)管理到項目管理等等重要職位。
　　10余年前，徐先生作為專職TPM負(fù)責(zé)人，接受了TPM的創(chuàng)立者日本設(shè)備維護協(xié)會(JIPM)的系統(tǒng)性培訓(xùn)并被JIPM認(rèn)可為TPM講師。此后他與JIPM的專家們一起，在中國聯(lián)合利華的各工廠負(fù)責(zé)TPM的推動和實施，并積累了在不同文化背景下的中國企業(yè)中成功講授TPM和推動TPM實施方面豐富的經(jīng)驗。在JIPM專家們的幫助下，徐先生領(lǐng)導(dǎo)了3人專職TPM核心團隊，與各工廠的10余人兼職TPM推動團隊一起，成功推動了TPM，并取得了卓越的成效。
　　徐先生他成功地為以下客戶講授并實施了TPM及精益生產(chǎn)項目并得到了客戶極高的評價：
　　 上海大眾動力總成有限公司
　　 鮑迪克(無錫)技術(shù)有限公司
　　 上海蘇爾壽工程機械制造有限公司
　　 美鋁渤海鋁業(yè)有限公司
　　 美鋁(上海)鋁業(yè)有限公司
　　 雷貝斯托摩擦產(chǎn)品(蘇州)有限公司
　　 先正達(蘇州)作物保護有限公司
　　 上海申美飲料食品有限公司
　　 無錫華鵬嘉多寶瓶蓋有限公司
　　 阿克蘇諾貝爾防護涂料蘇州有限公司
　　 羅杰斯科技(蘇州)有限公司
　　 西門子威迪歐汽車電子(惠州)有限公司
　　 雪佛龍化工(張家港)有限公司
　　 阿法拉伐流體設(shè)備(昆山)有限公司
　　 瑪氏食品(嘉興)有限公司
　　 瑪氏食品(中國)有限公司
　　 上海比亞迪有限公司
　　 南通醋酸纖維有限公司
　　 農(nóng)夫山泉股份有限公司
　　 沃爾沃建筑設(shè)備(中國)有限公司
　　 嘉吉糧油(南通)有限公司
　　 重慶長安汽車股份有限公司
　　 PPG涂料(天津)有限公司
　　 路博潤特種化工制造(上海)有限公司
　　 約翰迪爾(天津)有限公司
　　 海信惠而浦(浙江)電器有限公司
　　 佛吉亞通達(武漢)有限公司
　　 貝格工業(yè)涂料(廣州)有限公司
　　 四機賽瓦石油鉆采設(shè)備有限公司
　　 蘇州天山新材料有限公司
　　 康寧光纜系統(tǒng)(上海)有限公司
　　 康寧(上海)光纖有限公司
　　 加利派包裝制品(上海)有限公司
　　 索斯科鎖定技術(shù)(深圳)有限公司
　　 寧波萬華聚氨酯有限公司
　　 拜耳材料科技(中國)有限公司-上海
　　 富拉馬斯塑膠有限公司
　　 聯(lián)合汽車電子有限公司
　　 湖北荊門普安閥門有限公司
　　 常州高博能源材料有限公司
　　 佛吉亞全興(武漢)汽車座椅有限公司
　　 阿爾斯通(武漢)變壓器有限公司
　　 巴賽爾聚烯烴工程塑料(蘇州)有限公司
　　 埃意(廊坊)電子工程有限公司
　　 �？税�爾莫廊坊電氣有限公司
　　 贏創(chuàng)工業(yè)集團